Nejlepší odpověď
Případ Satyam byl široce považován za debakl Indický finanční systém. Případ Satyamu se často označuje jako „indický Enron“ (Enron byla společnost se sídlem v USA, která byla způsobena podobným účetním podvodem). Jednalo se o podvod ve výši 7 136 milionů rupií (téměř 1,5 miliardy USD) a je považován za nejvíce kolosální finanční podvod v Indii. Podvod ukazuje, jak katastrofálně mohou investoři přijít o peníze pouhým zkreslením údajů v rozvaze. Satyam ironicky znamená „pravda“ v sanskrtu, ale přiznání viny Raju dalo společnosti název „Asatyam“!
Je třeba odůvodnit otázky typu „Jaká byla potřeba spáchat podvod v tak velkém měřítku? „,“ Jak Raju dokázal uvařit své knihy a jaké byly jeho skutečné účetní techniky k manipulaci s účty po dobu osmi let? „,“ Proč byl Raju nucen zapískat? „,“ Proč nebyl? “ došlo k přísnějším represivním opatřením proti auditorům Satyamu (PricewaterhouseCoopers)? “
Raju měl fetiš, aby získal půdu a čím více půdy získal, tím více si liboval. Příběh Raju však není jen o jeho dravém získávání pozemků, ale také o tom, jak vymyslel sifonování prostředků z fondů od jeho IT společnosti Satyam a stavební společnosti Maytas Infra vytvořením fiktivních příjmů a zisků, které by uspokojily jeho touhu.
Raju, absolvent Havardu, měl ve svém kruhu velmi působivou dispozici, příjemný temperament a slušný charakter a všichni mu věřili maximálně. Ředitelé představenstva se ho nikdy nezpochybňovali ohledně jeho operací tak, jak byli názoru, že mu lze se vším důvěřovat. Ale kupodivu ani Raju ve svých nejdivočejších snech nepředvídal, že by nemohl navždy zůstat nezjištěný pro přípravu svých rozvah ve výši tisíců crores. Raju také odhaluje, jak zásadní je spojení politiky s obchodem. Ramalinga Raju by se nemohl stát tím, čím se stal bez pomoci Chandrababu Naidu a Naidova nástupce, zesnulého Rajashekary Reddyho, jehož vláda ho ohromil obrovským projektem železnice metra v Hyderabadu. Raju by však byl velkým člověkem v oboru IT a nic víc, kdyby nezasáhl osud v podobě Chandrababu Naidu. Naidu, odhodlaný proslavit se jako nejmodernější hlavní ministr Indie, chtěl Naidu předvést Hyderabad jako zářivý symbol rozvíjející se Indie, který by se mohl odvážit převzít rozvinutý svět. Naidu se ve svém úsilí snažil použít k promítnutí softwarový průmysl To je přesně místo, kde vstoupila Rajuova užitečnost k Naiduovi. Na Naidu Raju natolik zapůsobil, že jej představil světu jako ikonu nového Hyderabadu a vybral si příležitost navštívit tehdejšího amerického prezidenta Billa Clintona tak. Raju byl také dost chytrý na to, aby zastavil bývalého prezidenta APJ Abdula Kalama v jeho radě pro jeho Emergency Medical Research Institute (EMRI). Měl v sobě hodně vlivu, o kterém věděl dostatečně přesvědčivě, že se mohl navždy dostat pryč se všemi svými proviněními.
Jak ho tedy jeho chamtivost donutila spáchat podvod v takovém rozsahu? Chamtivost ho ovládla. Každý získaný cent využil na nákup nemovitostí. Před rokem 1999 byly nákupy pozemků raju financovány z dividend, které získal od Satyamu. Ale jak se Hyderabad začal dále rozvíjet, zintenzívnil nákupy pozemků. Aby mohl financovat nákupy, začal zastavovat a prodávat všechny své akcie a akcie svých rodin. Vzhledem k tomu, že zákony o zemi neumožňovaly obyvatelům získat více než 54 akrů půdy, začal Raju nakupovat půdu prostřednictvím svých soukromých společností. Když ho chytil zákon, podařilo se mu založit 325 společností , které vlastní jeho nejbližší příbuzní !! A k tomu ještě větší část byla zakoupena jako zemědělská půda, takže příjem z pronájmu nebyl zdanitelný!
Proč ale musel odhalit, že se dopustil podvodu? Bylo to zlé svědomí? Myslím, že ne. Raju by v této pozici nepřistál, kdyby to nebylo pro recesní síly, které zasáhly indické břehy v roce 2008. Recese vyhodila Raju nepřipraveného a uzavřela všechny jeho možnosti. Trh byl plný pověstí o Satyamovi, který byl sužován nepřátelským převzetím a aby tyto hrozby odvrátil, falešně zvýšil obrat, takže společnosti, které chtějí společnost získat, by to nebyly nákladné záležitosti pro společnost, která se ucházela o akvizici. Také převedl prostředky ze Satyamu vařením knih na nákup pozemků, takže nyní byla v rozvaze velká díra. Ale co kdyby spojil svou realitní a stavební společnost se Satyamem? Podvod by pak mohl tajit. Vzdal se sám sebe, když musel přerušit fúzi Satyamu s Mytas Infra, protože akcionáři nesouhlasili a pověsti se hodně rozšířily.
Takže, jak zvládl toto bludiště?Raju, který chtěl investorům, zaměstnancům a analytikům promítat neustále růžový obraz společnosti, manipuloval s knihami tak, aby se zdála být mnohem větším podnikem, než ve skutečnosti byl. Aby toho dosáhli, ušili dohody s fiktivními klienty a na těchto fiktivních projektech nechali pracovat velké týmy. Všimněte si, že tady jsou dvě věci hotové. Je vytvořen jeden fiktivní dlužník, tj. Peníze pohledávky za klienty, a fiktivní výplatní listina (neboli duchovní zaměstnanci), která jim ukazuje výplatu platu. Do počítačového systému společnosti zavedl 7000 falešných faktur, aby zaznamenával tržby, které prostě neexistovaly. Je zřejmé, že v průběhu let tito duchovní dlužníci nikdy nezaplatili své účty což vedlo k velké díře v rozvaze Satyamu, což znamená pouze zvýšení tržeb, hotovost nebyla . Dále vytvořil výpisy z bank, aby vytvořil horu hotovostního zůstatku .Tato věc byla možná taková, že by ji auditoři alespoň několik let nevěděli, protože málokdy auditoři provádějí potvrzení třetí strany (čímž auditoři potvrzují zůstatky nikoli spoléháním se na dokumenty vytvořené klientem, ale soukromým sledováním zůstatku bankami, aby se zvýšila spolehlivost testu). Alespoň v průměrných firmách na to obvykle dohlížejí články a zcela se spoléhají na dokumenty vytvořené klientem, protože i jejich manažeři nebo partneři na tuto skutečnost nestresují! Co dělali interní auditoři (IA) ing? IA však může „doporučit „ akce vůči klientům, ale podle zdrojů bylo finančnímu týmu zajištěno, že účty byly „Reconcilled“ , protože chyby byly opraveny a bankovní výpisy byly odsouhlaseny s finančními údaji, ale opravdu o tom pochybuji!
Co se stalo PwC? Ve skutečnosti se společnosti PwC ve srovnání s hrubou nedbalostí a možným zapojením do podvodu nic nestalo. Institut autorizovaných účetních (ICAI) zrušil licenci těchto dvou auditorů a každému auditorovi uložil maximální pokutu 500 000 Rs a PwC musela zaplatit pokuty, které byly ve srovnání s podvodem nekonečně nepatrné . Zainteresované strany mají nesmírnou důvěru a důvěru ve statutární auditory, a proto jim je tato úcta věnována. V důsledku takových katastrof se otřese důvěra těchto uživatelů finančních informací. Je to proto, že jsou auditoři propuštěni kvůli jejich způsobu podávání zpráv? Myslím, že ano. Auditoři to mohou snadno tvrdit, protože podle jejich zprávy je uvedeno „ Podle našeho názoru a podle našich nejlepších informací a podle vysvětlení, která nám byla dána …“, a přenesením veškeré odpovědnosti na vedení se auditoři dokážou zbavit pout právního systému. Proto je třeba hodinu prosazovat důraznější a přísnější opatření proti společnostem, které prokazují nedbalost nebo podvádějí podvod. Co by se stalo PwC, kdyby k tomuto podvodu došlo v zemi jako USA? V případě enronu byli tehdejší auditoři Arthur Anderson usvědčeni z maření spravedlnosti a licence CPA partnerům byly zrušeny a právo na praxi před odmítnutím SEC včetně velkého trestu, což jej účinně vyřadilo z podnikání a přesvědčivé firma jít do rozpuštění. Ve srovnání s PwC to byla procházka dortem !! Reference: Případová studie indického Enronu, univerzity KIMEP.
Odpověď
Satyam Computers , IT společnost se sídlem v Hyderabadu, kterou založil Byrraju Ramalinga Raju v roce 1987, společnost byla uvedena na NSE / BSE IN 1991 a dále na NYSE v roce 2001, společnosti se zpočátku dařilo velmi dobře,
Během těchto dnů byl sektor bydlení a nemovitostí na vzestupu, Raju se rozhodl investovat do tohoto sektoru a začal kupovat další a více nemovitostí a investoval všechny své peníze, dokonce vytvořil novou společnost s názvem MAYTAS , která byla jeho společností pro infra projekty a nemovitosti. Když požadoval více a více peněz za s investicemi začal manipulovat SATYAM firemními účty, aby získal peníze, udělal to nějak takto.
Manipuloval s účty a vykazoval větší zisky než skutečné a zvýšil celkové ocenění společnosti, což vedlo ke zvýšení ceny akcií SATYAMu, Raju poté prodal část svých podílů, aby získal peníze, které dále investoval v nemovitostech tato manipulace pokračovala, aby ukázal větší zisk, který použil k zobrazení většího prodeje, i když ukázal prostřednictvím falešných faktur a falešných bankovních výpisů, vlastnil mnoho nemovitostí v blízkosti plánované trasy metra Hyderabad, kterou chtěl prodat za vysoké ceny a vyrovnat rozdíl mezi skutečnými zisky a falešnými zisky v SATYAMu, aby bylo vše znovu legitimní.
Ale v roce 2008 kvůli finanční krizi v USA a dalším důvodům, které ovlivnily celý svět ceny nemovitostí drasticky padl, kvůli čemuž jeho plán propadl. Aby odstranil rozdíly a vrátil SATYAM zpět do skutečného účetnictví, přišel s jiným plánem. Napadlo ho koupit vlastní infra společnost MAYTAS na jméno SATYAM, všechny uvedené falešné zisky mohly být použity při nákupu MAYTAS a jako Raju vlastnil pouze obě společnosti, nebyl zahrnut žádný skutečný převod peněz. Rozhodnutí o koupi společnosti MAYTAS bylo do značné míry kritizováno investory a akcionáři SATYAM, což vedlo k rychlému poklesu ceny akcií SATYAM, protože Raju nakonec musel své rozhodnutí vzít zpět.
Nyní Raju ne “ Nezbývá žádný plán, takže nakonec v tuto chvíli přiznal SEBI všechny své podvody, ředitelé a promotéři měli ve společnosti pouze přibližně 2\% podíl, zbytek byly všechny peníze, které investovaly lidé Poté, co cena akcií SATYAM klesla z Rs. 170 až Rs. 6,50 během několika dní.
Pokud jste se něco naučili, stiskněte UPVOTE , také SDÍLET odpověď.
Děkujeme za přečtení.
MANAN JAIN