Paras vastaus
Satyamin tapausta on pidetty laajalti -katkoksena Intian rahoitusjärjestelmä. Satyamin tapausta kutsutaan usein nimellä ”Intia” Enron (Enron oli yhdysvaltalainen yritys, johon kohdistettiin samanlainen kirjanpitopetos). Se oli 7136 kruunun (lähes 1,5 miljardin dollarin) petos, ja sitä pidetään Intian kaikkein kolossalaisimpana taloudellisena petoksena. Petos osoittaa, kuinka tuhoisasti sijoittajat voivat menettää rahaa yksinkertaisesti vääristämällä taseen lukuja. Ironista kyllä, Satyam tarkoittaa ”totuutta” sanskritin kielellä, mutta Raju on myöntänyt syyllisyytensä antaneen yritykselle nimen ”Asatyam”!
On perusteltava kysymykset, kuten ”Mikä oli tarve tehdä petoksia niin laajamittaisesti? ”,” Kuinka Raju onnistui valmistamaan kirjojaan ja mitkä olivat hänen todelliset kirjanpitotekniikkansa manipuloida tilejä kahdeksan vuoden ajan? ”,” Miksi Raju pakotettiin puhaltamaan omaa viheltään? ”,” Miksi ei ”t onko siellä tiukempaa rangaistavaa toimintaa Satyamin (PricewaterhouseCoopers) tilintarkastajia vastaan? ”
Rajulla oli fetissi maan hankkimiseksi ja mitä enemmän maata hän hankki, sitä enemmän hän nautti. Mutta Radun tarina ei koske pelkästään hänen voimakasta maanhankintaansa, vaan myös siitä, kuinka hän suunnitteli varojen hajauttamisen IT-yritys Satyamilta ja rakennusyhtiöltä Maytas Infralta luomalla fiktiivisiä tuloja ja voittoja hänen himonsa tyydyttämiseksi.
Havadin tutkinnon suorittaneella Rajulla oli erittäin vaikuttava taipumus, miellyttävä temppeli ja kunnioitettava luonne hänen ympyrässään, ja kaikki uskoivat häneen erittäin. Hallituksen johtajat eivät koskaan kyseenalaistaneet häntä hänen toiminnastaan näkemys siitä, että häneen voidaan luottaa kaikessa, mutta hauskasti edes Raju ei unelmissaan ennakoinut, ettei hän voisi koskaan jäädä huomaamatta ikuisesti, kun hän on valmistanut taseensa tuhansien kruunujen sävelmälle. Raju kertoo myös, kuinka tärkeää politiikan yhteys liiketoimintaan on. Ramalinga Rajusta ei olisi voinut tulla sitä, mitä hän teki ilman Chandrababu Naidun ja Naidun seuraajaa, edesmenneen Rajashekara Reddyn, jonka hallitus kiihdytti häntä massiivisella metrojunaprojektilla Hyderabadissa. Mutta raju olisi ollut suuri IT-alan mies eikä mitään muuta, jos kohtalo ei olisi puuttunut Chandrababu Naidun muodossa. Naidu, joka on päättänyt tehdä nimestään Intian modernin pääministeri, halusi esitellä Hyderabadia nousevan Intian loistavana symbolina, joka voisi uskaltaa ottaa haltuunsa kehittyneen maailman. Pyrkimyksissään Naidu yritti käyttää ohjelmistoteollisuutta projektiin Hyderabad. Juuri sinne tuli Radun apuohjelma Naidulle. Raju vaikutti Naiduun niin paljon, että hän esitteli hänet maailmalle uuden Hyderabadin kuvakkeeksi ja valitsi vierailun Yhdysvaltain silloisen presidentin Bill Clintonin luona. niin. Raju oli myös tarpeeksi älykäs panttimaan entisen presidentin APJ Abdul Kalamin hallitukseensa hätäapututkimuslaitokselle (EMRI). Hänellä oli paljon painoarvoa, jonka hän tiesi riittävän vakuuttavasti, että hän voisi päästä eroon kaikista väärinkäytöksistään ikuisesti!
Kuinka hänen ahneutensa pakotti hänet tekemään petoksia sellaisessa mittakaavassa? Ahneus voitti hänet. Hän käytti jokaisen ansaitun sentin kiinteistöjen ostamiseen. Ennen vuotta 1999 rajun maaostot rahoitettiin Satyamilta ansaitsemistaan osingoista. Mutta kun Hyderabad alkoi kehittyä edelleen, hän lisäsi maanostojaan. Ostojen rahoittamiseksi hän alkoi pantata ja myydä kaikki osakkeensa ja perheensä osakkeet. Koska maan lait eivät sallineet asukkaiden hankkia yli 54 hehtaarin maata, Raju alkoi ostaa maata yksityisomistuksessa olevien yritysten kautta. Kun laki tarttui häneen, hän oli onnistunut perustamaan 325 yritystä , jotka omistivat lähisukulaiset !! Ja siihen lisätään, että suurin osa ostettiin maatalousmaaksi, joten vuokratuloja ei verotettu!
Mutta miksi hänen täytyi paljastaa, että hän oli tehnyt petoksen? Oliko se syyllinen omatunto? Eipä kai. Raju ei olisi laskeutunut tähän asemaan, ellei Intian rantoja vuonna 2008 iskeytyneitä taantumavoimia olisi ollut. Taantuma heitti Radun turhaan ja sulki kaikki hänen vaihtoehtonsa. Markkinat olivat täynnä huhuja siitä, että Satyam oli vaivannut vihamielistä haltuunottoa. uhkien torjumiseksi, hän lisäsi väärin liikevaihtoa siten, että yrityksen ostamaan haluavat yritykset eivät olisi, koska se olisi kallista tapaus yritysostotarjouksen tekevälle yritykselle. Lisäksi hän siirsi varat Satyamilta keittämällä kirjoja ostamaan maita, joten nyt taseessa oli iso reikä. Mutta entä jos hän yhdistää kiinteistö- ja rakennusyhtiönsä Satyamiin? Sitten hän olisi voinut salata petoksen. Hän luovutti itsensä, kun hänen oli keskeytettävä Satyamin sulautuminen Mytas Infraan, koska osakkeenomistajat eivät antaneet suostumustaan ja huhut olivat levinneet paljon.
Kuinka hän hallitsi tämän sokkelon?Innokkaana heittämään sijoittajille, työntekijöille ja analyytikoille ikuisesti ruusukuvan yrityksestä, Raju manipuloi kirjoja niin, että se näytti paljon suuremmalta yritykseltä kuin se todellisuudessa oli. Tämän saavuttamiseksi he ompelivat sopimuksia kuvitteellisille asiakkaille ja heillä oli suuria tiimejä, jotka työskentelivät näiden kuvitteellisten projektien parissa. Huomaa, tässä tehdään kaksi asiaa. Yksi fiktiivinen velallinen eli asiakkailta saatavat rahat luodaan ja fiktiivinen palkanlaskija (eli aave-työntekijät) osoittaa palkanmaksun heille. Hän toi yrityksen tietokonejärjestelmään 7000 väärennettyä laskua kirjaamaan myynnin, jota yksinkertaisesti ei ollut olemassa. On selvää, että vuosien mittaan nämä kummitusvelalliset eivät koskaan maksaneet laskujaan. mikä johtaa suureen reikään Satyamin taseessa, mikä tarkoittaa, että vain myynti kasvoi, käteinen ei kasvanut . Hän vääristi pankkitiliotteita vetääkseen vuoren käteisvaroja . Tämä asia oli mahdollista, että tilintarkastajat eivät olisi tienneet ainakin muutaman vuoden ajan, koska harvoin tilintarkastajat tekevät kolmannen osapuolen vahvistuksen (jolla tilintarkastajat vahvistavat ei luottaa asiakkaan tuottamiin asiakirjoihin, vaan yksityisesti seuraamalla pankkeja saldon lisäämiseksi testin luotettavuuden lisäämiseksi.) Keskinkertaisten yritysten Atleastissa artikkelit yleensä valvovat tätä ja luottavat täysin asiakkaan tuottamiin asiakirjoihin, koska jopa heidän johtajansa tai kumppanit eivät korosta tätä tosiasiaa! Mitä sisäiset tarkastajat tekivät ? IA voi kuitenkin ”suositella ” toiminta asiakkaille, mutta lähteiden mukaan finanssitiimi vakuutti vaikutustenarvioinnista, että tilit olivat ”Täsmäytetty” , kuten virheissä, korjattiin ja pankkitiliotot sovitettiin yhteen taloushallinnon kanssa, mutta epäilen sitä todella!
Mitä PwC: lle tapahtui? No, PwC: lle ei todellakaan tapahtunut mitään verrattuna törkeään huolimattomuuteen ja mahdolliseen osallistumiseen petokseen. Tilintarkastajien instituutti (ICAI) peruutti kahden tilintarkastajan toimiluvan ja määräsi kullekin tilintarkastajalle 50000 Rs sakon enimmäismäärän, joka on 50000 ruplaa = div = = 45de05ee6e ”> ja PwC: n oli maksettava sakkoja, jotka olivat äärettömän vähäisiä verrattuna petoksiin. Sidosryhmillä on valtava luottamus lakisääteisiin tilintarkastajiin ja näin ollen kunnioitus. Tällaisten katastrofien seurauksena taloudellisten tietojen käyttäjien luottamus ravistuu. Johtuuko se siitä, että tilintarkastajat päästetään irti raportointitavansa vuoksi? Luulen kyllä. Tilintarkastajat voivat helposti väittää, että koska heidän kertomuksessaan lukee ” Mielestämme ja parhaan tietomme mukaan ja meille annettujen selitysten mukaan …”, ja siirtämällä koko vastuu johdolle, tilintarkastajat voivat vapautua itsestään oikeusjärjestelmän kahleista. Siksi on tarvetta hetki puolustaa tiukempia ja tiukempia toimia sellaisia yrityksiä vastaan, jotka osoittavat huolimattomuutta tai edistävät petoksia. Mitä olisi tapahtunut PwC: lle, jos petos olisi tapahtunut Yhdysvalloissa? Enronin tapauksessa silloiset tilintarkastajat Arthur Anderson tuomittiin oikeuden rikkomisesta, ja kumppaneiden CPA-lisenssit peruutettiin ja oikeus harjoittaa ennen SEC: tä evättiin, mukaan lukien mittava rangaistus, tosiasiallinen lopettaminen ja pakottaminen yrityksen purkamiseen. Verrattaessa PwC: tä, se on ollut kakkukävely !! Viite: Intian tapaustutkimus Enron, KIMEP-yliopisto.
Vastaus
Satyam Computers , Hyderabadissa sijaitseva IT-yritys, perusti Byrraju Ramalinga Raju vuonna 1987. Yritys listattiin NSE / BSE vuonna 1991 ja myöhemmin NYSE: lle vuonna 2001, Yrityksellä oli aluksi hyvin menestys.
Noina päivinä asuminen ja kiinteistöt, ala oli nousussa, Raju päätti sijoittaa kyseiselle sektorille ja alkoi ostaa lisää ja lisää kiinteistöjä ja sijoittanut kaikki rahansa, hän jopa teki uuden yrityksen nimeltä MAYTAS , joka oli hänen yrityksensä infraprojekteihin ja kiinteistöihin, kun hän tarvitsi yhä enemmän rahaa Sijoituksia, joita hän alkoi manipuloida SATYAM -yritystileillä saadakseen rahaa, hän teki sen näin.
Hän manipuloi kirjanpitoa ja näytti todellisia voittoja enemmän ja kasvatti yrityksen kokonaisarvoa, mikä johti SATYAMin osakekurssin nousuun. Raju myi sitten osan omistuksistaan saadakseen rahaa, jonka hän investoi edelleen kiinteistöissä tämä manipulointi jatkui, osoittaakseen enemmän voittoa, jolla hän osoitti enemmän myyntiä, vaikka hän näytti väärennetyillä laskuilla ja väärennetyillä tiliotteilla. Hänellä oli paljon kiinteistöjä lähellä suunniteltua Hyderabadin metroreittiä, jonka hän pyrki myymään korkealla hinnalla. ja tasapainottaa todellisten voittojen ja väärennettyjen voittojen ero SATYAMissa, jotta kaikki olisi jälleen laillista.
Mutta vuonna 2008 johtui Yhdysvaltain finanssikriisi ja muut syyt, jotka vaikuttivat kiinteistöjen maailmanmarkkinahintoihin putosi rajusti, minkä vuoksi hänen suunnitelmansa heikkeni. Erojen poistamiseksi ja SATYAMin palauttamiseksi todelliseen kirjanpitoon hän esitti toisen suunnitelman, Hän ajatteli ostaa oman infra-yhtiönsä MAYTAS SATYAMin nimissä, kaikki esitetyt väärennetyt voitot olisi voitu hyödyntää MAYTASin ostossa ja Raju omistivat vain molemmat yritykset, eikä varsinaista rahansiirtoa ollut mukana. SATYAMin sijoittajat ja osakkeenomistajat arvostelivat suurelta osin MAYTAS-ostopäätöstä, mikä johti SATYAMin osakekurssin nopeaan laskuun, minkä vuoksi Raju joutui lopulta ottamaan takaisin päätöksensä.
Nyt Raju ei tehnyt ” Minulla ei ole mitään suunnitelmaa jäljellä, joten hän tunnusti lopulta kaikki huijauksensa SEBI: lle tällä hetkellä. Johtajilla ja promoottoreilla oli vain noin 2\%: n omistusosuus yrityksestä, loput kaikki rahat olivat ihmisten sijoittamia SATYAMin osakekurssin laski Rs. 170 – R. 6.50 muutaman päivän sisällä.
Napsauta UPVOTE , jos olet oppinut jotain, tee myös JAA vastausta.
Kiitos lukemisesta.
MANAN JAIN