Paras vastaus
Mitkä yritykset ovat vähiten riskialttiita aloittamaan?
Punnitsisin kahta tyyppiä vähiten riskialttiina:
- palveluliiketoiminta, kuten konsultointi tai verotuksen valmistelu.
- franchising-yritykset minkä tahansa tuotemerkkiravintolan tai huoltoaseman kanssa, jonka saatat tuntea.
Palveluyrityksillä, kuten konsultoinnilla, on pienet yleiskustannukset – kustannukset ovat mahdollisia – ja menetysriski on pieni. Niiden kasvattaminen voi olla vaikeaa – koska sinulla ei ole välttämättä valmiita enemmän ihmisiä, jotka voivat tehdä sen, mitä teet, mutta se riippuu palvelustasi.
Franchiseilla on forumlaic-liiketoimintamalli – sinä seuraa mallia ja saat maksun. Franchising-versioita on kaikkia muotoja ja kokoja. Jos sinulla on varat, hyvät tuottavat voittoa (ja emoyritys työskentelee kanssasi varmistaaksesi, ettet tule epäonnistumaan). WhizBizBlahBlah-Inc voi olla hyödyllinen tilaisuus tai ei – minulle on selvää, että monet franchising-mahdollisuudet on suunniteltu yksinomaan tuottamaan vanhemmalle voittoa.
Lisäneuvoja, joita et ole pyytänyt:
En suosittele sinun osallistumista mihinkään liiketoimintaan, jota et voi selittää näitä asioita ystävillesi:
- [A] ovat asiakkaani
- [B] on se, mitä teen heidän hyväkseen
- he maksavat minulle [C], koska he arvostavat [D]
- sitä maksaa minulle [E] markkinoida / myydä, koota, toimittaa ja huoltaa / ylläpitää suhdetta [A], [B], [C] ja [D]
[A] , [B], [C], [D] ja [E] ovat ainutlaatuisia toisilleen ja markkinoillesi + tarjouksellesi, joissa olet mukana. Aloittelevat liikemiehet hämmentävät heitä tai unohtavat koko ajan suhteensa toisiinsa. Tyypillinen seuraus heidän hämmennyksestään on käteisen loppuminen.
Se, että pystyt selittämään sen ystävillesi, on melko matala baari ymmärrykseen. Oletettavasti he ovat a) kiinnostuneita sinusta ja b) eivät ole asiantuntijoita kaikesta mitä teet. Näillä kahdella kriteerillä voit saada heidät ymmärtämään, miten se toimii 0 minuutissa = luultavasti ymmärrät kaiken, mitä sinun on tiedettävä, jotta se toimisi. Jos sanot 20 minuutin sisällä ”kai jotenkin siellä ansaitsen rahaa” … sanoisin, että olet yli pääsi.
Vastaa
Yrityksen perustaminen ilman suunnitelmaa on sama asia kuin mennä matkalle tuntematta minne olet menossa.
Useimmille yrittäjille liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, jonka on oltava olemassa vain liikeidean esittämistä varten. pääomasijoittajille ja sijoittajille.
Itse asiassa jopa yksi sivu yrityksesi tulevista taloudellisista ennusteista tarkoittaa, että kädessäsi on arvokasta sisäistä tietoa, jota voit käyttää aloittaessasi.
Käynnistysliiketoimintasuunnitelma edustaa hyvin kirjoitettua asiakirjaa, joka kuvaa käynnistysyritystäsi, sen tavoitteita ja strategioita sekä markkinoita, joilla olet kohdistat taloudellisen ennusteen kanssa.
Liiketoimintasuunnitelmasi on kasvun etenemissuunnitelma, joka voi viedä sinut alkuvaiheen ideasta suuryritykseen.
Hyvä pla Ennen kuin todella syöksyt markkinoille, voit keskittyä enemmän liiketoimintaan, asettaa liiketoiminnan sävyn ja antaa sinulle suuremmat mahdollisuudet menestyä.
Vaikka et tekisikään merkittävää sijoitusta tai rahoitusta aloituksellesi, sinulla on oltava liiketoimintasuunnitelma.
Mitä sinun on lisättävä aloitussuunnitelmaasi
Ensinnäkin yleiskuvaus käynnistysyrityksestäsi ja sen tarkoituksesta. Minkälaista liiketoimintaa aiot hoitaa? Haluatko myydä tuotteita vai haluatko myydä palveluita?
Toiseksi, minkä tyyppisissä laillisissa yrityksissä yrityksesi startup sopii sisään? Oletko yksityisyritys, LLC, LTD? Ehkä sinäkin olet yritys, listaa se liiketoimintasuunnitelman esittelyyn.
yrityksesi sijainti on myös tärkeä. Joten jos käynnistysyrityksellesi on fyysinen sijainti, toimistot, sisällytä se. Lisää myös lisätietoja sijainnin alueesta. Jos aiot hoitaa yritystäsi etänä tai kotoa, kuvaile, miten se toteutetaan.
Älä unohda luetella työntekijöitä ja johtajat , jotka alkavat kanssasi alusta alkaen.
Erityinen osio tuotteillesi tai palveluillesi
Kun kuvaat käynnistystuotettasi tai -palvelua, sisällytä yleinen kuvaus, hinnoittelusuunnitelmat ja se, tuotatko tuotetta vai et. Sinulla on oltava myös valmis hintatarjous myös palveluillesi.
Liiketoimintasuunnitelma sisältää myös kohderyhmän
Kun muodostat markkinointisuunnitelman, pidä mielessäsi aina kohdeyleisösi.Sinulla on yksityiskohtainen kuvaus kohdehenkilöstäsi hänen mieltymyksistään ja käytöksistään, kohderyhmistään.
Kuvaile markkinakilpailijasi
Jos omistat yrityksen, sinulla on kilpailijoita markkinoilla. Se on väistämätöntä. Käynnistyssuunnitelmassasi osoita, että olet tehnyt markkinatutkimuksen tarkentamalla tuotteidesi / palvelusi kilpailua markkinapaikallasi, joka sisältää:
- Kilpailijoiden tiheys (kilpailijoiden määrä);
- Niiden suurimmat edut ja haitat markkinoilla;
- Mitä eroa heidän ja startupin välillä on?
- Kuinka aiot käyttää näitä eroja ja markkinoiden aukkoja etu.
Markkinointisuunnitelmasi
Kuinka aiot mainostaa startup-tuotteita tai -palveluita ? Onko sinulla suunnitelma tavoittaa kohdeyleisösi?
Sisällytä tapa, jolla aiot lähestyä yleisöä markkinoilla, mainonta- ja markkinointikanavien tyyppi sekä online- ja offline-markkinoinnin menetelmät.
Aseta liiketoimintasuunnitelmasi jokaisen markkinointistrategian budjetti.
Taloushallinto, talous
Tämä on tärkein osa, jonka startup-yrityksesi pääomasijoittajat ja potentiaaliset sijoittajat haluavat nähdä. He haluavat nähdä, miten aiot ansaita rahaa yrityksellesi. Näin sisällytetään liiketoimintasuunnitelman taloudelliseen segmenttiin :
- Kustannukset ja kulut – laitteista, materiaaleihin, budjetteihin ja palkat, kaiken on oltava yksityiskohtaista ja lueteltava täsmällisen hinnan / kustannusten kanssa.
- Tase – kaikki yrityksesi varat, velat ja oma pääoma.
- Kassavirta / tuotot – Yksityiskohtainen selvitys tuotteiden myynnistä, tuotoista ja kuluista.
Hallintorakenne
Jos aiot työskennellä yli kahden ihmisen kanssa ja olet muodostanut käynnistysrakenteen, listaa heidät myös liiketoimintasuunnitelmaasi. Listaa itsesi startup-omistajaksi / toimitusjohtajaksi, esimieheksi, työntekijäksi ja konsultiksi.
Anna lisätietoja kustakin esimiehestä, heidän aiemmasta kokemuksestaan, koulutuksestaan, taidoistaan jne. Kerro sijoittajille, että tiimilläsi on taitoja ja että pystyt ansaitsemaan rahaa markkinoilla.
Toiminnot
Kuvaile miltä käynnistystyönkulku näyttää . Mikä on prosessi? Työaikasi tulisi luetella myös tässä osiossa. Kuvaile myös käynnistyksen muita toimintoja, kuten kirjanpitoprosessi ja IT-osasto.
Tiivistelmä
tiivistelmä tekee sen, mitä sanotaan – tiivistää liiketoimintasuunnitelman ja kaiken, mitä olet sanonut ja väittänyt asiakirjassa. Tämä on viimeinen vakuuttava asia potentiaalisille sijoittajille. Tässä tulisi keskittyä yhteenvetoosi:
- Yritystiedot – yrityksen nimi, yrityksen avauspäivä, yrityksen sijainti ja organisaation oikeudellinen muoto.
- Lyhyt kuvaus yrityksesi tuotteista / palveluista .
- Kuvaa yrityksen tarkoitus , tehtävä ja visio sekä kaikki muut tiedot, jotka kiinnostavat lukijaasi liiketoiminnassa.
- Kuvaus kohdemarkkinat, markkina-asemasi ja ainutlaatuiset erot kilpailullesi.
- Korosta -kohtaasi rahoitustarpeet – omat investoinnit liiketoimintaan, startup-rahoitus ja pääomatarpeet.
Startup-liiketoimintasuunnitelma ei ole vain asiakirja, joka tuo sinulle sijoittajia ja rahoitusta. Se on myös erinomainen tapa ensimmäistä kertaa yrittäjille auttaa heitä ilmoittamaan visio ja suunnitelma yrityksestään.
Liiketoimintasuunnitelman pitäminen pakottaa sinut ajattelemaan ja kehittämään strategiaasi entisestään. Liiketoimintasuunnitelma palvelee sinua ohjeena seuraamaan edistymistäsi ja pitämään itseäsi toimitusjohtajana vastuullisempana tulevista askeleistasi.