Paras vastaus
1.Yhteenveto
Tiivistelmän tulisi näkyä ensin liiketoimintasuunnitelmassa. Sen pitäisi tiivistää, mitä odotat yrityksesi saavuttavan. Koska sen on tarkoitus korostaa sitä, mistä aiot keskustella muussa suunnitelmassa, pienyritysten hallinto ehdottaa, että kirjoitat tämän osan viimeiseksi.
2. Yrityksen kuvaus
Seuraava osa, jonka pitäisi näkyä liiketoimintasuunnitelmassa, on yrityksen kuvaus. On parasta sisällyttää avaintiedot yrityksestäsi, tavoitteistasi ja asiakkaista, joita aiot palvella.
3. Markkina-analyysi
Ihannetapauksessa markkina-analyysisi osoittaa, että tiedät alan haittapuolet ja tietyt markkinat, joihin aiot tulla. Tässä osiossa sinun on käytettävä tietoja ja tilastoja puhuaksesi siitä, missä markkinat ovat olleet, minne niiden odotetaan menevän ja miten yrityksesi sopii niihin. Lisäksi sinun on annettava tietoja kuluttajista, joille markkinoit, kuten heidän tulotasonsa.
4. Kilpailuanalyysi
Hyvässä liiketoimintasuunnitelmassa esitetään selkeä vertailu yrityksestäsi suoriin ja epäsuoriin kilpailijoihisi. Sinun on osoitettava, että tiedät heidän vahvuutensa ja heikkoutensa ja tiedät, miten yrityksesi kasvaa.
5. Johdon ja organisaation kuvaus
Markkina-analyysin jälkeen liiketoimintasuunnitelmasi kuvaa tavan, jolla organisaatiosi perustetaan. Esittelyssä yritysjohtajat ja yhteenveto heidän taidoistaan ja ensisijaisista työtehtävistään. Halutessasi voit luoda kaavion, joka kuvaa komentoketjusi.
6. Tuotteiden ja palveluiden erittely
Jos et sisällyttänyt yrityskuvaukseen tarpeeksi tietoja tuotteistasi ja palveluistasi (koska kyseisen osan on tarkoitus olla yleiskatsaus), se voi olla hyvä idea sisällyttää lisätietoa heistä erilliseen osioon. Kuka tahansa, joka lukee tätä osaa liiketoimintasuunnitelmastasi, pitäisi tietää tarkalleen, mitä aiot luoda ja myydä, kuinka kauan tuotteidesi on tarkoitus kestää ja miten ne täyttävät olemassa olevan tarpeen.
7. Markkinointisuunnitelma
Liiketoimintasuunnitelmassa on tärkeää kuvata, miten aiot tuoda tuotteesi ja palvelusi potentiaalisten asiakkaiden eteen. Siitä markkinointi on kyse. Kun tarkistat vaiheet, jotka aiot toteuttaa tuotteidesi mainostamiseksi, sinun on mainittava budjetti, joka tarvitaan strategioiden toteuttamiseen.
8. Myyntistrategia
Kuinka myyt rakennamasi tuotteet? Tämä on tärkein kysymys, johon vastaat keskustellessasi myyntistrategiastasi. On parasta olla mahdollisimman tarkka. On hyvä kertoa, kuinka monta myyntiedustajaa aiot palkata, ja miten aiot löytää heidät ja tuoda heidät alukselle. Voit myös sisällyttää myyntikohteita.
9. Rahoituspyyntö
Jos tarvitset rahoitusta, voit omistaa kokonaisen osan puhumalla tarvitsemastasi rahamäärästä ja siitä, miten aiot käyttää pääomaa, jota yrität käyttää. Tarvitsen ylimääräistä rahaa vuodessa tai kahdessa tietyn projektin loppuun saattamiseksi. Se on tärkeä asia paljastaa.
10. Taloudelliset ennusteet
Liiketoimintasuunnitelman Thefinal-osiossa paljastaa taloudelliset tavoitteet ja odotukset, jotka olet asettanut markkinatutkimusten perusteella. Ilmoitat arvioidut tulosi ensimmäisiltä 12 kuukaudelta ja vuotuiset arvioidut tulosi toisen, kolmannen, neljännen ja viidennen liiketoimintavuoden aikana.
Vastaus
Yhteenveto erilaisista liiketoiminnan osat ovat:
- johtajat (omistajat, presidentti, yhteisomistajat ja varapuheenjohtajat)
- henkilöstöosasto (palkanlaskenta, yrityskulttuuri, sisäiset tapahtumat ja tiimin arvostus)
- Rahoitus / kirjanpito (tiimi tai henkilö, joka hallitsee ja hallinnoi saapuvia ja lähteviä tuloja ja raportointia)
- Markkinointi / myynti (digitaalinen markkinointitiimi, joka pystyy käsittelemään kaiken online-läsnäolon liiketoiminta samalla kun myynti voi hallita myyntisuppiloa muuntamiseksi ja olla kasvot videoneuvottelujen kautta ja / tai järjestämällä henkilökohtaisia kokouksia myynnin lopettamiseksi)
- IT-teknikko (IT-osasto; 1 mies tai tiimi, joka hallitsee ja hallinnoi verkkoinfrastruktuuria. Palvelimet, Internet, WiFi, tulostimet, tietokoneet yritystoimistossa tai useissa toimistoissa ja sen käyttäjät henkilökunta. Tässä on osa tärkeää liiketoimintaa, ja he käsittelevät myös kaikkea tietoa paikan päällä ja verkossa. Plus ratkaisee kaikki tekniset ongelmat yllä luetellun laitteiston kanssa).
- Toimistopäällikkö (määritetty rooli toimiston perusasioille, asiakassuhteille, toimittajien yhteyspisteille ja henkilöstön päävalvojalle)