Beste svaret
1. Sammendrag
Sammendraget ditt skal vises først i forretningsplanen din. Den bør oppsummere hva du forventer at bedriften skal oppnå. Siden det er ment å markere det du har tenkt å diskutere i resten av planen, foreslår Small Business Administration at du skriver denne delen sist.
2. Firmabeskrivelse
Den neste delen som skal vises i forretningsplanen din er en selskapsbeskrivelse. Det er best å ta med nøkkelinformasjon om virksomheten din, dine mål og kundene du planlegger å betjene.
3. Markedsanalyse
Ideelt sett vil markedsanalysen din vise at du kjenner til bransjen og det spesifikke markedet du planlegger å gå inn på. I den delen må du bruke data og statistikk for å snakke om hvor markedet har vært, hvor det forventes å gå, og hvordan selskapet ditt vil passe inn i det. I tillegg må du oppgi detaljer om forbrukerne du vil markedsføre til, for eksempel inntektsnivået.
4. Konkurranseanalyse
En god forretningsplan vil presentere en klar sammenligning av virksomheten din med dine direkte og indirekte konkurrenter. Du må vise at du kjenner styrkene og svakhetene deres, og at du vet hvordan virksomheten din vil samle seg.
5. Beskrivelse av ledelse og organisasjon
Etter markedsanalysen din vil forretningsplanen din skissere hvordan organisasjonen din vil bli satt opp. Du introduserer bedriftsledere og oppsummerer deres ferdigheter og hovedansvar. Hvis du vil, kan du lage et diagram som kartlegger kommandokjeden din.
6. Oversikt over produktene og tjenestene dine
Hvis du ikke tok med nok fakta om produktene og tjenestene dine i firmabeskrivelsen din (siden den delen er ment å være en oversikt), kan det være en god idé å ta med ekstra informasjon om dem i en egen seksjon. Den som leser denne delen av forretningsplanen din, bør vite nøyaktig hva du planlegger å lage og selge, hvor lenge produktene dine skal vare og hvordan de vil oppfylle et eksisterende behov.
7. Markedsføringsplan
I forretningsplanen din er det viktig å beskrive hvordan du har tenkt å få produktene og tjenestene dine foran potensielle kunder. Det er hva markedsføring handler om. Når du finner frem til trinnene du skal ta for å markedsføre produktene dine, må du nevne budsjettet du trenger for å implementere strategiene dine.
8. Salgsstrategi
Hvordan vil du selge produktene du bygger? Det er det viktigste spørsmålet du vil svare på når du diskuterer salgsstrategien din. Det er best å være så spesifikk som mulig. Det er en god ide å kaste inn antall selgere du planlegger å ansette, og hvordan du vil gå fram for å finne dem og bringe dem om bord. Du kan også inkludere salgsmål.
9. Forespørsel om finansiering
Hvis du trenger finansiering, kan du bruke en hel seksjon på å snakke om hvor mye penger du trenger og hvordan du planlegger å bruke kapitalen du skal prøve. Hvis du Jeg trenger ekstra kontanter om et år eller to for å fullføre et bestemt prosjekt. Det er noe det er viktig å opplyse om.
10. Finansielle anslag
I Thefinal-delen av forretningsplanen din, vil du avsløre de økonomiske målene og forventningene du har satt basert på markedsundersøkelser. Du rapporterer forventet inntekt for de første 12 månedene og den årlige forventede inntekten for andre, tredje, fjerde og femte år av virksomheten.
Svar
En oversikt over de forskjellige forretningsdeler er:
- Ledere (eiere, president, medeiere og konserndirektører)
- HR-avdeling (lønn, bedriftskultur, arrangementer og teamansettelse)
- Økonomi / regnskap (et team eller individ som har kontroll og styrer innkommende og utgående inntektsflyt og rapportering)
- Markedsføring / salg (digital markedsføringsteam som kan håndtere all online tilstedeværelse av virksomhet mens salg kan ta kontroll over salgstrakten for å konvertere og være ansiktet via videokonferanser og / eller sette opp personlige møter for å lukke salget)
- IT-tekniker (IT-avdeling; 1 mann eller en team som kontrollerer og administrerer nettverksinfrastruktur. Servere, internett, WiFi, skrivere, datamaskiner på forretningskontoret eller flere kontorer og dets brukere personalet. Her er en del av virksomheten som er viktig, og de håndterer også alle data på stedet og online. Plus løser alle tekniske problemer med maskinvaren som er oppført ovenfor).
- Kontorsjef (en tildelt rolle for grunnleggende kontorforhold, kundeforhold, leverandørers kontaktpunkt og ledende veileder for personalet)