Legjobb válasz
1.Vezetők összefoglalása
A vezetői összefoglalónak először az üzleti tervben kell megjelennie. Összefoglalnia kell, hogy mit vár el vállalkozása. Mivel annak célja, hogy kiemelje, mit kíván megvitatni a terv további részében, a Kisvállalkozások Adminisztrációja azt javasolja, hogy ezt a szakaszt írja le utoljára.
2. Cégleírás
A következő szakasz, amely az üzleti tervben megjelenik, a vállalat leírása. A legjobb, ha kulcsfontosságú információkat tartalmaz a vállalkozásáról, céljairól és a kiszolgálni tervezett ügyfelekről.
3. Piacelemzés
Ideális esetben a piaci elemzés megmutatja, hogy ismeri az ipar és a piac belépő pontjait. Ebben a szakaszban adatok és statisztikák segítségével kell beszélnie arról, hogy hol volt a piac, merre várható a helyzet, és hogyan illeszkedik bele a vállalata. Ezenkívül meg kell adnia részleteket azokról a fogyasztókról, akiknek marketinget fog folytatni, például jövedelemszintjükről.
4. Versenyképes elemzés
A jó üzleti terv egyértelmű összehasonlítást nyújt vállalkozása és közvetlen és közvetett versenytársai között. Be kell mutatnia, hogy ismeri erősségeiket és gyengeségeiket, és tudja, hogy vállalkozása hogyan halmozódik fel.
5. A menedzsment és a szervezet leírása
A piaci elemzést követően az üzleti terv felvázolja a szervezet felállításának módját. Bemutatja cégvezetőit, és összefoglalja készségeiket és elsődleges munkaköri feladataikat. Ha szeretné, létrehozhat egy diagramot, amely feltérképezi a parancsláncát.
6. Termékeinek és szolgáltatásainak bontása
Ha nem épített be elegendő tényt termékeiről és szolgáltatásairól a vállalati leírásba (mivel ez a szakasz áttekintést jelent), akkor lehet, hogy jó ötlet, ha külön rovatba foglalunk róluk további információkat. Aki olvassa az üzleti tervének ezt a részét, pontosan tudja, mit tervez létrehozni és értékesíteni, mennyi ideig tartanak a termékei, és hogyan fogják kielégíteni a meglévő igényeket.
7. Marketing terv
Üzleti tervében fontos leírni, hogyan kívánja termékeit és szolgáltatásait a potenciális ügyfelek elé juttatni. Erről szól a marketing. Amikor pontosan meghatározza a termékei népszerűsítéséhez szükséges lépéseket, meg kell említenie a stratégiák végrehajtásához szükséges költségvetést.
8. Értékesítési stratégia
Hogyan fogja eladni az épített termékeket? Ez a legfontosabb kérdés, amelyet megválaszol, amikor megvitatja az értékesítési stratégiát. A legjobb, ha a lehető legpontosabb. Célszerű megdobni az eladók számát, akiket fel kíván venni, és hogyan fogja megtalálni őket, és felvinni őket a fedélzetre. Hozzáadhat értékesítési célokat is.
9. Finanszírozási kérelem
Ha finanszírozásra van szüksége, akkor egy teljes részt szentelhet a szükséges pénzmennyiségről és arról, hogy miként tervezi felhasználni a tőkét. Egy-két év múlva további pénzre lesz szükségem egy bizonyos projekt megvalósításához, ezt fontos nyilvánosságra hozni.
10. Pénzügyi előrejelzések
Az üzleti terv Thefinal szakaszában bemutatja azokat a pénzügyi célokat és elvárásokat, amelyeket piackutatás alapján állított fel. Jelentést készít az első 12 hónap várható bevételéről, valamint az üzleti élet második, harmadik, negyedik és ötödik évének várható jövedelméről.
Válasz
A különböző áttekintés az üzleti részek a következők:
- Vezetők (Tulajdonosok, Elnök, Tulajdonostulajdonosok és alelnökök)
- HR osztály (bérszámfejtés, vállalati kultúra, belső rendezvények és a csapat megbecsülése)
- Pénzügy / Számvitel (egy csapat vagy egyén, aki irányítja és kezeli a bejövő és a kimenő bevételáramlást és a jelentéstételt)
- Marketing / Értékesítés (digitális marketing csapat, amely képes kezelni a míg az értékesítés átveheti az értékesítési csatorna irányítását, hogy videokonferenciákon keresztül konvertálódhasson és arculjon és / vagy személyes megbeszéléseket hozzon létre az értékesítés lezárása érdekében.
- IT-technikus (informatikai részleg; 1 ember vagy egy csapat, amely ellenőrzi és kezeli a hálózati infrastruktúrát. Szerverek, internet, WiFi, nyomtatók, számítógépek az üzleti irodában vagy több irodában, valamint a felhasználók és a személyzet. Itt van a a fontos üzleti vállalkozás, és minden adatot helyben és online is kezelnek. A Plus megoldja a fent felsorolt hardverekkel kapcsolatos összes műszaki problémát).
- Irodavezető (az alapvető irodai dolgokhoz, az ügyfélkapcsolatokhoz, a szállítók kapcsolattartó pontjához és a munkatársak vezető felügyeletéhez rendelt szerep)