Legjobb válasz
A Satyam esetét széles körben a csődnek tekintik Indiai pénzügyi rendszer. A Satyam esetét gyakran “India” Enron néven emlegetik (az Enron amerikai székhelyű vállalat volt, amelyet hasonló számviteli csalással követtek el). 7136 koronás (közel 1,5 milliárd dolláros) csalásról volt szó, és India legnagyobb kolosszális pénzügyi csalásnak tekintik. A csalás megmutatja, hogy a befektetők mennyire katasztrofálisan veszíthetnek pénzt azzal, hogy egyszerűen félrevezetik a mérlegben szereplő számokat. Ironikus módon a Satyam „igazságot” jelent szanszkrit nyelven, de Raju bűnösségének elismerése a cégnek az “Asatyam” nevet adta!
Indokolni kell a kérdéseket, mint például: “Miért volt szükség ekkora csalásra?” “,” Hogyan sikerült Rajunak elkészítenie a könyveit, és mi volt a tényleges könyvelési technikája a számlák manipulálására nyolc éven keresztül? “,” Miért kényszerítették Raju-t saját sípjára? “,” Miért nem “t szigorúbb büntető intézkedés van a Satyam (PricewaterhouseCoopers) könyvvizsgálóival szemben? “
Rajunak volt egy fétise a föld megszerzésére, és minél több földet szerzett, annál többet élvezettel. De Raju története nem pusztán az erőszakos földszerzésről szól, hanem arról is, hogy miként ötletelte a Satyam informatikai és a Maytas Infra építőipari vállalat pénzeszközeinek szétcsúsztatását azzal, hogy fiktív bevételt és nyereséget teremtett a vágy kielégítésére.
Raju, Havard-diplomát szerzett, nagyon lenyűgöző hajlamú, kellemes hangulatú és tekintélyes karakter volt a körében, és mindenki nagyon hitt benne. Az igazgatóság igazgatói soha nem kérdőjelezték meg működését, mivel abban a nézetben, hogy mindenben megbízható lehet benne. De szerencsére még Raju, még a legmerészebb álmaiban sem látta előre, hogy nem maradhat örökké észrevétlen, mert mérlegeit több ezer korona erejéig elkészíti. Raju azt is feltárja, mennyire létfontosságú a politika kapcsolata az üzleti életben. Ramalinga Raju nem válhatott olyanná, mint Chandrababu Naidu és Naidu utódjának, néhai Rajashekara Reddy-nek, akinek kormánya izgatta a Hyderabadban zajló hatalmas metróvasút-projekttel. De a raju nagy IT-ipari ember lett volna, és semmi más, ha a sors nem avatkozik be Chandrababu Naidu formájában. Naidu elhatározta, hogy India legmodernebb miniszterelnökévé válik, és Haidarábádot egy feltörekvő India fényes szimbólumaként kívánta bemutatni, amely meg merte vállalni a fejlett világot. Törekvése során Naidu a szoftveripar segítségével igyekezett vetíteni Haidarábád. Pontosan itt jött be Raju Naidu számára nyújtott segédprogramja. Naidut annyira lenyűgözte Raju, hogy az új Hyderabad ikonjaként mutatta be a világnak, és választotta az akkori amerikai elnök, Bill Clinton látogatását. így. Raju is elég okos volt ahhoz, hogy APJ Abdul Kalam volt elnököt sürgősségi orvosi kutatóintézetének (EMRI) igazgatótanácsában zálogba helyezze. Rengeteg befolyása volt benne, amit elég meggyőzően tudott, hogy örökre megúszhatja minden vétségét!
Tehát mohósága miért kényszerítette ilyen mértékű csalásra? A kapzsiság legyőzte. Minden egyes megszerzett centet ingatlanvásárlásra fordított. 1999 előtt a raju földvásárlásait a Satyamtól kapott osztalékok finanszírozták. De amikor Hiderábád tovább fejlődött, fokozta földvásárlását. A vásárlások finanszírozásához megkezdte az összes és családja részvényeinek zálogba adását és eladását. Mivel a földtörvények nem engedték meg a lakóknak, hogy 54 hektárnál nagyobb földterületet szerezzenek, Raju magántulajdonú társaságain keresztül kezdett földet vásárolni. Amikor a törvény elkapta, sikerült 325 társaságot létrehozni, amelyek közvetlen rokonai tulajdonában voltak !! És ehhez hozzá kell tenni, hogy jelentős részét mezőgazdasági földként vásárolták, így a bérleti jövedelem nem volt adóköteles!
De miért kellett elárulnia, hogy csalást követett el? Bűnös lelkiismeret volt? Azt hiszem, nem. Raju nem került volna ebbe a helyzetbe, ha nem lettek volna a recessziós erők, amelyek 2008-ban eltalálták az indiai partokat. A recesszió elrugaszkodta Raju-t és bezárta minden lehetőségét. A piac elárasztotta a Satyamról szóló pletykákat az ellenséges hatalomátvétel fenyegetések elhárítása érdekében, és az ilyen fenyegetések elhárítása érdekében hamisan növelte a forgalmat, hogy a társaságot megszerezni kívánó vállalatok ne legyenek, mivel ez költséges ügy lenne a felvásárlási ajánlatot tevő vállalat számára. Továbbá a pénzeket Satyam-tól a könyvek főzésével földek vásárlására utalta át, így most egy nagy lyuk volt a mérlegben. De mi lenne, ha egyesítené ingatlan- és építőipari cégét a Satyammal? Ezután esetleg leplezhette volna a csalást. Feladta magát, amikor meg kellett szakítania a Satyam és a Mytas Infra egyesülését, mivel a részvényesek nem értettek egyet, és a pletykák sokat elterjedtek.
Szóval, hogyan tervezte ezt az útvesztőt?Raju, aki örökösen rózsás képet festett a cégről a befektetők, az alkalmazottak és az elemzők számára, Raju úgy manipulálta a könyveket, hogy sokkal nagyobb vállalkozásnak tűnt, mint amilyen valójában volt. Ennek elérése érdekében üzleteket varrtak fiktív ügyfelekkel , és nagy csapataik dolgoztak ezeken a fiktív projekteken. Megjegyzés: itt két dolog történik. Létrejön egy, fiktív adós, azaz az ügyfelektől kapott pénz, és fiktív bérszámfejtés (más néven szellem alkalmazottak) mutatja a fizetés kifizetését nekik. 7000 hamis számlát vezetett be a vállalat számítógépes rendszerébe, hogy nyilvántartsa az egyszerűen nem létező eladásokat. Nyilvánvaló, hogy az évek során ezek a szellemadósok soha nem fizették ki számláikat. ami nagy lyukhoz vezetett a Satyam mérlegében, ami azt jelenti, hogy csak nő az árbevétel, a készpénz nem t . Továbbá hamisította a bankszámlakivonatokat, hogy hegyet vonjon a készpénzegyenlegből Ez a tény olyan lehetséges volt, amelyet az auditorok legalább néhány évig nem tudtak volna, mert az auditorok ritkán teszik meg a harmadik fél megerősítését (amellyel az auditorok megerősítik nem az ügyfél által előállított dokumentumokra támaszkodva egyenlegez, hanem a teszt megbízhatóságának növelése érdekében magánszemélyekkel követi nyomon a bankokat az egyenleg érdekében.) A közepes cégeknél a cikkek általában felügyelik ezt, és teljesen az ügyfél által készített dokumentumokra támaszkodnak, mert még a vezetőik vagy A partnerek nem hangsúlyozzák ezt a tényt! Mit tettek a belső ellenőrök (IA) ing? Bár az IA csak “ajánlani “ cselekvés az ügyfelek felé, de a források szerint az IA-t a pénzügyi csapat biztosította arról, hogy a számlák “Megbékéltek” , mivel a hibákat kijavították és a bankszámlakivonatokat összeegyeztették a pénzügyi adatokkal, de ebben valóban kétlem!
Mi történt a PwC-vel? Nos, valójában semmi sem történt a PwC-vel a durva hanyagsághoz és a csalásban való esetleges részvételhez képest. Az Okleveles Könyvelők Intézete (ICAI) törölte a két könyvvizsgáló engedélyét, és minden egyes könyvvizsgálóra kiszabta a maximális 500 000 Rs bírságot és a PwC-nek büntetéseket kellett fizetnie, amelyek a csaláshoz képest végtelenül enyhék voltak . Az érdekelt felek óriási bizalmat és hitet tanúsítanak a bejegyzett könyvvizsgáló iránt, és ezért ilyen mértékű tiszteletet élveznek. Az ilyen katasztrófák következtében a pénzügyi információk felhasználói bizalma megingódik. Azért, mert az auditorokat jelentési módjuk miatt elengedik? Azt hiszem, igen. Az auditorok könnyen állíthatják, hogy mivel jelentésük szerint “ véleményünk szerint és legjobb információink szerint, valamint a nekünk adott magyarázatok szerint …”, és a teljes felelősségnek a vezetésre terelésével az auditorok fel tudnak szabadulni a jogrendszer bilincseitől. Ezért szükség van egy órára, hogy erőteljesebb és szigorúbb fellépést szorgalmazzanak az olyan vállalkozásokkal szemben, amelyek gondatlanságot mutatnak vagy csalárdak. Mi lett volna a PwC-vel, ha ez a csalás olyan országban történt, mint az USA? Nos, az enron esetében az akkori könyvvizsgálót, Arthur Andersont elítélték az igazságszolgáltatás megsértése miatt, és a partnerek CPA-engedélyeit visszavonták, és a SEC előtti gyakorlás jogát elutasították, beleértve a büntetést is, amely gyakorlatilag megszüntette az üzletet és kényszerítő volt a cég a feloszlásba. A PwC-t ehhez képest torta séta volt !! Hivatkozás: India Enron esettanulmánya, a KIMEP Egyetem.
Válasz
A Hyderabadban székhellyel rendelkező informatikai társaság, a Satyam Computers , amelyet Byrraju Ramalinga Raju alapított 1987-ben. A társaság felkerült az NSE / BSE 1991-ben, majd 2001-ben az NYSE-re. A vállalat kezdetben nagyon jól teljesített.
Azokban a napokban a lakások és ingatlanok, az ágazat fellendült, Raju úgy döntött, hogy befektet az adott szektorba, és elkezdett vásárolni több ingatlant és befektetett minden pénzét, még egy új divágot is létrehozott MAYTAS néven, amely cége volt infraprojektek és ingatlanok számára, amikor egyre több pénzre volt szüksége befektetésekkel kezdte manipulálni a SATYAM vállalati számlákat, hogy pénzt szerezzen, ezt kissé így csinálta.
Manipulálta a számlákat, és a ténylegesnél több nyereséget mutatott, és növelte a vállalat általános értékelését, ami a SATYAM részvényárfolyamának emelkedéséhez vezetett, majd Raju eladta néhány részvényét, hogy pénzt szerezzen, amelyet tovább fektetett be az ingatlanokban ez a manipuláció folytatódott, hogy több profitot mutasson, és több eladást mutatott be, még hamis számlákon és hamis bankszámlakivonatokon keresztül is. Nagyon sok ingatlannal rendelkezett a közeli tervezett Hyderabad metró útvonal közelében, amelyet magas áron akart eladni. és egyensúlyban kell tartani a tényleges nyereség és a hamis nyereség közötti különbséget a SATYAM-ban, hogy minden újból törvényessé váljon.
De 2008-ban az Egyesült Államok pénzügyi válsága és egyéb okok miatt, amelyek az ingatlanok világpiaci árát befolyásolták drasztikusan elesett, aminek következtében terve megfordult. A különbségek kiküszöbölése és a SATYAM tényleges könyveléshez való visszavezetése érdekében egy másik tervet dolgozott ki. Gondolt arra, hogy megvásárolja a saját MAYTAS infravállalkozását SATYAM néven, az összes bemutatott hamis nyereséget fel lehetett volna használni a MAYTAS vásárlásakor és Raju néven. Csak a két vállalat tulajdonában volt tényleges pénzátutalás. A MAYTAS felvásárlási döntését a SATYAM befektetői és részvényesei nagyrészt bírálták, ami a SATYAM részvényárfolyamának gyors zuhanásához vezetett, emiatt Rajunak végül vissza kellett hoznia a döntését.
Most Raju nem ” nincs semmilyen terve, így végül beismerte az összes csalását a SEBI-nek, ekkor az igazgatók és a promóterek csak körülbelül 2\% -os részesedéssel rendelkeztek a társaságban, a többi annyi pénz volt, amelyet az emberek fektettek be. Miután a SATYAM részvényárfolyama csökkent Rs. 170–6,50 pár napon belül.
Kérjük, nyomja meg a UPVOTE gombot, ha valamit tanult, akkor tegye meg a következőt is: MEGOSZTJA a választ.
Köszönjük az olvasást.
MANAN JAIN