Migliore risposta
1. Riepilogo esecutivo
Il tuo riepilogo esecutivo dovrebbe apparire per primo nel tuo piano aziendale. Dovrebbe riassumere ciò che ti aspetti che la tua azienda realizzi. Poiché ha lo scopo di evidenziare ciò che intendi discutere nel resto del piano, la Small Business Administration suggerisce di scrivere questa sezione per ultima.
2. Descrizione dellazienda
La sezione successiva che dovrebbe apparire nel tuo piano aziendale è una descrizione dellazienda. È meglio includere informazioni chiave sulla tua attività, sui tuoi obiettivi e sui clienti che intendi servire.
3. Analisi di mercato
Idealmente, la tua analisi di mercato mostrerà che conosci i dettagli del settore e il mercato specifico in cui prevedi di entrare. In quella sezione, dovrai utilizzare dati e statistiche per parlare di dove è stato il mercato, dove dovrebbe andare e come la tua azienda si inserirà in esso. Inoltre, dovrai fornire dettagli sui consumatori a cui farai marketing, come i loro livelli di reddito.
4. Analisi competitiva
Un buon piano aziendale presenterà un chiaro confronto della tua attività ai tuoi concorrenti diretti e indiretti. Dovrai dimostrare di conoscere i loro punti di forza e di debolezza e di sapere come si accumulerà la tua attività.
5. Descrizione della gestione e dellorganizzazione
Dopo la tua analisi di mercato, il tuo piano aziendale delineerà il modo in cui verrà impostata la tua organizzazione. Presenterai i dirigenti della tua azienda e riassumerai le loro competenze e le responsabilità lavorative primarie. Se lo desideri, puoi creare un diagramma che mappa la tua catena di comando.
6. Suddivisione dei tuoi prodotti e servizi
Se non hai incorporato un numero sufficiente di dati sui tuoi prodotti e servizi nella descrizione della tua azienda (poiché quella sezione ha lo scopo di essere una panoramica), potrebbe essere buona idea includere ulteriori informazioni su di loro in una sezione separata. Chiunque stia leggendo questa parte del tuo piano aziendale dovrebbe sapere esattamente cosa intendi creare e vendere, quanto tempo dovrebbero durare i tuoi prodotti e come soddisferanno unesigenza esistente.
7. Piano di marketing
Nel tuo piano aziendale, è importante descrivere come intendi presentare i tuoi prodotti e servizi a potenziali clienti. Questo è il marketing. Mentre indichi i passaggi che intendi intraprendere per promuovere i tuoi prodotti, dovrai menzionare il budget necessario per implementare le tue strategie.
8. Strategia di vendita
Come venderai i prodotti che stai realizzando? Questa è la domanda più importante a cui risponderai quando discuti della tua strategia di vendita. È meglio essere il più specifici possibile. È una buona idea inserire il numero di rappresentanti di vendita che intendi assumere e come farai per trovarli e coinvolgerli. Puoi anche includere obiettivi di vendita.
9. Richiesta di finanziamento
Se hai bisogno di un finanziamento, puoi dedicare unintera sezione a parlare della quantità di denaro di cui hai bisogno e di come intendi utilizzare il capitale che stai cercando di fare. Avrò bisogno di denaro extra tra un anno o due per completare un determinato progetto, è qualcosa che è importante divulgare.
10. Proiezioni finanziarie
Nella sezione finale del tuo piano aziendale, rivelerai gli obiettivi e le aspettative finanziarie che hai stabilito sulla base di ricerche di mercato. Riporterai le entrate previste per i primi 12 mesi e le entrate annuali previste per il secondo, terzo, quarto e quinto anno di attività.
Risposta
Una panoramica delle diverse le parti aziendali sono:
- Dirigenti (proprietari, presidente, comproprietari e vicepresidenti)
- Dipartimento risorse umane (buste paga, cultura aziendale, eventi interni e apprezzamento del team)
- Finanza / Contabilità (un team o un individuo che ha il controllo e gestisce il flusso di entrate in entrata e in uscita e i rapporti)
- Marketing / Vendite (team di marketing digitale in grado di gestire tutta la presenza online del mentre le vendite possono assumere il controllo del funnel di vendita per convertire ed essere il volto tramite videoconferenza e / o organizzando riunioni di persona per concludere la vendita)
- Tecnico IT (reparto IT; 1 uomo o un team che controlla e gestisce linfrastruttura di rete. Server, Internet, WiFi, stampanti, computer nellufficio aziendale o in più sedi e i suoi utenti lo staff. Ecco una parte di il business che è importante e gestiscono anche tutti i dati on-premise e online. Inoltre risolve tutti i problemi tecnici con lhardware sopra elencato).
- Office Manager (un ruolo assegnato per gli elementi essenziali di base dellufficio, relazioni con i clienti, punto di contatto con i fornitori e supervisore principale per il personale)