ベストアンサー
1。エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリーは、ビジネスプランの最初に表示する必要があります。それはあなたがあなたのビジネスが成し遂げることを期待することを要約するべきです。計画の残りの部分で話し合うつもりのことを強調することを目的としているため、中小企業庁はこのセクションを最後に書くことをお勧めします。
2。会社の説明
ビジネスプランに表示される次のセクションは、会社の説明です。ビジネス、目標、サービスを提供する予定の顧客に関する重要な情報を含めることをお勧めします。
3。市場分析
理想的には、市場分析により、業界の内外と参入を計画している特定の市場を把握していることがわかります。そのセクションでは、データと統計を使用して、市場がどこにあったか、どこに行くと予想されるか、そしてあなたの会社がどのように市場に適合するかについて話す必要があります。さらに、収入レベルなど、マーケティング対象の消費者に関する詳細を提供する必要があります。
4。競合分析
優れたビジネスプランは、直接および間接の競合他社とのビジネスの明確な比較を示します。彼らの長所と短所を知っていること、そしてあなたのビジネスがどのように積み重なるかを知っていることを示す必要があります。
5。管理と組織の説明
市場分析に続いて、ビジネスプランは組織が設定される方法の概要を示します。会社のマネージャーを紹介し、彼らのスキルと主な職務を要約します。必要に応じて、コマンドのチェーンをマップする図を作成できます。
6。製品とサービスの内訳
製品とサービスに関する十分な事実を会社の説明に組み込んでいない場合（このセクションは概要を示しているため）、それらに関する追加情報を別のセクションに含めることをお勧めします。ビジネスプランのこの部分を読んでいる人は誰でも、何を作成して販売する予定か、製品の寿命、既存のニーズをどのように満たすかを正確に知っている必要があります。
7。マーケティングプラン
ビジネスプランでは、潜在的なクライアントの前で製品やサービスをどのように入手するかを説明することが重要です。それがマーケティングのすべてです。製品を宣伝するために実行する手順を正確に特定するときは、戦略を実装するために必要な予算について言及する必要があります。
8。販売戦略
構築している製品をどのように販売しますか？これは、販売戦略について話し合うときに答える最も重要な質問です。できるだけ具体的にするのが最善です。採用を計画している営業担当者の数と、それらを見つけて参加させる方法を検討することをお勧めします。販売目標を含めることもできます。
9。資金提供のリクエスト
資金提供が必要な場合は、セクション全体を使って、必要な金額と、試行する資本をどのように使用する予定かについて話し合うことができます。特定のプロジェクトを完了するには、1、2年で追加の現金が必要になります。これは、開示することが重要です。
10。財務予測
ビジネスプランの最終セクションでは、市場調査に基づいて設定した財務目標と期待を明らかにします。最初の12か月の予想収益と、2年目、3年目、4年目、5年目の年間予想収益を報告します。
回答
さまざまな概要ビジネスパーツは次のとおりです。
- エグゼクティブ（オーナー、プレジデント、共同オーナー、VP）
- 人事部門（給与、企業文化、社内イベント、チームへの感謝）
- 財務/会計（インバウンドとアウトバウンドの収益フロー、およびレポートを管理および管理するチームまたは個人）
- マーケティング/セールス（すべてのオンラインプレゼンスを処理できるデジタルマーケティングチーム営業担当者が営業ファネルを管理して、ビデオ会議や対面式の会議を設定して営業を終了することで、コンバージョンを達成し、顔を合わせることができます）
- IT技術者（IT部門、1人またはネットワークインフラストラクチャを制御および管理するチーム。サーバー、インターネット、WiFi、プリンター、営業所または複数のオフィスのコンピューターとそのユーザー、スタッフ。これはの一部です。重要なビジネスであり、オンプレミスおよびオンラインですべてのデータを処理します。 Plusは、上記のハードウェアに関するすべての技術的な問題を解決します）。
- オフィスマネージャー（基本的なオフィスの必需品、顧客関係、ベンダーの連絡先、スタッフの主任スーパーバイザーに割り当てられた役割）