수석 소프트웨어 아키텍트와 선임 소프트웨어 엔지니어의 차이점은 무엇입니까?


최상의 답변

명확한 계층 구조와 관리 구조를 통해 회사의 생산성 효율성 극대화 . 팀을 구성 할 때 각 직원의 역할, 향후 목표 및 목표, 책임 영역을 명확하게 이해해야합니다. 언뜻보기에 세부 사항이 매우 가까운 두 전문가를 비교하여 주요 소프트웨어 설계자 기술에 대한 설명으로 시작하여 간략하게 고려할 것입니다. IT 영역은 프로젝트와 회사 전체에 대한 향후 모든 작업이 의존하는 뉘앙스와 미묘함으로 가득 차 있습니다.

주 소프트웨어 설계자는 누구이며 그의 역할은 무엇입니까? 이 전문가는 매우 광범위한 책임을 다루는 전체 프로젝트를 설계합니다. IT 분야의 프로젝트 전략가이자 소프트웨어 아티스트. 어느 정도 이것은 매우 창의적인 역할입니다. 수석 소프트웨어 아키텍트는 또한 고객에게 연락하고 프로젝트 작업 방법에 대한 지침을 작성하여 프로젝트 제공으로 끝나는 전체 개발 프로세스를 담당합니다.

여기에 작은 목록이 있습니다. 기본 업무 :

  • 응용 프로그램 또는 시스템의 각 부분을 설계하고 부분이 함께 작동하는 방식을 계획합니다.
  • 고객의 요구 사항을 분석 한 다음 소프트웨어를 설계, 테스트 및 개발합니다. 이러한 요구 사항을 충족하기 위해
  • 고객의 기존 프로그램 및 시스템에 대한 소프트웨어 업그레이드 권장
  • 소프트웨어 유지 관리 및 테스트를 통해 프로그램이 계속 정상적으로 작동하는지 확인
  • 프로그래머에게 소프트웨어 코드 작성 방법을 지시하는 다양한 모델 및 다이어그램 (예 : 플로차트)
  • 및 기타

선임 소프트웨어 엔지니어에 대해 이야기하면 그의 책임에는 다음이 포함됩니다.

  • 소프트웨어 설계, 코딩 및 디버깅
  • 성능 향상 기존 소프트웨어 대비
  • 다른 엔지니어에게 교육 제공
  • 기존 소프트웨어 유지 관리 및 업그레이드
  • 생산성 향상에 도움이되는 새로운 기술 권장
  • 프로젝트의 기술적 측면을 감독하고 감독합니다.
  • 및 기타 문제에 대해 작업합니다.

이 전문가는 기존 소프트웨어의 기능을 개선하고 조정하는 것은 물론이고 이 문제와 관련된 다른 문제를 해결합니다. 이 전문가는 모든 신기술 및 소프트웨어 개발 관행을 알고 있습니다.

답변

주임 소프트웨어 엔지니어가 대규모의 복잡한 소프트웨어를 제공하고, 비즈니스 목표에 따라 직접 지시하고, 그룹간에 작업하고, 개선합니다. 팀 생산성, 최소한 부서 수준의 영향을 미칩니다. 그들의 프로젝트는 일반적으로 10 명 한 팀에 비해 너무 큽니다. 그들의 목표는 “현금 흐름 개선”또는 “100–1000X 규모”와 같이보다 일반적입니다.

아키텍트는 높은 수준의 소프트웨어 설계를 담당합니다. 일반적으로 직함과 레벨이 아닌 역할입니다. Amazon, Microsoft 및 Google의 엔지니어링 사다리에서는이 용어를 사용하지 않습니다. 일부는 소프트웨어 설계보다 백서 작성에 더 능숙하기 때문에 제목에는 부정적인 의미가 있습니다. 이 용어는 한 사람을 의미하는 반면 현대 프로젝트의 아키텍처는 일반적으로 공동으로 설계됩니다.

선임 소프트웨어 엔지니어는 도움없이 적당히 복잡한 프로젝트를 처리 할 수 ​​있습니다. 제목은 매우 시니어가 아니며 약 5 ~ 7 년의 경험이 필요합니다. 대부분의 엔지니어는이 수준에 머무르며 수십 년 동안 작업을 즐깁니다.

일반적으로 수석 엔지니어를 넘어 서면 코드 작성 시간을 줄이고 프로세스 개선, 아키텍처 감독, 신입 엔지니어 멘토링 및 상호 작용과 같은 다양한 작업에 더 많은 시간을 할애합니다. 다른 사업부.

일부 회사는 7 년의 경험을 가진 엔지니어가 다른 곳의 선임 엔지니어와 동일한 급여로 동일한 작업을 수행하지만 수석 엔지니어 직함을 가진 소유권 인플레이션이 있습니다.

대기업은 규모로 인해 추가 수준이 필요합니다. 회사 전체에 영향을 미치는 Google의 저명한 엔지니어가 연간 2,000 만 달러를 반환하는 스타트 업의 제품보다 분기당 200 억 달러의 매출로 훨씬 더 많은 제품을 다루고 있습니다. 최고 수준과 선임 엔지니어 간의 차이는 회사 규모에 따라 증가합니다.

직위 인플레이션이 없으면 수석 엔지니어는 영향력, 자율성,보고 대상 및 보상 측면에서 이사와 같습니다. 저명한 엔지니어는 부사장과 같습니다.

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