Beste svaret
Et ords svar på dette spørsmålet er «Ja»,
PMP hjelper mye i byggebransjer. Den største fordelen med PMP-sertifisering at den ikke er begrenset til en bestemt bransje eller et bestemt felt. Prosjektledelsesprinsippene, metodikkene og rammeverket lært under PMP-sertifisering gjelder alle slags prosjekter og bransjer. Dette gjør PMP sertifisert innen prosjektledelse.
Hvordan PMP hjelper i byggebransjen?
PMP er spesielt nyttig i byggebransjen fordi prosjekter i disse bransjene vanligvis er store og og komplisert, derfor kan en liten feil eller uaktsomhet ha en alvorlig innvirkning på prosjektkostnad, tidsplan, kvalitet og mange andre aspekter. Derfor er behovet for riktig prosjektledelse alltid der.
Og for prosjektledelse er det ingen annen sertifisering enn PMP som kan gi deg denne typen kunnskap. Nytten av PMP i byggebransjen inkluderer, men ikke begrenset til:
- Prosjektcharter og identifikasjon av interessenter er en av de viktigste aspekter av et prosjekt i byggebransjen fordi de for det meste er dyre og komplekse prosjekter, og derfor bør prosjektcharteret alltid være komplett og godt forklart i alle aspekter. Uaktsomhet i det kan vise seg å være svært kostbart i senere stadier. Tilsvarende er det vanligvis ingen store i byggeprosjekter. av interessenter, og deres korrekte identifikasjon er veldig viktig, for hvis en interessent blir savnet og oppdaget senere, kan det være katastrofalt for prosjektet. PMP-sertifisering gir deg all den kunnskapen som er nødvendig for å gjøre dette arbeidet riktig
- Riktig planlegging og styringsplaner for alle aspekter av prosjektet som kostnader, tidsplan, kvalitet, omfang, HR, kommunikasjon, risiko, anskaffelser etc. lek en sentral rolle i komplekse prosjekter. Disse planene kombineres for å danne prosjektstyringsplan, som faktisk er det viktigste dokumentet i et prosjekt. Derfor kan forsømmelse av riktig planlegging være dødelig for et prosjekt i byggebransjen. PMP-sertifisering lærer deg hvordan du fullstendig planlegger prosjektet og hvordan du lager individuelle planer for alle aspektene ved prosjektet.
- Alt arbeidet som planlegges, skal utføres på en skikkelig måte og i henhold til prosjektledelsesplanen. Utførelse er den største og mest tid samt ressurskrevende fasen av et prosjekt i byggebransjen. Derfor er viktigheten av riktig utførelse av arbeidet åpenbar. PMP-sertifisering forteller deg hvordan du skal gjennomføre prosjektene, og hvordan du administrerer ressursene. Slik at prosjektene dine leverer det nødvendige produktet som planlagt.
- Alle aspekter av et prosjekt danner omfang til kvalitet og fra HR til anskaffelser, bør overvåkes og kontrolleres nøye. I byggebransjen er overvåking og kontroll enda en veldig viktig prosess, fordi i komplekse prosjekter kan en liten feil i omfang eller kostnadskrymping være veldig farlig. Tilsvarende kvalitet på leveranser. bør alltid overvåkes for kundetilfredshet. PMP-sertifisering gir deg alle verktøyene og metodene for riktig prosjektovervåking og -kontroll som er nøkkelen til å lykkes med et prosjekt i byggebransjen.
- De fleste prosjektene i byggebransjen består i å levere noe ferdig produkt og det er av stor betydning for å ta endelig aksept fra klienten i alle aspekter av produktet. Tilsvarende er de fleste av byggeprosjektene nesten av samme art og samme prosesser som gjentakelse. Derfor er det veldig nyttig og viktig å dokumentere alle leksjonene i løpet av prosjektet og arkivere alle prosjektdokumentene for fremtidig referanse. Dette kan vise seg å være veldig gunstig for fremtidige prosjekter. PMP-sertifisering forteller deg alle prosedyrene for hvordan du skal lukke prosjektet, og hva er trinnene for å gjøre det.
Konklusjon
PMP-sertifisering er veldig gunstig i byggebransjen da den gir deg riktige metoder, rammeverk og verktøy for vellykket prosjektledelse, som er av største betydning. For i byggeprosjekter har vi enorme mengder penger og andre ressurser på spill, og prisen på svikt er monumental.
Svar
Min erfaring: 10+ år i olje- og gassbyggeprosjekter. . Kvalifisering: Sivilingeniør. Arbeid innen konstruksjon og kvalitet. Hold CAPM.
Planlegg å ta PMP om en måned fordi handelshøyskolen min fritar meg fra å studere emnet hvis jeg har PMP-sertifisering. Ellers ville jeg ikke forberede meg og investere tiden min i PMP. det er billigere for meg, på denne måten.
Jeg er enig i kommentaren nedenfor som antyder å gå for PRINCE2 i stedet for PMP. Du kan forholde deg til og (viktigst) bruke mer når du har forstått rammene til PRINCE2.Det fungerer ikke så lett med PMBOK.
Husk også at når du går gjennom et enkelt megaprosjekt, helst på EPC-entreprenør eller selskapsside, og du har lest alle prosedyrene, vil du kunne bruke det erfarne rammeverket om og om igjen. Alle megaprosjekter er de samme med mindre modifisering, når det gjelder rammeverk.
Til slutt, for å gjenta det noen andre erfarne mennesker sa her, ikke gå for PMP med mindre din fremtidige arbeidsgiver ber om det.
Mitt råd er å investere pengene i lignende kurs fra utøvere i stedet. Eller finn noe på Coursera | Nettkurs fra toppuniversiteter. Bli med gratis , eller edX , registrer deg på alle relaterte kurs som du vil læreplanen, og registrer deg for et verifiserbart sertifikat (som er billig).
Lykke til!