Beste svaret
Takket være A2A Nazia
Kvalitetskontroll under revisjon er prosedyrer og retningslinjer som brukes av revisjonen teamet for å oppnå overordnede mål for revisjon. (Slik som all vesentlig feilinformasjon som er oppdaget, korrigert eller rapportert behørig i henhold til søknadsrammeverket.) Også revisjonsrapporten bør dekke alle aspekter per ønsket omfang.
Revisjon kan deles inn i forskjellige prosesser fra å motta oppdrag til utarbeidende rapporter , noen er viktige prosesser som følger: –
Miljøvurdering dvs. kjennskap til revisjonens virksomhet,
Risikovurdering,
Anvendelse av samsvarsprosedyre og betydelig prosedyre for bevisinnhenting,
Evaluering av bevis og utkast til rapport osv.
Så for utførelse av ovennevnte funksjon må kvaliteten på arbeidet opprettholdes ved hvert trinn. Dermed bør en revisor utforme sin revisjonsplan på en slik måte at over all kvalitet på revisjonen oppnås som ønsket.
Håper jeg dekket alt.
Takk
Svar
La meg begynne med Inspeksjon først fordi lnspection kom først og Kvalitetskontroll kom senere.
Inspeksjon :
Inspeksjon er en ganske klassisk tilnærming til kvalitet som bare fokuserer på segregering av gode ting og dårlige ting . tilnærming, kundene er stort sett glade ettersom de får alle gode varer, men produsenten lider fordi det mangler konserter n på avslag som til slutt spiser inn selskapets fortjeneste. Dette betyr mindre fortjeneste for selskapet eller (i ekstreme tilfeller) selskapet som går i rødt.
Alternativt hvis selskapet prøver å laste kostnadene ved avslag på kunden for å holde seg i fortjeneste, prisen på produktet vil øke og selskapet vil ikke forbli konkurransedyktig og må kanskje komme seg ut av markedet.
Derfor kan inspeksjonsmetoden være OK fra kundens perspektiv, men det er ikke tilstrekkelig for produsenten.
Kvalitetskontroll:
Kvalitet Kontroll er en moderne tilnærming til kvalitet som fokuserer på defektforebygging i stedet for segregering. De fleste selskaper har byttet fra inspeksjon til kvalitetskontroll.
QC har dobbelt ansvar for (i) å sikre samsvar med kravene og (ii) forebygge mangler. I det store og hele omfatter QC-funksjonen innkommende materialinspeksjon, trinninspeksjon, sluttinspeksjon OG prosesskontroll gjennom kontrolltabeller, rotårsaksanalyse av kvalitetsproblemer, implementering av forebyggende tiltak, bruk av SQC-verktøy der det er nødvendig. , er det kontinuerlig arbeid for å forhindre feil og produsere bare akseptable kvalitetsprodukter. Derfor er QC-tilnærming gunstig både for kunden så vel som produsenten.
Det må understrekes at kvalitetskontroll ikke utelater inspeksjon helt. Når kvalitetsfunksjonen til et selskap oppgraderes fra inspeksjonsnivå til QC-nivå, fokuset skifter fra sluttkontroll til scenekontroll. I tillegg blir mangelforebyggende aktiviteter som proseskontroll, rotårsaksanalyse osv. lagt til kvalitetsfunksjonen. Inspeksjon blir dermed en delmengde av QC-funksjon.
(Hvis det er kvalitetsproblemer i en organisasjon, f.eks. høy avvisning av en bestemt komponent, kan en QC-person ikke komme seg unna den mens en inspektør kan, og sier at» jobben min er bare å inspisere «!)