Beste svaret
I telekomkarrieren er vi avhengige av kabler av fiberoptikk. Disse er vanskelige å spleise sammen, og når kabler kuttes (ved et uhell eller planlagt), krever det mange mennesker og mye teamarbeid å sette dem sammen igjen.
Dette teamarbeidet illustrerer etter min mening begge deler kunnskap og forventning. Kunnskapsdelen betyr 1) alle involverte kan ta en hvilken som helst rolle i prosessen, og ved å ha den kunnskapsbasen i alle deltakerne, 2) kan alle forutse hverandres behov. Mangler noen av disse betyr at prosjektet ikke vil gå greit; noen ganger, som et resultat, degenererer innsatsen til et ineffektivt rot.
For eksempel hvis personen som tar ledelsen i å håndtere råfibrene og er opptatt av å beskytte dem og lokalisere dem som skal jobbes med, de mennesker ved siden av den personen forstår hvilket verktøy / del / materiale som neste kommer til å trengs og har det som trengs videre i en klar tilstand, klar til bruk. Denne kunnskapen og forventningene begynner i villighet, men går langt utover.
Å se det i aksjon er ganske vakkert.
Jeg forestiller meg at det ligner på soldater som kjemper som en tropp – bevisstheten av hvor hverandre er, hva som skjer og hva hverandre trenger fra lagkameratene, gitt og mottatt – det er maskineriet for å være effektive.
Som teamet av kirurger og spesialister i et operasjonsrom demonstrerer, bare å være der og være villig er ingenting uten kunnskap om personlig ferdighet og ansvar, men også en dyp forståelse av nettet av interaksjon mellom dyktige mennesker og den sterke forståelsen av de enkelte trinnene og målene for hva den samlede handlings forventninger er.
Det motsatte scenariet: Folk møter opp for en anvendelse av menneskelig innsats. Noe forberedelser for en grunnleggende kunnskap mangler. Mangel på effektivt lederskap, mangel på personlig ansvar for at resultatet skal lykkes. Mangel på «lener seg fremover» og et overskudd av slakk, apati og «la noen andre presse». Her er det ingenting å bruke som en skyteplate, ikke noe solid å bruke som et fundament, og ingen innsats utover det. Det er dømt.
Svar
Teamarbeid er definert (av Google uansett) som:
Den kombinerte handlingen til en gruppe mennesker, spesielt når den er effektiv og effektiv .
Mens det er en tilstrekkelig definisjon for å forklare konseptet, nøler jeg med å begrense et slikt konsept til å være det eksklusive domenet til mennesker (mennesker). Når det er sagt, ba du om et eksempel.
Et eksempel på teamarbeid kan sees når et fotballag gjennomfører et spill og scorer. Koordinert innsats mellom flere ellers uavhengige enheter, med et enhetlig mål eller en hensikt, kan kvalifiseres som teamarbeid.
Et annet eksempel på teamarbeid som finnes i naturen er maurens handlinger. Nesten alt som en maur gjør er til syvende og sist for reiret som helhet. Maurens oppførsel og begrepet fremvekst ville være utenfor omfanget av dette spørsmålet, men det er nok å si at de kan betraktes som et utmerket eksempel på «teamarbeid».
Håper det hjelper!