Beste svaret
Vanligvis har luksusartikler elastisk etterspørsel etter elastisitet.
Dette betyr at et prisfall faktisk øker totalinntekten. Den prosentvise reduksjonen i prisen er mindre enn den prosentvise økningen i etterspurt mengde.
Du kan for eksempel selge 50 buketter daglig til en pris på $ 10 hver. Daglig inntekt er 50 buketter x $ 10 per bukett, eller $ 500.
Du bestemmer deg for å senke prisen til $ 9, og den dagen selger du 60 buketter, med en total inntekt på $ 540.
I dette tilfellet har du bestemt at i denne prisklassen er buketter en luksusvare, ettersom den totale inntekten økte da du senket prisen.
La oss gjøre det motsatte. Du har solgt buketter for $ 9 og solgt 60 om dagen. Du bestemmer deg for å heve prisen til $ 10, og tro at dette skal øke inntektene – men nå selger du 50 om dagen og tjener $ 500. Woops! Øker prisen senket totalinntekt.
Andre luksusartikler er avanserte klokker (Tag Heuer, Rolex); importerte sportsbiler (Lamborghini, Porsche, Ferrari) og andre. Du kan spørre deg om dette er luksusartikler og forhandlerne og produsentene vet at å senke prisene vil øke inntektene, hvorfor ikke de lavere prisene?
Et svar: en del av appellen til disse tingene er eksklusivitet og prisen du betalte – antar at det er $ 1500 for en Rolex (jeg vet ikke og undersøkte ikke dette). Du kjøpte en bestemt modell for denne prisen for tre måneder siden. Nå har de redusert prisen til $ 1200 og fått a) mer inntekter og b) din udødelige fiende. De verdsatte bare ditt dyre kjøp! Du vil aldri kjøpe fra dem igjen.
Et virkelig eksempel på dette er 78 RPM-rekorden. På 1930-tallet var dette luksus; det var en depresjon på gang og pengene var stramme for mange. CBS Records bestemte seg for å senke prisen på 78-tallet. Mengden krevde steg i været, ettersom CBS innhentet mye større bruttoinntekter etter at prisen falt.
Svar
Servalfolk har her svart at etterspørselen etter vann er perfekt uelastisk, med den begrunnelsen at det er uunnværlig for livet – menneskelig og ellers. Likevel er etterspørsel etter vann utvilsomt prisfølsom, derav elastisk: Hvis vannet fra springen din er drikke og billig (som det er i de fleste utviklede land), vil etterspørselen etter det være stor når folk tar lange dusjer, vasker bilen sin, vanne plener og hager osv. Når prisen øker, begynner de å bruke vann mer klokt, og forbruker dermed mindre.
Andre har hevdet at perfekt uelastisk etterspørsel er et rent teoretisk konsept uten noe ekvivalent. De pleier å si dette nedsettende, som om et teoretisk konsept ikke kan gi innsikt. «Perfekt vakuum» er et teoretisk konsept som hjelper fysikere med å analysere og beskrive fysiske prosesser, men det forekommer ikke i den virkelige verden. Så mens et eksempel på perfekt ikke-elastisk etterspørsel kanskje ikke eksisterer, kan nesten perfekt uelastisk etterspørsel godt , og det hjelper å prøve å forstå når og hvorfor dette kan skje.
Det viktigste aspektet ved elastisk etterspørsel er forbrukernes evne til å enten gjør det uten eller å erstatter produktet fra . Etterspørselen blir (nesten) perfekt uelastisk når ingen av disse to alternativene er tilgjengelige. Etterspørselen vil derfor være ganske uelastisk under følgende omstendigheter:
- Hvis prisen på produktet (for tiden) er så lav at forbrukeren knapt merker det og dermed ikke endrer oppførselen når (liten) prisøkninger oppstår. Tyggegummi kan være et eksempel.
- Hvis produktet er viktig for forbrukerens nåværende livsstil. Eksemplene på bensin eller elektrisitet er gode i denne forbindelse. Etterspørselen etter bensin er ganske uelastisk gitt hvor folk bor og jobber, transportmulighetene de har for øyeblikket og bilene (et holdbart gods) de eier. Så på kortsiktig er bensinetterspørselen ganske uelastisk. Men hvis det forventes at bensinprisene vil være betydelig høyere (eller lavere) på langsiktig , vil folk ta forskjellige valg angående hvor de bor, hvilken type biler de kjøpe, eller hva slags offentlig infrastruktur som vil bli gitt. Samme for strøm.
- Hvis beslutningstaker ikke sammenfaller med betaleren. For eksempel avgjøres medisinsk behandling enten av legen eller pasienten i henhold til legens råd. Legen betaler ikke regningen, og ofte er det heller ikke pasienten. Dette betyr at kjøpsbeslutningen sjelden tar høyde for kostnadene (prisen) for behandlingen, noe som gjør at den nesten er priselastisk.Helseforsikringsselskaper og offentlige helsetjenester etablerer regler og prosesser som prøver å herske i overdreven prisøkning og «overforbruk» (unødvendige behandlinger), men tydelig med begrenset suksess.
- Hvis det ikke er noen erstatning tilgjengelig. Anta at du har en hjertesykdom og det er ett og bare ett medikament tilgjengelig for behandling, ditt krav er til alle praktiske formål uelastisk. Legg merke til at årsaken er forskjellig fra forrige punkt, selv om begge gjelder etterspørselen etter helsetjenester eller produkter.
Jeg håper dette viser at selv om perfekt uelastisk etterspørsel kan bare være et teoretisk begrep, vi lærer ganske mye av det om hvilke forhold som kan gjøre etterspørsel mer, og i noen tilfeller nesten perfekt, uelastisk.