Beste svaret
Organisasjonsressurser: alle eiendeler som et selskap har tilgjengelig å bruke i produksjonsprosessen. Det er fire grunnleggende typer organisasjonsressurser:
- menneskelige ressurser: de ansatte som jobber for en virksomhet
- kapitalressurser: maskiner som brukes til å produsere produkter
- monetære ressurser : pengene som den øverste ledelsen investerer i å kjøpe varer og tjenester til selskapet.
- råvarer: materialene som brukes til å prosuce produktet
Organisasjonsressurser kombineres og brukes til å lage ferdige produkter.
Svar
Når du leder, antar jeg at du må til toppledelsen kun. Det er ledere på mellom- og nedre nivå i organisasjonen. Atferd f disse lederne bestemmes av toppledelsen. Så det er toppledelsen som bestemmer organisasjonsatferden som fører til effektivitet og effektivitet. Det er generelt akseptert en toppsjef, eller jeg kan generalisere at jeg var leder. selv om han kanskje ikke nødvendigvis er bekymret for effektiviteten i organisasjonen. Midlere og lavere nivåledere er bekymret for effektiviteten i organisasjonen. Mye avhenger av selskapets visjon og misjon, organisasjonskultur satt av toppleder, administrerende direktør og teamet hans. Hvilken atferd de oppmuntrer og hvilken atferd de motvirker. Hver eneste liten respons fra topplederne gjør et sterkt inntrykk på folket i organisasjonens nedre ringer. Duplisitet blir alltid funnet etterhvert og påvirker organisasjonsatferden. Det er viktig at Tp Managers alltid Walk the Talk.
Også hygienefaktorer som HR-politikk, arbeidsmiljø, fasiliteter, lønnspakker, insentiver, belønningssystemer osv. Påvirker også organisasjonsatferden.
Nesten alle små aspekter av organisasjonen kan påvirke organisasjonsatferden. Tenk for eksempel på å gjennomføre et møte.
- Tolereres det å komme sent til møtet?
- Tolererer det å mangle et godkjent møte?
- Er folket mottakelig for andres ideer?
- Diskuteres motstridende synspunkter objektivt og avstemmes?
- Er kundens og organisasjonens krav topprioritet i disse diskusjonene?
- Er det en liste over handlinger med ansvar som er tildelt på slutten av møtet?
Disse bestemmes alle av op Ledelsen legger vekt på hva som skal være organisatorisk atferd.
Håper dette gir ideen.