Hva står REO i REO Speedwagon for?

Beste svaret

Ransom E. Olds “ Ransom Eli Olds (3. juni 1864 – 26. august 1950) var en pioner for Amerikansk bilindustri , etter som Oldsmobile og REO -merker ble kalt. “

Svar

NHIDCL eller National Highways and Infrastructure Development Corporation Limited, et offentlig sektorforetak (PSU) under departementet for vegtransport og motorveier (MoRTH) ble startet med å dele arbeidsmengden til sitt eldre søsterselskap NHAI eller National Highways Authority of India. For dette formål ble NHIDCL innstiftet for omtrent 4 år siden, og det ble gradvis gitt ansvar for flere nasjonale motorveiprosjekter. Arbeidsdelingen mellom NHAI og NHIDCL var slik at NHIDCL fikk ansvaret for prosjekter som ble gjennomført eller planlagt i strategisk viktige stater i landet, for eksempel de nordøstlige statene, øyområdene, grensestatene (stater som deler deres grenser til nabolandene osv. mens NHAI fortsatte arbeidet i alle andre stater.

NHIDCLs ledelsesstruktur er imidlertid ganske forskjellig fra tradisjonell styringsstruktur for PSUer i India. Strukturen er ganske lik den siste trenden i nye og kommende PSU-er over hele landet. Strukturen kan defineres bredt som følger:

1. Toppledelse (styremedlemmer): IAS-offiserer som er vikarierte fra forskjellige avdelinger får ansvaret for direktoratstillingene. jobbet der i 2016, det var to slike stillinger, nemlig administrerende direktør og direktør
2. Midt til toppledelse (administrerende direktør og ledere): Regjeringsansatte fra forskjellige land ingeniørkadre og statsnivå ble ansatt for å ta ansvar for stillinger fra assisterende daglig leder til daglig leder og administrerende direktør da jeg ble ansatt, var av slike nasjonale eller statlige ingeniørtjenestekadre.
3. Juniorledelse (ingeniører og ledere): Dette var ikke regjeringsoffiserer, men faktisk ingeniørutdannede til erfarne ingeniører, avhengig av ansiennitet, og ble engasjert gjennom tredjeparts HR-konsulentfirmaer som ble ansatt på kontraktsbasis (1 års kontrakter) som var gjenstand for fornyelse basert på deres forestillinger
4. Teknisk supportpersonale: Også ansatt gjennom tredjeparts HR-konsulentfirmaer for 1 års kontrakter med forbehold om fornyelse basert på ytelse
5. Generell supportpersonale: Også ansatt som teknisk supportpersonale li>

Denne nye modellen for bedriftsstruktur følges i dag fordi den har noen underliggende fordeler ved den:

1. Bedriften holder ikke ansatte alene ayroll og reduserer dermed sitt ansvar overfor dem
2. Redusert ansvar forhindrer selvtilfredshet hos arbeidstakere ettersom deres arbeidskontinuitet er avhengig av prestasjonene
3. Ansatte jobber som de ville i en privat bedriftsstruktur og generelt er disiplin observert i arbeid, noe regjeringsorganer er beryktede for
4. Tidsfrister overholdes, og arbeidet blir gjort mye raskere
5. Reduserer ledetiden mellom å øke anmodningen om ekstra arbeidskraft og faktisk får det siden årlige regjeringseksamener etc.blir omgått på denne måten
6. Like lett å bli kvitt egenvekt og slakkere siden det ikke er noe ansvar, og dermed holde selskapet slankere

Men det er åpenbart som alle andre ting i verden, denne strukturen er ikke alle bed av roser:

1. De fleste toppledere og styremedlemmer i deputasjonen er gjennomsnittlig mellom 1-2 år, noe som fører til hyppig sykling i disse stillingene, og derved hyppig endring i strategiske retninger for pågående prosjekter
2. Midten til toppledelsen er på regjeringens lønn og har jobbsikkerheten til det, og det ytelsesbaserte insentivsystemet gjelder ikke dem; noen har en tendens til å dra nytte av det faktum og falle i selvtilfredshet
3. Arbeidsmiljøet er ganske fiendtlig for juniorledelsen med null jobbsikkerhet
4. Siden juniorledelsen har liten eller ingen stemme, blir de ofte plaget av forsinket lønn, forsinket refusjon, bad i motbydelige forhold (ja, segregerte bad basert på ranger) blant annet
5. På grunn av kontraktsmessig jobbstruktur får folk bare 1 betalt permisjon hele måneden og blir til og med straffet med lønn for sent komme, men ingen kompenserende permisjoner eller ekstra lønn for ekstra ekstra arbeidsdager
6. De hierarkiske tradisjonene er veldig sterkt fulgt, for eksempel blir du sterkt anbefalt å ikke dra før overordnet, uavhengig av om du har jobb eller ikke

Samlet sett er det ikke et dårlig sted å jobbe for en kort periode og få et innblikk i hvordan myndighetene fungerer, men ikke et sted hvor du kan bygge en karriere på juniorledernivå. Folk er generelt ikke fornøyde med å jobbe der, men det er et godt middel til et mål der slutten er noe du definerer. Det kan være at du trenger en jobb for næring, eller kanskje noe for å holde deg engasjert mens du forbereder deg på regjeringens konkurransedyktige eksamener, eller bare fordi du kjedet deg hjemme og ønsket litt penger for å glede deg selv mens du fokuserte på oppstarten din .