Beste svaret
Det er ikke nok detaljer i spørsmålet for å svare meningsfullt.
Bradley King har allerede bemerket behovet for landet. Det kommer stort sett ned på en ting: hva er omsetningen til hovedtannlegen. Resten av svaret mitt vil være basert på New Zealand, det er det jeg er mest kjent med. Jeg forstår at andre vestlige land har lignende systemer.
Å eie tannlegepraksis er en veldig dårlig forretningsinvestering. De er ekstremt vanskelige å kjøre godt med enorme kostnader, og det er usedvanlig enkelt å tape penger. Det kan gjøres med forsiktighet og / eller skala – for eksempel her eier Lumino mer enn hundre øvelser. Dette gjør merkevaremarkedsføring billigere per praksis, øker kjøpekraften, muliggjør deling av leksjoner og ingen slutt på andre fordeler.
Den største utgiften for en tannlegepraksis er tannlegen. Dette kan være alt fra 25\% til 45\% av bruttoinntektene. Årsaken til at det bare å eie en tannlegepraksis ikke ser bra ut på papiret er at hvis du tar 40\% for en tannlege og begynner å legge til avskrivninger, assistenter, markedsføring, resepsjonist, laboratorieavgifter, materialer osv., Vil du ha det bra hvis det i det hele tatt er noe igjen for deg.
Å eie en praksis er imidlertid ikke dårlig hvis du er en tannlege. I så fall kan du gi deg de beste timene og dermed maksimere dine personlige inntekter. I tillegg vil du ha opparbeidet deg en utmerket pasientbase gjennom mange år. Du kommer ikke til å ha mange mennesker som ikke har bestått avtaler. Du har opparbeidet deg tillit, så når du anbefaler at de trenger et implantat, er det mer sannsynlig at de fortsetter. Motsatt ønsker praksisinnehaveren at øvelsen skal være åpen så mange timer som praktisk, siden det sprer utgiftene som husleie. Imidlertid vil ikke medarbeideren som får disse marginale timene gjøre det så bra økonomisk sammenlignet med tannlegen med de beste timene og de beste pasientene.
Så å kjøpe en praksis blir egentlig å kjøpe en bedre jobb. Selvfølgelig har det et stort antall ulemper – du går i hovedsak fra å være ansatt til å måtte drive en full virksomhet. Den andre tingen er at den økonomiske modellen går i ujevnheter fordi du på visse nivåer må ta inn en ekstra medarbeider som plutselig legger til en hel haug med utgifter. Alt i alt, når du hører om en tannlege som tjener si $ 300 000 per år, er det som blir referert til noen som har utviklet en jevn kjørende praksis.
Merk at jeg ikke eksplisitt har svart på det eksakte spørsmålet ditt, fordi det også avhenger av mye på detaljer du ikke ga. For eksempel følger en praksis i CBD ikke denne modellen ettersom inntektene og leien er høyere, og slik at praksiseieren blir mer i forhold til hovedtannlegen. Tilsvarende hvis du får en jobb som jobber for et stort selskap i stedet for en eier / operatør, kan du lett ende opp med å få alle de beste pasientene – i så fall er det veldig lite økonomisk incitament til å eie en praksis.