Beste svar
Definisjon av reelle lønn
Det er viktig å skille mellom nominell lønn og reallønn. Hvis du får betalt per time, får du en nominell lønn , som ganske enkelt er hvor mye penger du tjener per time arbeid. Hvis du tjener $ 20,00 per time, er den nominelle lønnen din $ 20,00. Den nominelle lønnen forteller deg imidlertid ikke hva din kjøpekraft er fordi den nominelle lønnen ikke er justert for inflasjon , som er en økning i det generelle prisnivået.
Din reallønn derimot tar inflasjonen i betraktning. En økning i reallønn oppstår når lønningene stiger raskere enn inflasjonen. På den annen side, hvis reallønningene stiger saktere enn inflasjonen, så er din reallønn – din kjøpekraft – har avvist. Det er viktig for deg å kjenne din reelle lønn for å bestemme hvis en lønnsøkning faktisk øker formuen din, bare holder tritt med økende kostnader, eller verre, når du faller bak stigende priser.
Formel for reelle lønn
Formelen for å beregne en reallønn er relativt enkel. La oss se hvordan vi kan gjøre det med konsumprisindeksen (CPI), som er lett tilgjengelig online fra US Bureau of Labor and Statistics. forbruksprisindeksen er en av flere indekser over forbruksvarer og tjenester som holder oversikt over endringer i prisnivået. Du kan bestemme om prisene stiger eller faller år over år ved å se gjennom tallene. Du kan bruke denne formelen sammen med KPI, for å beregne reallønn: Real lønn = (gammel lønn * ny CPI) / gammel CPI
svar
Fordi mange mennesker er idioter som aldri har drevet en virksomhet.
I noen virksomhet har du arbeidstimer som trengs for å gjøre noe. Kan være 1 arbeidstime. eller 10. Eller 100. Eller 10.000. Hvis mengden arbeidstimer som er nødvendig, er større enn 24, du må splitte, er fordelt på flere dager eller flere personer eller begge deler. Men uansett, en mengde arbeid må gjøres for å få betalt.
Ok? Så la oss si at jeg løper ab bruk med en daglig arbeidsbelastning på 400 arbeidstimer. Jeg har delt arbeidstidene mellom 40 ansatte med 10 timers skift. Dette forutsettes at alle jobber hele skiftet, ingen går syke hjem, ringer inn, NCNS eller hva som helst annet. Jeg betaler 7,50 i timen. Det betyr at arbeidskraftkostnadene mine er 3000 dollar om dagen.
La oss si at minstelønnen økes til 15 dollar over natten! Å nei. Arbeidskostnadene mine eksploderte nettopp til 6000 dollar. Det betyr at jeg må si opp 20 arbeidere eller heve prisene mine 100\%!
Egentlig, nei.
Ser du, arbeidskraft bestemmer faktisk ikke prisen. Det er mange andre ting som gjør. Ting som materiale, husleie, avgifter, forsikring, drivstoff, kraft, transport, utstyr, vedlikehold osv. Alle disse øker ikke magisk 100\% bare fordi arbeidskostnadene øker 100\%. Så alt jeg virkelig trenger å gjøre er å øke prisene mine med 1-2\%, og jeg er god.
«Men du tjener mindre penger!» Ikke egentlig. Som sagt, en liten bump i pris skal dekke arbeidskraften.
«Men folk vil ikke kjøpe produktet ditt!» Muligens, men de fleste merker ikke en liten økning. Prisene i hyllene svinger hele tiden basert på alle slags faktorer, men hvis du virkelig vil spise det produktet, kommer du til å spise det. Og hvis du får betalt mer, er det mer sannsynlig at du vil kjøpe det.
«Men du må si opp personalet ditt!» Hvorfor? Jeg har fortsatt 400 arbeidstimer jeg trenger. Jeg trenger det gjort, enten det er klokka 7.50, 15.00, 30.00 eller 60.00 i timen. Hvis arbeidet ikke blir gjort, tjener jeg ikke penger.
«Men du blir mindre konkurransedyktig!» Mine direkte konkurrenter har alle samme prisøkning som jeg gjør. Jeg må betale 15.00. De må betale 15,00. Det kan hende at jeg må betale MER enn kl. 15.00 for å få dekket arbeidstidene.
Nå er det sant at produktprisen min bare økte med 1-2\%, men lønnen til den ansatte bare økte 100\%! Dette betyr at de nå kan kjøpe dobbelt så mye produkt som før! Noe som betyr at de kanskje kjøper mer av MITT produkt! Jeg øker kjøpekraften deres og kjøpekraften til andre til minstelønn, de kan kjøpe mer!
Men det er også noen fordeler som følger med å øke minstelønnen. For eksempel er arbeidere lykkeligere. Jeg vet! Tenk deg det! De verdsetter arbeidet sitt mer, er mer produktive, stjeler mindre, er mer pålitelige og mer produktive. Og hvis du la merke til produktiviteten som er oppført to ganger, er dette saken.
For hvis arbeidstakerne mine er mer produktive, trenger jeg færre arbeidstimer per dag. Så la oss si at etter økningen går vi fra 400 arbeidstimer til 300. Nå er det daglige arbeidet mitt 4500 om dagen. bare 50\% økning. Men husker du det overhead? Nå har jeg få mennesker å forsikre også.
AHA! Jeg hører deg si! Men nå må du si opp folk. Vel, egentlig ikke.Fordi mange jobber i to jobber, så noen vil slutte. Andre vil kanskje ikke jobbe 40 timer i uken, så jeg kan ta imot dem. Men sikkert … noen mennesker vil bli sluppet løs, men hvis det er arbeidstimer å fylle, kan jeg bare holde på og vente på at de slutter og ikke ansette nye mennesker.
Og alt som forutsetter etterspørsel, gjør ikke ikke øke, og jeg trenger flere arbeidere. Jeg må faktisk ansette flere mennesker klokka 15.00 eller 18.00 fordi jeg har etterspørsel etter produktet mitt.
Og det er dette vi har sett HVER gang minstelønnen økes. Visst, noen virksomheter kan ikke tilpasse seg, men de fleste vil.
Rediger: Åh! Tjenester. Jeg savnet tjenester.
Så i tjenester har du ikke arbeidstimer, du har kunder. En restaurant kan noe gjette hvor mange kunder de har i løpet av en gitt time, ettersom vi er vaner, men det vil alltid være svingninger. Så du har en balansegang med å holde nok arbeidere på baksiden til å produsere produkt og nok arbeidere foran til servicekunder. Så hvordan treffer minstelønn disse virksomhetene?
Ironisk nok, ikke så vanskelig HVIS de er på forhånd om det. Bedrifter som trykket på menyer om at de skulle ha en lønn på 15 dollar og at servitørene ikke lenger var på tips, forhindret kundene mest sjokk. Mens tips kan overstige 15 dollar i timen, er virkeligheten av å få 200 dollar tabeller lav, og garantien for en pålitelig lønnsslipp ble generelt bedre mottatt.
Det er noen få spesifikke tjenester som barnehage, som egentlig er 50–60\% arbeidskraftskostnader, der minstelønnen treffer hardest. Et papir fra University of Washington fant at en kurs på 15 dollar tvang noen bedrifter til å kaste arbeidere på grunn av de uforholdsmessig høye arbeidskostnadene, men at generell lykke hos arbeidere var mye høyere. Barnehager ble studert fordi hoveddelen av driftskostnadene er arbeidskraft, og selve papiret understreker at det er behov for mer studier på effektene på andre felt.