Hvordan sammenligner hierarkiet ved de fire store (PwC, EY, KPMG, Deloitte) i deres konsulentvinger med hverandre når det gjelder ansiennitet?


Beste svaret

Bra spørsmål. La oss først forstå forskjellen mellom Tier 1-strategikonsulentfirmaene (McKinsey, BCG, Bain, AT Kearney) og Big 4 du nevner her.

1. Analytics og analyseverktøy brukes av alle konsulentfirmaer, men evnen til å få innsikt og foreslå banebrytende modeller for vekst og erobring av de nye områdene er noe som mestres av strategikonsulentfirmaene nevnt ovenfor.

2. Vanligvis har strategikonsulentfirmaer spesialiserte team for analyse for å få rapporter og publisering gjort.

3. I konsulentoppgaver er det smarte mennesker som deg selv som lager og presenterer dataene i en historie som et format: – En analytiker er den som organiserer og samler inn dataene og gjør den grunnleggende analysen og sjekker for hellighet – Seniorkonsulent eller en medarbeider trekker innsikt fra dataene og hvordan de kan presenteres i et historieformat til publikum. – Engasjementsansvarlig / leder trekker videre innsikt og finjusterer måten å presentere dette d ata fra et lederperspektiv, relevans og koblingene til den store historien. Dette kommer med erfaring, dyktighet og mer øvelse på oppgaver.

4. I analytics-firmaer er det verktøy for å hente ut data og deretter presentere det på forskjellige måter. Analytics-firmaer kan eller ikke kan samle innsikt og skape en gripende historie fra dataene. Det viktigste er at relevansen for oppdraget og klientproblemet kanskje ikke blir besvart tilstrekkelig av dem. De kan også stole på at en smart analytiker / konsulent gir mening og kobler seg til det store bildet / historien.

5. Analytics-firmaer er gode til å justere data i et format som er lettere å analysere. Rens dataene basert på regler, Store datamengder. Når analysen er frossen, kan du bidra til å lage utdata med faste datapunkter.

6. Analytics-firmaer er gode med bruk av komplekse verktøy, store datasett og komplekse analyseteknikker.

Når det gjelder hierarki:

Strategibedrifter har noe lignende: Analyst> Associate> Senior Associate> Engagement Manager> Senior Engagement Manager> Associate Partner> Partner

Big 4 har noe sånt som dette: Associate> Senior Associate> Manager> Senior Manager> Director> Partner

Siste del :

En konsulent i analytics-firmaer kan være responsbile for både datautvinning, logikk og analyse der som i konsulentfirmaer en tilknyttet eller seniorkonsulent stort sett ville være resonsbile for å hente ut innsikt og analyse mest. Rensing av data og oppretting av formater vil bli gjort av tilknyttede selskaper. Et godt konsultat ville ha gått gjennom malingen for å kunne gi mening om data og for å kunne grave dypt gjennom dypere analyser.

Håper dette svarer på spørsmålet ditt. Buddy.

Svar

Jeg har jobbet i to av disse; Derfor kommer jeg til å sette litt innsikt i par av dem – Deloitte USIndia og PWC SDC, som begge er juridiske enheter i USA-baserte morselskap.

  • Arbeid klokt og gjenoppta klokt – Begge er fantastiske . Du får en opplevelse av Big4. Du vil være langt foran normale IT-ansatte når det gjelder eksponering for bransjer, kunnskap og muligheter, ikke bare i India, men også over hele verden. Det er også et stort pluss å jobbe i en Big4 hvis du vil bruke denne erfaringen til videre studier.
  • Betal – Jeg er sikker på at du hovedsakelig ser på dette aspektet hovedsakelig. Mens mange PwC-ansatte har lagt ned i glassdøren at turen er mindre sammenlignet med andre Big4, har jeg ikke opplevd den delen da jeg ble med i PwC fra Deloitte. Det kan være mindre forskjeller, men det vil ikke være mye. Imidlertid betaler Deloitte sin drikkepenger og medisinske forsikring utenfor CTC. Derfor betyr en lik CTC at lønnen på forhånd vil være mer i Deloitte. For å legge til har Deloitte månedlige kjekke pengebelønninger for ansatte, noe som er en god sum, og de fleste mottar dem ofte.
  • Arbeidsliv – Vel, dette er vanskelig. Jo høyere du går opp stigen, suger Deloitte balansen i arbeidslivet. Tidsplanene dine vil være 11 til 8, men du vil automatisk bli bearbeidet til å jobbe til 11 og etter midnatt. Jeg ble overrasket over å se at dette er en vanlig dag i Deloitte, og folk har akseptert det på den måten. Den eneste fordelen i stedet for det er at du ikke blir overvåket tid, og Work From Home er en åpen ting i Deloitte. Du får heller ikke transport, og hvis du benytter deg av firmatransport, betaler du av lønnen din. Du får heller ikke skiftetillegg. Dette er en stor fordel i PWC. Du får gratis transport, og du får også en individuell drosje for skift etter 1. I PM. I tillegg får du også en god pengeskiftegodtgjørelse som igjen er praktisk.

Jeg snakker ikke om inntekter, partnerskap og andre aspekter som kanskje ikke påvirker deg på et sammenføyningsnivå, og du vil være mer oppmerksom på disse tingene når du først er i en Big4-kultur.

Takk

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *