Beste svaret
Hvordan skille brannmenn fra paramedikere som ikke er ff:
Metode 1:
Hvor det er røyk det er brannmenn:
Skrik. Alle som møter opp med en pølse eller marshmallow er sannsynligvis brannmann. Hvis noen pålitelig rapporterer røyk, vil de komme fra miles rundt.
Gå ut og se nedover blokken. Gutta som står utenfor ambulansen og stirrer med store øyne på hvor de sist så brannmennene var paramedikere.
Hvis disse ambulansepersonellene også er brannmenn som har fått tildelingen som beredskap, vil de ha på seg alt til SCBA , de vil sannsynligvis se triste eller sinte ut. De lager kanskje små lyder på samme måte som hunden din kan gjøre hvis han tror at du drar uten ham.
Metode 2:
Bowlingkule i drift:
Det er flere versjoner av dette. Du utsteder to bowlingkuler til fire menn og sjekker ballenes tilstand hos EOS. Hvis en bowlingkule er ødelagt, mangler en og ingen vet hvordan dette skjedde, de er en motor co.
Paramedics (meg allikevel), hvis de ikke vet hvordan de skal bruke bowlingkuler vil ganske enkelt prøve å få krigerne til å bruke dem og se hva som skjer. Hvis de ender med ødelagte eller tapte, skyld på brannmannskapene som ikke kommer i trøbbel, og bowlingkulene vil til slutt slutte å bli utstedt. Hvis de gjør noe nyttig med dem, vil jeg nøye observere og lære og oppføre meg som om jeg lærer det til jeg blir god nok til å gjøre det selv.
FORKLARING:
Metode 1: Brannmenn, som de fleste modige menn trent for en farlig oppgave er opptatt av å faktisk gjøre det, i dette tilfellet bekjempe ild. De bruker mye tid på å trene for og gjøre andre jobber som er mindre spennende enn å bekjempe en brann. Brann er stadig mindre vanlig når vi blir bedre til å forhindre dem. Når det er en faktisk brann som må bekjempes brannmenn lenge for å være der. Det er drømmen som driver karrierevalget, og de ønsker forståelig nok å redde mennesker og eiendom.
Metode 2: Dette fenomenet har ingen vitenskapelig forklaring, men er et godt anerkjent mønster i USA, Storbritannia og Australia. Be en brannmann fra et av landene, så vil de ha en historie eller vits som støtter dette. Når det gjelder andre omgang, er det bare meg. Jeg har blitt beskyldt for å være ornerlig selv av de som liker meg og er tøffe av de som ikke gjør det. Jeg har det gøy.
Denne var forresten min far:
Svar
At dette er et spørsmål plager meg. Jeg ble fascinert av prehospital akuttmedisin som barn, rundt 4 år, på midten av 1980-tallet. Allerede da visste jeg forskjellen mellom en EMT og en paramediciner, jeg gikk hele veien. Jeg fullførte et EMT to Paramedic-program med raske karakterer og var veldig begeistret for å begynne å jobbe i felten. populær. I landlige omgivelser hjalp dette brannvesenene ved å øke anropsvolumet og sikre finansieringen (mindre brannanrop enn tidligere). Det tillot også raskere pasientkontakt i mange systemer. Alle gode ting, men ..
De fleste (men absolutt ikke alle) brannmannsparamedikerne som jeg opplevde i løpet av karrieren min, ville egentlig bare være på et brannapparat og ikke på «tarmvognen» så mange ringte kjærlig ambulansen min. Hjertet deres så ikke ut til å være i det, de var ofte veldig egoistiske og lærte sjelden av feilene deres (hvis de til og med anerkjente dem). Dette er ikke bare min mening, det har blitt gjentatt av mange leger og sykepleiere som jeg møtte på.
Brannslokking og EMS, spesielt på nivå med paramedisinsk, er begge veldig forskjellige og dyktige stillinger. Begge krever mye videreutdanning, har sine unike stressfaktorer og krever ekte lidenskap. Etter min mening (for hva det er verdt) er det vanskelig å utmerke seg i begge like.
Se for deg at du blir ansatt som naturfaglærer. En dag kommer sjefen din til deg og sier «hei, nå er du også ansvarlig for skolens regnskap. Begge jobbene er på samme kontor, en dag er du regnskapsfører og neste dag er du lærer.» Det var det som skjedde med meg og til slutt førte meg til å slutte i bransjen.
Jeg meldte meg på MEDISINSKE TJENESTER, ikke for BRANN. Jeg hadde ikke noe ønske om å sitte gjennom flere klasser (hvorav noen var veldig fysisk krevende) eller komme hvor som helst i nærheten av en brennende struktur. Jeg savner arbeidet, men den kulturendringen i bransjen (blant annet som dårlig ledelse) gjorde det surt for meg.