Beste svaret
Så du har 20 Lac, og du vil investere i en fastfood-franchise som kan gi deg en enorm avkastning. Så antar jeg at du er mer interessert i å eie en franchise basert på FOCO-modellen (Franchise-eid og -drift) fordi hvis virksomheten din er basert på FOCO-modellen, vil den til slutt generere en passiv inntekt for deg (fordi du ikke gjør det) Du trenger ikke å engasjere deg aktivt i den virksomheten) og hvem vil ikke ha en passiv inntekt sammen med din vanlige inntekt. Så i stedet for å involvere deg fullstendig i restaurantbransjen, har du muligheten til å etablere matvarefranchisen og la merkevarens erfarne og ekspertgruppe lede driften og backend-arbeidet for deg. Så hva blir ditt engasjement? .. Du vil nyte den enorme fortjenesten med salgsrapport som vil bli gitt til deg på daglig basis.
Så Food Franchise-merket som jeg snakker her som kan gi du en enorm avkastning heter Fresho
Fresho er en nordindisk matrestaurant.
For å åpne freshos franchise må du ha et minimumsareal på 400 kvm.
Freshos USP?
- Fresho tilbyr fersk og deilig mat til en rimelig pris.
- Fresho bruker Rice Bran Oil til matlaging.
- Erfarne kokker og kjøkkenpersonell for å sikre smak, kvalitet og hygiene .
- Dedikert markedsførings- og PR-team for aktiv promotering.
- Online matlevering fra tredjepart samt freshos leveringstjeneste. Veg Buffet på 99 / –
Grillet sandwich på 45 / –
Og aldri våge å undervurdere Freshos spesielle Kurkure Chicken MOMOS på bare 60 / –
Freshos interiør
Siden prisene på oppvasken er for lave, Vi kan forvente et daglig salg på 15–20 000 i løpet av de første dagene, og Fresho gir 34\% av det totale salget til franchiseeieren, noe som betyr at franchiseeieren kan gjøre opptil 1,5–2 lac med sine 34\%, og resten vil bli gitt til oss som vi skal ta vare på råvarer, logistikk, kokk og butikk guttelønn og alt operativt arbeid.
Du trenger bare å være kom Freshos Franchise Partner & Chill!
Kontakt meg for mer Informasjon!
Svar
Godt eller best er et subjektivt begrep. Når du velger franchisetaker, velg det beste for deg.
I henhold til India-økonomien er 14 lacs et anstendig budsjett for å starte virksomheten din ved å velge et franchise-alternativ.
India er et utmerket sted å starte reisen din til entreprenørskap. Jeg er veldig positiv til India som borger og gründer.
Det som er best for deg, er kanskje ikke best for noen andre. Det som fungerte best for noen andre, fungerer kanskje ikke for deg.
Du går for franchisetaker for å redusere risikoen og bygge et forretningsteam. Så tenk sånn.
Husk også at virksomhet ikke er en T20- eller en dags cricketkamp. Det er en testkamp de neste 10 årene. (Indere elsker cricket så tenkt på å forklare i cricket lingo 🙂 ..
Å ha franchisetaker til et selskap er som å komme inn i en bedrift samarbeid. Du bør takle det.
- Ikke gå uten ordentlig undersøkelse av franchisetakerordningen med et eller annet selskap! Gjør riktig forskning og tenking.
- Du må være veldig tydelig på de tingene / tjenestene du vil at morselskapet skal gi deg.
- Følg alltid virksomheten der lidenskapen din ligger. Ettersom det å jobbe med lidenskap vil være enklere enn å bare være leiesoldat.
- Fokuser alltid på at franchisefirmaet ditt skal være i stand til å hjelpe deg konkret gjennom hele konjunkturene.
- Gå med trenden være de neste 5-10 årene. Bedrifter endrer seg raskt.
Mange forretningsmuligheter for franchisetakere er gode og tilgjengelige i India. Franchisetakere er tilgjengelige på tvers av bransjer og fra alle domener du elsker å jobbe i.
Det er imidlertid en stor øvelse og tema for personlig forskning om hvilket franchisefirma du bør samarbeide med.
- Beregn alltid avkastning fra kapitalutgiftene (startkostnader) og inntektsutgifter (driftskostnader)
- Det er mange faktorer som din lidenskap for den aktuelle virksomheten , Enhetsnivåøkonomi (hvor mye fortjeneste per transaksjon) og etterspørsel etter det bestemte produktet bestemmer avkastningen din.
Husk alltid noen veldig viktige faktorer mens du går til en franchisetaker. Jeg har laget en liste her, som skal hjelpe deg med å finne passende forretningsmuligheter for deg selv –
Du bør ta en beslutning etter mye overveielse og arbeid. Ettersom det er enkelt å starte en bedrift, men det er ganske tøft å drive, og det er mange nedleggelser som skjer i franchisetakerformater.
Jeg tror du bør tenke gjennom mange aspekter før du starter. Jeg vil skrive noen her –
a) Kundens perspektiv – Tenk på hvilke tjenester eller produkter dine målrettede kunder foretrekker. Dette må slå på.
Tenk på etterspørsel etter produktet ditt.
Har du det rette stedet å imøtekomme kundens krav.
b) Markedsføring – Markedsføring til målrettede kunder er ganske konkurransedyktig i disse dager. Lær om franchisegivers muligheter for markedsføring.
c) Økonomi – Tenk på kostnader og inntekter. Tenk grundig.
Vi går inn i den digitale tidsalderen der mange kapitalutgifter (utgifter til butikk, interiør) ikke gir lønnsomhet.
Tenk veldig klart også på løpende utgifter. Diskuter med franchisegivere om alle spørsmål.
d) Dine egne mål – Tenk på kompatibiliteten din med virksomheten, dine mål om virksomheten.
Franchisegiver og arbeid skal være egnet for deg både strategisk og operativt.
e) Tilbakemelding – Lær av eksisterende franchisetakere og om mulig møte dem. De vil gi deg reelle tilbakemeldinger om å jobbe.
Lykke til for din franchisetakerreise. Takk