Najlepsza odpowiedź
1. Podsumowanie
Podsumowanie dla kierownictwa powinno pojawić się jako pierwsze w biznesplanie. Powinien zawierać podsumowanie tego, czego oczekujesz od firmy. Ponieważ ma on na celu podkreślenie tego, co zamierzasz omówić w pozostałej części planu, administracja małych firm sugeruje, aby napisać tę sekcję na końcu.
2. Opis firmy
Następną sekcją, która powinna pojawić się w biznesplanie, jest opis firmy. Najlepiej zawrzeć kluczowe informacje o swojej firmie, celach i klientach, którym zamierzasz służyć.
3. Analiza rynku
Idealnie byłoby, gdyby analiza rynku wykazała, że znasz całą branżę oraz konkretny rynek, na który planujesz wejść. W tej sekcji będziesz musiał wykorzystać dane i statystyki, aby porozmawiać o tym, gdzie był rynek, gdzie ma się znaleźć i jak Twoja firma będzie się na nim pasować. Ponadto musisz podać szczegółowe informacje o konsumentach, do których będziesz się kierować, np. O ich dochodach.
4. Analiza konkurencji
Dobry biznesplan przedstawia jasne porównanie Twojej firmy z bezpośrednią i pośrednią konkurencją. Musisz pokazać, że znasz ich mocne i słabe strony oraz wiesz, jak wypadnie Twoja firma.
5. Opis zarządzania i organizacji
Po analizie rynku biznesplan nakreśli sposób, w jaki organizacja zostanie utworzona. Przedstawisz menedżerów swojej firmy i podsumujesz ich umiejętności i podstawowe obowiązki zawodowe. Jeśli chcesz, możesz utworzyć diagram, który odwzorowuje łańcuch poleceń.
6. Zestawienie produktów i usług
Jeśli nie uwzględniłeś wystarczającej ilości faktów na temat swoich produktów i usług w opisie firmy (ponieważ ta sekcja ma być przeglądem), może to być dobrym pomysłem jest umieszczenie dodatkowych informacji na ich temat w osobnej sekcji. Ktokolwiek czyta tę część Twojego biznesplanu, powinien dokładnie wiedzieć, co planujesz stworzyć i sprzedawać, jak długo mają trwać Twoje produkty i jak zaspokoją istniejące potrzeby.
7. Plan marketingowy
W swoim biznesplanie ważne jest, aby opisać, w jaki sposób zamierzasz prezentować swoje produkty i usługi potencjalnym klientom. Na tym właśnie polega marketing. Wskazując kroki, które zamierzasz podjąć, aby promować swoje produkty, musisz wspomnieć o budżecie potrzebnym do wdrożenia swoich strategii.
8. Strategia sprzedaży
W jaki sposób będziesz sprzedawać produkty, które tworzysz? To najważniejsze pytanie, na które odpowiesz, omawiając strategię sprzedaży. Najlepiej być jak najbardziej szczegółowym. Dobrze jest podać liczbę przedstawicieli handlowych, których planujesz zatrudnić, i dowiedzieć się, jak ich znaleźć i zaangażować. Możesz również uwzględnić cele sprzedaży.
9. Prośba o fundusze
Jeśli potrzebujesz finansowania, możesz poświęcić całą sekcję na omówienie potrzebnej kwoty i tego, jak planujesz wykorzystać kapitał, który zamierzasz spróbować. Potrzebuję dodatkowej gotówki za rok lub dwa, aby ukończyć określony projekt, to jest coś, co należy ujawnić.
10. Prognozy finansowe
W końcowej sekcji biznesplanu ujawnisz cele finansowe i oczekiwania, które wyznaczyłeś na podstawie badań rynku. Podasz przewidywane przychody za pierwsze 12 miesięcy i przewidywane roczne zarobki w drugim, trzecim, czwartym i piątym roku działalności.
Odpowiedź
Omówienie różnych części biznesowe to:
- Kierownictwo (właściciele, prezes, współwłaściciele i wiceprezesi)
- Dział HR (płace, kultura firmy, wydarzenia wewnętrzne i uznanie zespołu)
- Finanse / Księgowość (zespół lub osoba, która kontroluje i zarządza przychodzącym i wychodzącym przepływem przychodów oraz raportowaniem)
- Marketing / sprzedaż (zespół ds. marketingu cyfrowego, który może obsłużyć całą obecność online biznes, podczas gdy sprzedaż może przejąć kontrolę nad lejkiem sprzedaży, aby dokonać konwersji i być twarzą poprzez wideokonferencje i / lub spotkania osobiste w celu zamknięcia sprzedaży)
- Technik IT (dział IT; 1 osoba lub zespół, który kontroluje i zarządza infrastrukturą sieciową. Serwery, internet, WiFi, drukarki, komputery w biurze biznesowym lub w wielu biurach oraz jego użytkownicy – personel. Oto część biznes, który jest ważny, a wszystkie dane są obsługiwane lokalnie i online. Plus rozwiązuje wszystkie problemy techniczne ze sprzętem wymienionym powyżej).
- Kierownik biura (przypisana rola dla podstawowych informacji biurowych, relacji z klientami, punktu kontaktowego z dostawcami i głównego przełożonego dla personelu)