Najlepsza odpowiedź
Sprawa Satyama jest powszechnie uznawana za porażkę Indyjski system finansowy. Przypadek Satyama jest często określany jako „indyjski Enron” (Enron była firmą z siedzibą w USA, której dokonano podobnego oszustwa księgowego). Było to oszustwo o wartości 7136 crore (prawie 1,5 miliarda dolarów) i jest postrzegane jako najbardziej kolosalne oszustwo finansowe w Indiach. Oszustwo pokazuje, jak katastrofalnie inwestorzy mogą stracić pieniądze, po prostu błędnie przedstawiając dane w bilansie. Jak na ironię, Satyam oznacza „prawdę” w sanskrycie, ale przyznanie się Raju do winy nadało firmie nazwę „Asatjam”!
Pytania takie jak: „Jaka była potrzeba popełnienia oszustwa na tak dużą skalę? „,„ W jaki sposób Raju zdołał ugotować swoje książki i jakie były jego rzeczywiste techniki księgowe manipulowania kontami przez okres ośmiu lat? ”,„ Dlaczego Raju był zmuszony dmuchać we własny gwizdek? ”,„ Dlaczego nie czy istnieją surowsze działania karne przeciwko audytorom Satyam (PricewaterhouseCoopers)? ”
Raju miał fetysz do zdobywania ziemi i im więcej ziemi kupował, tym bardziej się cieszył. Ale historia Raju to nie tylko jego drapieżny zakup ziemi, ale także sposób, w jaki kierował wyprowadzaniem funduszy ze swojej firmy informatycznej Satyam i firmy budowlanej Maytas Infra, tworząc fikcyjne dochody i zyski, aby zaspokoić swoje pożądanie.
Raju, absolwent Havarda, miał bardzo imponujące usposobienie, przyjemny temperament i szanowany charakter w swoim kręgu, a każdy miał w nim ogromną wiarę. Dyrektorzy nigdy nie kwestionowali go o jego działalności. pogląd, że we wszystkim można mu zaufać. Ale co zabawne, nawet Raju, w swoich najśmielszych snach, nie przewidział, że nie będzie mógł pozostać niezauważony w nieskończoność, przygotowując swoje bilanse w wysokości tysięcy milionów. Saga Raju pokazuje również, jak ważne jest powiązanie polityki z biznesem. Ramalinga Raju nie mógłby stać się tym, czym się zajmował, bez pomocy Chandrababu Naidu i następcy Naidu, zmarłego Rajashekary Reddy, którego rząd otoczył go ogromnym projektem kolei metra w Hyderabad. Ale raju byłby wielkim człowiekiem w branży IT i niczym więcej, gdyby los nie interweniował w postaci Chandrababu Naidu. Zdeterminowany, by stać się najnowocześniejszym ministrem Indii, Naidu chciał zaprezentować Hyderabad jako lśniący symbol wschodzących Indii, które odważyłyby się podbić świat rozwinięty. W swoich wysiłkach Naidu starał się wykorzystać przemysł oprogramowania do projektowania Hyderabad. Właśnie w tym miejscu pojawiła się użyteczność Raju dla Naidu. Naidu był pod tak wielkim wrażeniem Raju, że przedstawił go światu jako ikonę nowego Hyderabadu i wybrał okazję do odwiedzenia ówczesnego prezydenta USA, Billa Clintona. więc. Raju był również na tyle sprytny, że zastawił byłego prezydenta APJ Abdula Kalama w swoim zarządzie za jego Emergency Medical Research Institute (EMRI). Miał w sobie dużą siłę przebicia, o której wiedział wystarczająco przekonująco, że może uciec od wszystkich swoich przewinień na zawsze!
Więc jak jego chciwość zmusiła go do popełnienia oszustwa na taką skalę? Chciwość go pokonała. Wykorzystał każdy zarobiony cent na zakup nieruchomości. Przed 1999 r. Zakup ziemi przez raju był finansowany z dywidend, które uzyskał od Satyama. Ale gdy Hyderabad zaczął się dalej rozwijać, zintensyfikował zakupy ziemi. Aby sfinansować zakupy, zaczął zastawiać i sprzedawać wszystkie swoje udziały oraz akcje swoich rodzin. Ponieważ prawo ziemi nie pozwalało mieszkańcom nabyć więcej niż 54 akry ziemi, Raju zaczął kupować ziemię za pośrednictwem swoich prywatnych firm. Kiedy złapało go prawo, udało mu się założyć 325 firm , które należą do jego najbliższych krewnych !! A do tego większa część została kupiona jako grunty rolne, więc dochód z dzierżawy nie podlegał opodatkowaniu!
Ale dlaczego musiał ujawniać, że popełnił oszustwo? Czy to było wyrzuty sumienia? Nie sądzę. Raju nie wylądowałby na tej pozycji, gdyby nie siły recesji, które uderzyły u wybrzeży Indii w 2008 roku. Recesja wytrąciła Raju z równowagi i zamknęła wszystkie jego opcje. Rynek był pełen plotek, że Satyam był nękany przez wrogie przejęcie gróźb i aby je odeprzeć, fałszywie zwiększył obroty, aby firmy chcące przejąć firmę nie były kosztowne dla firmy ubiegającej się o przejęcie. Ponadto przeniósł fundusze z Satyam, gotując książki na zakup ziemi, więc teraz w bilansie pojawiła się duża dziura. Ale co by było, gdyby połączył swoją firmę zajmującą się nieruchomościami i budową z Satyamem? Mógłby wtedy prawdopodobnie ukryć oszustwo. Zrezygnował, kiedy musiał przerwać fuzję Satyama z Mytasem Infra, ponieważ akcjonariusze nie wyrazili na to zgody, a plotki bardzo się rozniosły.
Więc jak on zaplanował ten labirynt?Chcąc wyświetlać inwestorom, pracownikom i analitykom wiecznie różowy obraz firmy, Raju tak manipulował księgami, że wydawało się znacznie większym przedsięwzięciem, niż było w rzeczywistości. Aby to osiągnąć, zszywali umowy z fikcyjnymi klientami i mieli duże zespoły pracujące nad tymi fikcyjnymi projektami. Uwaga, tutaj zrobiono dwie rzeczy. Tworzony jest jeden, fikcyjny Dłużnik, czyli pieniądze należne od klientów i fikcyjna lista płac (czyli pracownicy-widmo) pokazująca im wypłatę wynagrodzenia. Wprowadził 7000 fałszywych faktur do systemu komputerowego firmy, aby odnotować sprzedaż, która po prostu nie istniała. Oczywiście przez lata ci duchowi dłużnicy nigdy nie płacili swoich rachunków prowadząc do wielkiej dziury w bilansie Satyama, co oznacza tylko sprzedaż, a Cash nie . Następnie sfałszował wyciągi bankowe, aby wyciągnąć górę gotówki . W rzeczywistości było to możliwe, że audytorzy nie wiedzieliby o co najmniej przez kilka lat, ponieważ rzadko kiedy audytorzy wykonują potwierdzenie strony trzeciej (przy czym audytorzy potwierdzają nie polegając na dokumentach dostarczonych przez klienta, ale prywatnie kontaktując się z bankami w celu uzyskania salda, aby zwiększyć wiarygodność testu.) Przynajmniej w przeciętnych firmach artykuły zwykle nadzorują to i całkowicie polegają na dokumentach dostarczonych przez klienta, ponieważ nawet ich menedżerowie lub partnerzy nie podkreślają tego faktu! Czym zajmowali się Audytorzy Wewnętrzni (IW) ing? Chociaż IA może tylko „polecić „ działanie na rzecz klientów, ale według źródeł, IA zostały zapewnione przez zespół finansowy, że konta były „Reconcilled” , ponieważ błędy zostały poprawione, a wyciągi bankowe zostały uzgodnione z danymi finansowymi, ale naprawdę wątpię w to!
Co się stało z PwC? Cóż, właściwie nic się PwC nie stało w porównaniu z rażącym zaniedbaniem i możliwym zaangażowaniem w oszustwo. Instytut Biegłych Księgowych (ICAI) anulował licencje obu audytorów i nałożył maksymalną grzywnę w wysokości 500 000 Rs na każdego audytora a firma PwC musiała zapłacić kary, które były nieskończenie drobne w porównaniu z oszustwem . Interesariusze mają ogromne zaufanie i wiarę w Biegłych Rewidentów, a co za tym idzie, mają taki szacunek. W następstwie takich katastrof zaufanie takich użytkowników informacji finansowych zostaje nadszarpnięte. Czy to dlatego, że audytorzy są zwolnieni ze względu na ich sposób raportowania? Myślę że tak. Audytorzy mogą z łatwością twierdzić, że skoro ich raport mówi „ Naszym zdaniem i zgodnie z naszymi najlepszymi informacjami oraz zgodnie z udzielonymi nam wyjaśnieniami …”, a poprzez przekazanie całej odpowiedzialności kierownictwu audytorzy mogą uwolnić się od kajdan systemu prawnego. Dlatego potrzebna jest godzina, aby opowiedzieć się za bardziej zdecydowanymi i surowszymi działaniami przeciwko firmom, które wykazują zaniedbania lub wspierają oszustwa. Co by się stało z PwC, gdyby to oszustwo miało miejsce w kraju takim jak USA? Cóż, w przypadku enron, ówczesny audytor Arthur Anderson został skazany za utrudnianie wymiaru sprawiedliwości, a licencje CPA wspólników zostały anulowane, a prawo do wykonywania zawodu przed SEC zostało odrzucone, w tym surowa kara, skutecznie unieważniając ją i zmuszając firma do rozwiązania. Porównując PwC do tego, to był spacer po ciastku !! Źródło: studium przypadku indyjskiego Enronu, uniwersytetu KIMEP.
Odpowiedź
Satyam Computers , firma informatyczna z siedzibą w Hyderabad, założona przez Byrraju Ramalinga Raju w 1987 r., Firma została notowana na NSE / BSE W 1991 r. I później na NYSE w 2001 r. Firma początkowo radziła sobie bardzo dobrze,
W tamtych czasach sektor mieszkaniowy i nieruchomościowy przeżywał boom, Raju zdecydował się zainwestować w ten sektor i zaczął kupować więcej i więcej nieruchomości i zainwestował wszystkie swoje pieniądze, założył nawet nową firmę o nazwie MAYTAS , która była jego firmą zajmującą się projektami infra i nieruchomościami. Kiedy potrzebował coraz więcej pieniędzy na inwestycje zaczął manipulować SATYAM kontami firmowymi, aby zdobyć pieniądze, zrobił to mniej więcej w ten sposób.
Manipulował arkuszami kont i wykazał większe zyski niż faktyczne i zwiększył ogólną wycenę firmy, co doprowadziło do wzrostu ceny akcji SATYAM, a następnie sprzedał część swoich aktywów, aby uzyskać pieniądze, które następnie zainwestował w nieruchomościach ta manipulacja była kontynuowana, aby pokazać większy zysk, wykazywał większą sprzedaż, nawet którą wykazywał za pomocą fałszywych faktur i fałszywych wyciągów bankowych, był właścicielem wielu nieruchomości w pobliżu planowanej trasy metra Hyderabad, którą zamierzał sprzedać po wysokich cenach i zrównoważyć różnicę między rzeczywistymi i fałszywymi zyskami w SATYAM, aby wszystko znów było legalne.
Ale w 2008 roku z powodu kryzysu finansowego w USA i innych przyczyn, które wpłynęły na ceny nieruchomości na całym świecie spadł drastycznie, przez co jego plan upadł. W celu usunięcia różnic i przywrócenia SATYAMU do faktycznej księgowości wymyślił inny plan, pomyślał o zakupie własnej firmy infra MAYTAS na imię SATYAM, wszystkie pokazane fałszywe zyski mogłyby zostać wykorzystane przy zakupie MAYTASA i jako posiadał tylko obie firmy, żaden faktyczny transfer pieniędzy nie był zaangażowany. Decyzja o wykupieniu MAYTAS-a spotkała się w dużej mierze z krytyką inwestorów i akcjonariuszy SATYAM, co doprowadziło do gwałtownego spadku ceny akcji SATYAM, z tego powodu Raju ostatecznie musiał cofnąć swoją decyzję.
Teraz Raju nie. ” nie miał już żadnego planu, więc w końcu wyznał wszystkie swoje oszustwa SEBI w tym momencie, gdy dyrektorzy i promotorzy mieli tylko około 2\% udziałów w firmie, reszta to pieniądze zainwestowane przez ludzi. Po tym, jak cena akcji SATYAM spadła z Od 170 Rs do 6,50 Rs w ciągu kilku dni.
Naciśnij UPVOTE , jeśli się czegoś dowiedziałeś, wykonaj także UDOSTĘPNIJ odpowiedź.
Dziękujemy za przeczytanie.
MANAN JAIN