Cel mai bun răspuns
Decizia programată de obicei sunt acele decizii pentru care avem deja o regulă sau un plan în vigoare la care putem face referire pentru a ajunge la o concluzie sau soluție.
Întrucât deciziile neprogramate sunt problema / situația pentru care nu avem un set concret de reguli / orientări care pot fi utilizate pentru a ajunge la o soluție.
Cel mai bun exemplu în care putem vedea decizia programată și neprogramată în joc este în hotărârile judecătorești.
- Există unele cazuri pentru care avem acte / reguli în loc care poate fi trimis de judecători pentru a-și pronunța judecata. Acest tip de judecată poate fi clasificat drept decizie programată.
- Cazurile pentru care actele / regulile definite sunt ambigue sau nu sunt clar definite, iar judecătorii își folosesc abilitățile de intuiție și raționament pentru a-și pronunța judecata finală pot fi denumite Non Decizie programată.
Sper că acest lucru îți va răspunde la întrebare.
Norocuri….
Răspunde
Decizii programate
Deciziile programate sunt cele pe care un manager le-a întâlnit și le-a luat în trecut. Decizia luată de manager a fost corectă, deoarece a folosit asistența politicilor companiei, a calculelor sau a unui set de orientări pentru luarea deciziilor. Pe lângă faptul că sunt bine structurate cu reguli prestabilite cu privire la procesul decizional, deciziile programate pot fi repetitive sau de rutină, deoarece rezultatul lor a avut succes în trecut. În general, nu durează un manager atât de mult ca să ajungă la o concluzie atunci când se confruntă cu o decizie programată legată de afaceri, deoarece provocarea cu care se confruntă nu este nouă. Ca urmare, deciziile programate permit unui manager să facă alegeri raționalizate și consecvent eficiente. Pe scurt:
1. Acestea sunt pentru rezolvarea problemelor de zi cu zi și de rutină și sunt repetitive în natură.
2. Regulile și procedurile sunt descrise pentru luarea acestor decizii.
3. Aceste decizii rămân consecvente pentru o perioadă de timp relativ mai lungă și în multe situații.
4. Aceste decizii sunt luate pentru rezolvarea problemelor atât simple, cât și complexe.
5. Deciziile sunt de rutină și nu necesită nici o judecată.
Exemple de decizii programate
Persoanele iau în mod natural decizii programate cu privire la zilnic. Din perspectiva afacerii, o companie poate crea o rutină standard pentru gestionarea problemelor tehnice, a serviciilor pentru clienți sau a problemelor disciplinare. Sarcinile unui angajat pot deveni de rutină cu repetarea, la fel ca procesul pe care îl folosește un mecanic pentru depanarea problemelor legate de mașina clientului. p>
Deciziile neprogramate implică scenarii noi sau noi și pentru care nu există răspunsuri dovedite de utilizat ca ghid. Într-un astfel de caz, un manager trebuie să ia o decizie care este unică situației și are ca rezultat o soluție adaptată. În general, deciziile neprogramate iau mai mult timp din cauza tuturor variabilelor pe care trebuie să le cântărească individul; și faptul că informațiile disponibile sunt incomplete, astfel încât un manager nu poate anticipa cu ușurință rezultatul deciziei sale și poate fi într-o dilemă sau o stare de confuzie. Pe scurt:
1. Acestea sunt pentru rezolvarea unor probleme tactice sau unice non-repetitive.
2. Fiecare decizie va trebui luată separat, analizând și evaluând fiecare problemă.
3. Fiecare decizie este diferită și nu există coerență.
4. Astfel de decizii sunt pentru rezolvarea complexelor.
5. Astfel de decizii necesită judecată în fiecare caz.
Exemple de decizii neprogramate
În lumea afacerilor, factorii de decizie ai primele computere personale au trebuit să ia decizii neprogramate în ceea ce privește tipul de marketing pe care să îl folosească pentru a atrage clienți care, probabil, nu au folosit niciodată un computer în trecut.