Bästa svaret
1.Exklusiv sammanfattning
Din sammanfattning ska visas först i din affärsplan. Det bör sammanfatta vad du förväntar dig att ditt företag ska utföra. Eftersom det är tänkt att belysa vad du tänker diskutera i resten av planen föreslår Small Business Administration att du skriver detta avsnitt sist.
2. Företagsbeskrivning
Nästa avsnitt som ska visas i din affärsplan är en företagsbeskrivning. Det är bäst att ta med viktig information om ditt företag, dina mål och de kunder du planerar att betjäna.
3. Marknadsanalys
Helst kommer din marknadsanalys att visa att du känner till branschens insatser och den specifika marknad du planerar att gå in på. I det avsnittet måste du använda data och statistik för att prata om var marknaden har varit, vart den förväntas gå och hur ditt företag kommer att passa in i den. Dessutom måste du ge information om de konsumenter du ska marknadsföra till, till exempel deras inkomstnivåer.
4. Konkurrensanalys
En bra affärsplan kommer att ge en tydlig jämförelse av ditt företag med dina direkta och indirekta konkurrenter. Du måste visa att du känner till deras styrkor och svagheter och att du vet hur ditt företag kommer att samlas.
5. Beskrivning av ledning och organisation
Efter din marknadsanalys kommer din affärsplan att beskriva hur din organisation kommer att inrättas. Du presenterar dina företagschefer och sammanfattar deras färdigheter och huvudansvar. Om du vill kan du skapa ett diagram som kartlägger din kommandokedja.
6. Fördelning av dina produkter och tjänster
Om du inte införlivade tillräckligt med fakta om dina produkter och tjänster i din företagsbeskrivning (eftersom det avsnittet är tänkt att vara en översikt) kan det vara en bra idé att inkludera extra information om dem i ett separat avsnitt. Den som läser den här delen av din affärsplan bör veta exakt vad du planerar att skapa och sälja, hur länge dina produkter ska hålla och hur de uppfyller ett befintligt behov.
7. Marknadsföringsplan
I din affärsplan är det viktigt att beskriva hur du tänker få dina produkter och tjänster inför potentiella kunder. Det är vad marknadsföring handlar om. När du fastställer de steg du ska vidta för att marknadsföra dina produkter måste du nämna den budget du behöver för att genomföra dina strategier.
8. Försäljningsstrategi
Hur kommer du att sälja de produkter du bygger? Det är den viktigaste frågan du kommer att svara på när du diskuterar din försäljningsstrategi. Det är bäst att vara så specifik som möjligt. Det är en bra idé att kasta in antalet säljare du planerar att anställa och hur du ska gå till väga för att hitta dem och ta med dem ombord. Du kan också inkludera försäljningsmål.
9. Begäran om finansiering
Om du behöver finansiering kan du ägna ett helt avsnitt åt att prata om hur mycket pengar du behöver och hur du planerar att använda det kapital du ska försöka. Jag behöver extra pengar om ett år eller två för att slutföra ett visst projekt, det är något som är viktigt att avslöja.
10. Finansiella prognoser
I den sista delen av din affärsplan kommer du att avslöja de ekonomiska målen och förväntningarna som du har ställt baserat på marknadsundersökningar. Du rapporterar dina förväntade intäkter under de första tolv månaderna och dina årliga förväntade intäkter för andra, tredje, fjärde och femte verksamhetsåret.
Svar
En översikt över de olika affärsdelar är:
- Chefer (ägare, vd, medägare och vice ordförande)
- HR-avdelning (löner, företagskultur, evenemang och teamuppskattning)
- Ekonomi / redovisning (ett team eller en person som kontrollerar och hanterar inkommande och utgående intäktsflöde och rapportering)
- Marknadsföring / försäljning (digital marknadsföringsteam som kan hantera all online-närvaro av affärer medan försäljning kan ta kontroll över försäljningstratten för att konvertera och bli ansiktet via videokonferenser och / eller ställa in personliga möten för att stänga försäljningen)
- IT-tekniker (IT-avdelning; 1 man eller en team som kontrollerar och hanterar nätverksinfrastruktur. Servrar, internet, WiFi, skrivare, datorer på företagskontoret eller flera kontor och dess användare personal. Här är en del av den verksamhet som är viktig och de hanterar också all information på plats och online. Plus löser alla tekniska problem med hårdvaran som anges ovan).
- Kontorschef (en tilldelad roll för grundläggande kontorsförutsättningar, kundrelationer, leverantörers kontaktpunkt och ledande chef för personal)