Beste Antwort
1. Zusammenfassung
Ihre Zusammenfassung sollte zuerst in Ihrem Geschäftsplan erscheinen. Es sollte zusammenfassen, was Sie von Ihrem Unternehmen erwarten. Da hiermit hervorgehoben werden soll, was Sie im Rest des Plans besprechen möchten, schlägt die Small Business Administration vor, diesen Abschnitt zuletzt zu schreiben.
2. Firmenbeschreibung
] Der nächste Abschnitt, der in Ihrem Geschäftsplan erscheinen sollte, ist eine Firmenbeschreibung. Geben Sie am besten wichtige Informationen zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und den Kunden an, die Sie bedienen möchten.
ichtung 3. Marktanalyse
] Im Idealfall zeigt Ihre Marktanalyse, dass Sie die Besonderheiten der Branche und den spezifischen Markt kennen, in den Sie eintreten möchten. In diesem Abschnitt müssen Sie Daten und Statistiken verwenden, um darüber zu sprechen, wo sich der Markt befunden hat, wohin er voraussichtlich gehen wird und wie Ihr Unternehmen in ihn passen wird. Darüber hinaus müssen Sie Angaben zu den Verbrauchern machen, an die Sie vermarkten möchten, z. B. deren Einkommensniveau.
ichtung 4. Wettbewerbsanalyse
in guter Geschäftsplan wird einen klaren Vergleich Ihres Geschäfts mit Ihren direkten und indirekten Wettbewerbern präsentieren. Sie müssen zeigen, dass Sie ihre Stärken und Schwächen kennen und wissen, wie sich Ihr Unternehmen aufbauen wird.
ichtung 5. Beschreibung von Management und Organisation
ichtung Nach Ihrer Marktanalyse beschreibt Ihr Geschäftsplan die Art und Weise, wie Ihre Organisation eingerichtet wird. Sie stellen Ihre Unternehmensmanager vor und fassen ihre Fähigkeiten und Hauptaufgaben zusammen. Wenn Sie möchten, können Sie ein Diagramm erstellen, das Ihre Befehlskette abbildet.
ichtung 6. Aufschlüsselung Ihrer Produkte und Dienstleistungen
Wenn Sie nicht genügend Fakten zu Ihren Produkten und Dienstleistungen in Ihre Unternehmensbeschreibung aufgenommen haben (da dieser Abschnitt als Übersicht gedacht ist), handelt es sich möglicherweise um eine Gute Idee, zusätzliche Informationen darüber in einen separaten Abschnitt aufzunehmen. Wer diesen Teil Ihres Geschäftsplans liest, sollte genau wissen, was Sie erstellen und verkaufen möchten, wie lange Ihre Produkte halten sollen und wie sie einen bestehenden Bedarf decken.
7. Marketingplan
] In Ihrem Businessplan ist es wichtig zu beschreiben, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen potenziellen Kunden vorstellen möchten. Darum geht es beim Marketing. Wenn Sie die Schritte festlegen, die Sie zur Bewerbung Ihrer Produkte unternehmen werden, müssen Sie das Budget angeben, das Sie zur Umsetzung Ihrer Strategien benötigen.
8. Verkaufsstrategie
ie werden Sie die Produkte verkaufen, die Sie bauen? Dies ist die wichtigste Frage, die Sie beantworten, wenn Sie Ihre Vertriebsstrategie besprechen. Es ist am besten, so genau wie möglich zu sein. Es ist eine gute Idee, die Anzahl der Verkaufsmitarbeiter anzugeben, die Sie einstellen möchten, und wie Sie sie finden und an Bord holen. Sie können auch Verkaufsziele angeben.
] 9. Antrag auf Finanzierung
Wenn Sie eine Finanzierung benötigen, können Sie einen ganzen Abschnitt darauf verwenden, über den Geldbetrag zu sprechen, den Sie benötigen, und darüber, wie Sie das Kapital verwenden möchten, das Sie versuchen werden. In ein oder zwei Jahren wird zusätzliches Geld benötigt, um ein bestimmtes Projekt abzuschließen. Dies ist wichtig.
10. Finanzielle Projektionen
m letzten Abschnitt Ihres Businessplans enthüllen Sie die finanziellen Ziele und Erwartungen, die Sie auf Grundlage der Marktforschung festgelegt haben. Sie geben Ihren voraussichtlichen Umsatz für die ersten 12 Monate und Ihren prognostizierten Jahresgewinn für das zweite, dritte, vierte und fünfte Geschäftsjahr an.
Antwort
Eine Übersicht über die verschiedenen Geschäftsbereiche sind:
- Führungskräfte (Eigentümer, Präsident, Miteigentümer und Vizepräsidenten)
- Personalabteilung (Gehaltsabrechnung, Unternehmenskultur, Insider-Veranstaltungen und Wertschätzung des Teams)
- Finanz- / Rechnungswesen (ein Team oder eine Person, die die Kontrolle hat und den eingehenden und ausgehenden Umsatzfluss sowie die Berichterstellung verwaltet)
- Marketing / Vertrieb (digitales Marketing-Team, das die gesamte Online-Präsenz des Unternehmen, während der Vertrieb die Kontrolle über den Verkaufstrichter übernehmen kann, um über Videokonferenzen und / oder die Einrichtung persönlicher Besprechungen zum Abschluss des Verkaufs das Gesicht zu konvertieren und zu sein)
- IT-Techniker (IT-Abteilung; 1 Mann oder a Team, das die Netzwerkinfrastruktur steuert und verwaltet. Server, Internet, WLAN, Drucker, Computer in der Geschäftsstelle oder in mehreren Büros und deren Benutzer die Mitarbeiter. Hier ist ein Teil von das Geschäft, das wichtig ist und sie behandeln auch alle Daten vor Ort und online. Plus behebt alle technischen Probleme mit der oben aufgeführten Hardware.
- Office Manager (eine zugewiesene Rolle für grundlegende Office-Grundlagen, Kundenbeziehungen, Ansprechpartner des Anbieters und leitender Vorgesetzter für Mitarbeiter)