Mejor respuesta
La declaración de visión de Innocent es realmente genial.
«hacer comidas y bebidas naturales y deliciosas que ayuden a las personas a vivir bien y morir viejos»
Recientemente vi este par de publicaciones y pensé que las «visiones» enumeradas allí también eran ejemplos útiles:
- 20 Declaración de visión de muestra para la nueva puesta en marcha
- Mejores ejemplos de una declaración de visión
En muchos de estos casos se puede ver que las declaraciones de visión hablan de lo que quieren (… convertirse, … transformar, … ser, … hacer). Suelen ser optimistas, positivos y hablan de dónde quiere estar la empresa o el producto en el futuro . Esta idea de mirar hacia el futuro, de dónde quiere estar su producto, es una excelente manera de ayudarlo a crear una visión para él.
Cuando se trata de escribir su propia visión, hay muchos formatos para visiones y declaraciones de visión que pueden ayudarlo a articularla. La versión de Geoffrey Moore de Crossing the Chasm que Tim Feeley describe anteriormente es muy útil para ayudarlo a pensar específicamente en lo que es importante incluir en una declaración de producto pero que puede generar a algunas declaraciones bastante aburridas. Otra buena herramienta que le ayuda a pensar en todas las partes de un producto es el Product Vision Board de Roman Pichler. Y finalmente, pensar en la visión como un Manifiesto del producto como lo describe Marty Cagan puede ser una forma de ayudarlo a evitar las declaraciones genéricas y ser más audaz con su visión.
Respuesta
Esta es una pregunta interesante y a menudo se considera cuando alguien tiene una idea que podría conducir a un producto. Pero antes de hacerlo, quieren capturar la esencia de la visión del producto.
Una buena visión del producto describe la esencia central de un producto . y hacia dónde se dirige ese producto. Explica el propósito superior para lo que existe ese producto en primer lugar. Y establece la dirección hacia dónde se dirige el producto y lo que, con suerte, ofrecerá en el futuro.
Por lo tanto, tomemos un ejemplo. Imagine que tiene un producto de software llamado Fredwin Cycling que rastrea los recorridos y conecta a los usuarios con otros ciclistas.
Su visión para el producto es ser la # 1 aplicación de ciclismo de fitness social . Esta visión establece claramente el dirección general hacia dónde se dirige el producto Fredwin Cycling. También es el primer paso crucial para establecer metas e iniciativas estratégicas .
Su producto La visión sirve como la estrella del norte para cada acción que se toma para mejorar el producto.
Una visión sólida del producto también está respaldada por detalles de quiénes son sus clientes, lo que necesitan y su plan de comercialización. Captura la esencia de lo que pretende lograr, las oportunidades que tiene y las amenazas a las que se enfrenta. A continuación, se indican algunos pasos que debe seguir a cen mida su visión y permítale guiar su producto.
Capture su posicionamiento
Describa dónde encaja su producto el mercado, el problema que resuelve y lo que lo hace único. Esto ayudará a informar a los clientes por qué su producto es la mejor opción para satisfacer sus necesidades, incluso antes de que comiencen a usarlo.
Conozca a su cliente
Dibuje una imagen de sus clientes creando personas personalizadas. Describa todo sobre ellos y luego vincule los personajes con las características reales para que sepa para quién está construyendo.
Establezca metas
Resalte sus objetivos estratégicos y los KPI que planea alcanzar . Realice un seguimiento de su progreso en relación con los objetivos para que el equipo sepa cómo va la empresa.
Identificar iniciativas
Determine los flujos de trabajo estratégicos clave que lo ayudarán a alcanzar sus objetivos. Las iniciativas le permiten definir los programas de alto nivel en los que invertir, luego agrupar las versiones y las funciones que se encuentran debajo de ellos.
Establezca presupuestos y realice un seguimiento del ROI
Agregue proyecciones financieras a sus planes de productos para ayudarlo a tomar decisiones mejor informadas e informar los resultados de una manera significativa.
Espero que esta información sea útil. ¡Ajá! , el software de planificación de marketing y hoja de ruta número uno, es lo que utilicé para describir los pasos anteriores. También puede crear su propia visión utilizando otro método como un documento de Word o PPT.