ベストアンサー
イノセントのビジョンステートメントa>は本当に素晴らしいです。
「人々が元気に暮らして年をとるのに役立つ自然でおいしい食べ物や飲み物を作る」
最近、これらのいくつかの投稿を見て、そこにリストされている「ビジョン」も役立つ例だと思いました。
多くの場合これらのケースのうち、ビジョンステートメントが彼らが望むものについて話していることがわかります(…になる、…変換する、…なる、…作る)。彼らは通常、希望を持って前向きであり、会社や製品が将来どこになりたいかについて話します。製品がどこになりたいかという未来を見据えるというこのアイデアは、製品のビジョンを作成するのに役立つ優れた方法です。
独自のビジョンを書くことになると、それを明確にするのに役立つビジョンとビジョンステートメントのフォーマットがたくさんあります。上記でTimFeeleyが説明したCrossingtheChasmのGeoffreyMooreバージョンは、製品ステートメントに含めることが重要であるものについて具体的に考えるのに非常に役立ちますが、かなり退屈な発言に。製品のすべての部分について考えるのに役立つもう1つの優れたツールは、RomanPichlerによる製品ビジョンボードです。そして最後に、マーティ・ケイガンが概説した製品マニフェストとしてビジョンを考えることは、一般的なステートメントを避け、ビジョンを大胆にするのに役立つ方法です。
回答
これは興味深い質問であり、誰かが製品につながる可能性のある洞察を持っている場合によく考慮されます。しかし、その前に、彼らは製品ビジョンの本質を捉えたいと考えています。
優れた製品ビジョンは、製品のコア本質を説明しますそしてその製品が向かっているところ。それは、そもそもその製品が存在するもののより高い目的を説明しています。そして、それは製品の方向性と、将来的に何を提供するかを設定します。
では、例を見てみましょう。乗り物を追跡するFredwinCyclingというソフトウェア製品があるとします。ユーザーと他のライダーをつなぐ。
この製品のビジョンは、#1ソーシャルフィットネスサイクリングアプリになることです。このビジョンは、 Fredwin Cycling製品の方向性全体。これは、戦略的目標とイニシアチブを設定するための重要な最初のステップでもあります。
製品ビジョンは、製品を強化するために取られるすべてのアクションの北極星として機能します。
強力な製品ビジョンも詳細によってサポートされていますあなたの顧客が誰であるか、彼らが何を必要としているのか、そしてあなたの市場開拓計画について。それはあなたが達成しようとしていること、あなたが持っている機会、そしてあなたが直面している脅威の本質を捉えています。センにビジョンを理解し、それが製品の指針となるようにします。
ポジショニングをキャプチャします
製品がどこに収まるかを説明します市場、それが解決する問題、そしてそれがユニークである理由。これは、製品を使い始める前に、製品がニーズを満たすのに最適なオプションである理由を顧客に知らせるのに役立ちます。
顧客を知る
カスタムペルソナを作成して、顧客の写真を描きます。それらについてすべて説明してから、ペルソナを実際の機能にリンクして、誰のために構築しているのかがわかるようにします。
目標を設定する
戦略目標と達成を計画しているKPIを強調する。目標に対する進捗状況を追跡して、チームがビジネスの状況を把握できるようにします。
イニシアチブを特定する
目標の実現に役立つ主要な戦略的ワークストリームを決定します。イニシアチブを使用すると、投資する高レベルのプログラムを定義し、その下にリリースと機能をグループ化できます。
予算を設定してROIを追跡する
財務予測を製品計画に追加して十分な情報に基づいた意思決定を行い、有意義な方法で結果を報告するのに役立ちます。
この情報がお役に立てば幸いです。 Aha! —#1のロードマップおよびマーケティング計画ソフトウェア—は、上記の手順の概要を説明するために使用したものです。 Word文書やPPTなどの別の方法を使用して独自のビジョンを構築することもできます。