Beste antwoord
Dus kijk, ik heb Page Publishing gegoogled en het fragment op Google voor hun website zegt “ Page Publishing helpt nieuwe en onbekende auteurs om hun werken gepubliceerd te krijgen. ”
Dit is echt een slechte start, want terwijl dat natuurlijk geldt voor alle gerenommeerde publicaties huizen, het zou niet de one-line pitch voor je uitgeverij moeten zijn, wat me meteen doet vermoeden is dat dit een soort ijdelheid- of subsidiepers is, en dat als ik doorklik naar de website, ik veel zal zien dingen gericht op auteurs en niet op lezers . Omdat het bedrijfsmodel geen boeken aan lezers verkoopt, maar publicatiediensten of boeken verkoopt aan de mensen die ze in de eerste plaats hebben geschreven.
Als het zo is, zou ik verwachten dat er heel weinig voor de hand liggende publicatiestrategie blijkt uit de mix van titels die ze aanbieden – het zal in feite gewoon een grabbelton met willekeurige dingen zijn – en dat de boeken (a) vreemd duur zullen zijn in vergelijking met echte handelsuitgevers en (b) behoorlijk smerig kijken.
Laten we doorklikken en erachter komen.
Ja. Ze zijn eigenlijk geen echte handelsuitgever. Ze zijn een bedrijf voor uitgeversdiensten dat deze diensten verkoopt aan aspirant-auteurs, alles zal publiceren en albumhoezen en -design krijgt tegen bodemprijzen, te oordelen naar hoe ze eruit zien.
Ik zou niet Ik raad niet aan om met een bedrijf als dit te werken. Ze zijn niet de ergste die ik heb gezien, voor zover ik weet; Ik heb geen idee hoe de vergoedingen zijn, omdat ze ze verbergen (waarschijnlijk een paar stappen in het proces); maar dit soort dingen is eigenlijk niet gepubliceerd worden, maar een soort doorlopende facsimile ervan.
Antwoord
(Sta mij toe mijn antwoord vooraf op uw vraag met deze: Hoe verschrikkelijk ik dit ook laat klinken, het was de beste ervaring van mijn professionele carrière om een boekredacteur op bedrijfsniveau te zijn.)
Toen ik acht jaar oud was, wist ik dat ik dat wilde wees een professionele redacteur in een grote uitgeverij. Tegen de tijd dat ik achtentwintig was, leefde ik die droom. Tegen de tijd dat ik achtendertig was, had ik in bijna zes jaar geen vakantie of vrije dag gehad. Tegen achtenveertig was ik in wezen “gepensioneerd” van het uitgeven van zakelijke boeken.
Ik vertelde het mijn eerste aanstaande baas bij de uitgever die ik vloeren zou vegen alleen maar om mijn voet tussen de deur te krijgen. Ik schreef wat ze noemde de meest grillige en heerlijke zelfmarketingbrief die ze ooit had gelezen. Ze nam me aan als Associate Editor na mijn eerste interview. Ik heb hard gewerkt – en ik bedoel hard , zoals in twaalf- tot zestien-urige dagen, zeven dagen per week – om een reputatie op te bouwen als de Associate Editor die de baan op de eerste plaats zette. Ik heb nooit gezakt door normen en zocht altijd naar manieren om mijn vaardigheden, zodat ik van waarde zou zijn voor mijn werkgever.
Na verloop van tijd werd ik gepromoveerd tot posities met toenemende verantwoordelijkheid, maar helaas ontving ik slechts kleine salarisverhogingen. Tegen de tijd dat ik hoofdredacteur was bij verantwoordelijk voor elke referentie en elektronische titel in het bedrijf, ging mijn leven alleen over de baan. Ik reisde een paar dagen per week om voort te bouwen op de titels van onze referentiebibliotheken en werkte de andere dagen (en nachten) van de week op kantoor. titels misten nooit een deadline en vielen altijd onder het budget (en ik gebruik de termen nooit en altijd lichtjes – ik meen het!). Minstens vijf van de top tien bestsellers in de referentiecategorie waren de titels van mijn auteur gedurende elk kwartaal van mijn ambtsperiode.
En toch, ondanks het feit dat mijn titels op tijd en binnen het budget waren, bovenaan de bestsellerlijsten, en de inkomsten van mijn titels dreef mijn hele divisie, ik werd bedrogen uit elke bonus en loonsverhoging die mij was beloofd. Er was altijd een excuus dat me pas brandend maagzuur begon te geven nadat ik ontdekte dat het bedrijf een nieuwe vergadertafel voor $ 180.000. Daarna verwachtte ik mijn beloofde bonus en loonsverhogingen niet meer. Ik heb nog steeds hard gewerkt, mijn deadlines gehaald, mijn budgetten gehaald en bekroonde en best verkochte titels ontwikkeld met mijn auteurs. Maar hoe moeilijker Ik werkte, hoe meer mijn bazen wilden. Het kon hun niet schelen dat ik al zes jaar geen vakantie had gehad of dat ik zeven dagen per week werkte, of dat ik een slaapzak onder mijn bureau had en gebruikte het .
Andere dingen” aan de binnenkant “zorgden ervoor dat ik een veel stress. De dog-eat-dog, lasterlijke, venijnige competitie die bestond tussen afdelingen (en tussen mensen binnen dezelfde afdelingen) brak elke dag mijn geest. Ik heb mijn freelancers uit eigen zak betaald, omdat het voor mij sneller was om de kosten vergoed te krijgen dan voor mijn freelancers om betaald te krijgen (is het nodig om vier maanden te nemen om een proeflezer $ 500 te betalen als ze kinderen voeden?).Mijn afdelingsdirecteuren logen opzettelijk tegen auteurs en bedrogen hen regelmatig met royaltys – en bevalen mij hetzelfde te doen (ik deed het niet, maar dit was een constante bron van stress). Mijn regisseurs waren ook seksistische sukkels die openlijk tegen de “zwakkere” vrouwelijke werknemers smeedden om ze aan het huilen te maken en ze vervolgens publiekelijk aan het gas zetten. De directeur van het bedrijf was een kleingeestige man die de middag van kerstavond door het gebouw liep om te zien wie er zonder toestemming afwezig was, zodat hij de week daarop kon betalen.
Uiteindelijk, zoals je zou verwachten, eiste het werk mijn gezondheid. Mijn bloeddruk schoot omhoog naar een normale waarde van 180/120, mijn cholesterol lag in het bereik van 400, mijn hart was vergroot (ik was pas veertig jaar oud!). Mijn dokter vertelde me dat ik iets moest veranderen, anders zou ik niet veel langer leven. Dus ging ik in therapie en begon ik te leren over de wondere wereld van grenzen . Dat was het beste geld dat ik ooit heb uitgegeven. Maar ik moest stoppen met werken in de corporate publishing voordat ik mijn grenzen volledig omarmde. Ik gaf de uitgever een opzegtermijn van drie maanden ( echt —Wie doet dat? ). Ik was zon controlefreak dat ik ervoor moest zorgen dat elk detail was voltooid en naadloos kon worden overgeschakeld naar een nieuwe hoofdredacteur. Ik heb overuren gemaakt (uiteraard zonder loon) op mijn laatste werkdag. Het management smeekte me om te blijven. Ze beloofden me verhogingen, een groot kantoor, yada yada yada. Ik sloeg beleefd af en zei dat ik gewoon moest gaan, geen harde gevoelens.
Nadat ik vertrok , zeiden ze vreselijke dingen over mij tegen mijn auteurs en bedreigden andere werknemers met ontslag als ze met mij communiceerden. Dit deed echt pijn, gezien het grote deel van mijn leven dat ik aan hen gaf En hoeveel werk ik heb gestoken om er een fantastische stapel geld van te maken.
Ik heb toen nog een paar jaar in de uitgeverij gewerkt als boekagent en onafhankelijke boekverpakker, maar dat was niet minder stressvol of schadelijk voor mijn gezondheid. Ik had eindelijk grenzen maar werkte buiten het bedrijfsboek publiceren maakte me niet minder immuun voor de corruptie en onbeleefdheid die inherent zijn aan de industrie. Als boekagent voelde ik me het soort reptiel dat zijn jongen opeet. Als boekverpakker was ik alleen betrokken bij auteurs en organisaties die weigerden me te betalen. Ik heb eindelijk afscheid genomen van de uitgeverij van boeken in 2008 en heb nooit meer achterom gekeken.
Ah, zon ellendig verhaal! Ik zou je gemakkelijk kunnen vertellen dat de hele ervaring één grote, lange winter van ontevredenheid was! Maar dat was het niet. Ik zal je vertellen wat het was: het was een oven – een het verfijnen van vuur dat me vaardigheden heeft geleerd die zo specifiek en waardevol zijn dat ik ze tot op de dag van vandaag gebruik in een geheel andere branche waar ik bijna zeven keer heb gecompenseerd wat ik verdiende tijdens mijn high best betaalde corporate publishing positie. Ik ben absoluut dol op wat ik nu doe en ik ben nog nooit zo gezonder of gelukkiger geweest.
Zie je, een bedrijfsboekredacteur zijn was mijn droom komt uit. Ik had zoveel geluk dat ik daar mijn opleiding kreeg. Ik kwam het uitgeven van boeken binnen als een doodsbang, onervaren kind dat bang was dat ik zou sterven en vertrok als een doodsbange, ervaren professional die bang was dat ik niet zou sterven. Een paar jaar later realiseerde ik me mijn ware potentieel in het leven met behulp van elke vaardigheid die ik in de oven heb geleerd. Ik heb er geen spijt van.
PS Ik heb nooit de wens gehad om zelf een boek te schrijven, en dat doe ik nog steeds niet. Na in de industrie te hebben gewerkt, zie ik niet hoe iemand dat tegenwoordig zou willen. Maar ik lees nog steeds geweldige boeken en ik ben dankbaar voor de schrijvers die daar rondhangen om geweldige boeken te publiceren.