Beste antwoord
De visie van Innocent is echt geweldig.
“maak natuurlijk, heerlijk eten en drinken dat mensen helpt gezond te leven en oud te sterven”
Ik zag onlangs deze paar berichten en dacht dat de “visioenen” die daar worden vermeld ook nuttige voorbeelden waren:
In veel van deze gevallen kun je zien dat de visieverklaringen praten over wat ze willen (… worden, … transformeren, … zijn, … maken). Ze zijn meestal hoopvol, positief en praten over waar het bedrijf of product in de toekomst wil zijn . Dit idee om naar de toekomst te kijken, van waar je product wil zijn, is een geweldige manier om je te helpen er een visie voor te creëren.
Als het gaat om het schrijven van uw eigen visie, zijn er veel formaten voor visies en visieverklaringen die u kunnen helpen deze te verwoorden. De Geoffrey Moore-versie van Crossing the Chasm die Tim Feeley hierboven beschrijft, is erg handig om u te helpen specifiek na te denken over wat belangrijk is om op te nemen in een product -verklaring, maar kan leiden op een aantal vrij saaie uitspraken. Een ander goed hulpmiddel dat u helpt na te denken over alle onderdelen van een product, is het Product Vision Board van Roman Pichler. En tot slot nadenken over de visie als een Productmanifest zoals uiteengezet door Marty Cagan, kan een manier zijn om u te helpen de algemene uitspraken te vermijden en brutaler te zijn met uw visie.
Antwoord
Dit is een interessante vraag en er wordt vaak over nagedacht wanneer iemand een inzicht heeft dat tot een product zou kunnen leiden. Maar voordat dit het geval is, willen ze de essentie van de productvisie vastleggen.
Een goede productvisie beschrijft de essentie van een product en waar dat product naartoe gaat. Het verklaart het hogere doel waarvoor dat product in de eerste plaats bestaat. En het bepaalt de richting van waar het product naartoe gaat en wat het hopelijk in de toekomst zal opleveren.
Laten we dus een voorbeeld nemen. Stel je voor dat je een softwareproduct hebt genaamd Fredwin Cycling dat ritten en verbindt gebruikers met andere fietsers.
Uw visie voor het product is om de # 1 sociale fitness-fietsapp te zijn. Deze visie geeft duidelijk de algemene richting voor waar het Fredwin Cycling-product naartoe gaat. Het is ook de cruciale eerste stap naar het stellen van strategische doelen en initiatieven .
Uw product visie dient als de poolster bij elke actie die wordt ondernomen om het product te verbeteren.
Een sterke productvisie wordt ook ondersteund door details van wie uw klanten zijn, wat ze nodig hebben en uw go-to-market-plan. Het bevat de essentie van wat u wilt bereiken, de kansen die u heeft en de bedreigingen waarmee u wordt geconfronteerd. Hier zijn een paar stappen die u moet nemen cen ter uw visie en laat deze uw product leiden.
Leg uw positionering vast
Beschrijf waar uw product in past de markt, het probleem dat het oplost en wat het uniek maakt. Dit helpt klanten te informeren waarom uw product de beste optie is om aan hun behoeften te voldoen – voordat ze het zelfs maar gaan gebruiken.
Ken uw klant
Geef een beeld van uw klanten door aangepaste personas te maken. Beschrijf alles over hen en koppel vervolgens de personas aan daadwerkelijke functies, zodat u weet voor wie u bouwt.
Stel doelen
Benadruk uw strategische doelstellingen en de KPIs die u van plan bent te bereiken . Houd uw voortgang bij ten opzichte van de doelen, zodat het team weet hoe het bedrijf ervoor staat.
Identificeer initiatieven
Bepaal de belangrijkste strategische werkstromen die u zullen helpen uw doelen te realiseren. Initiatieven stellen u in staat om de programmas op hoog niveau te definiëren waarin u wilt investeren en vervolgens releases en functies daaronder te groeperen.
Stel budgetten in en houd ROI bij
Voeg financiële projecties toe aan uw productplannen om u helpen beter geïnformeerde beslissingen te nemen en op een zinvolle manier over resultaten te rapporteren.
Ik hoop dat deze informatie nuttig is. Aha! – de nummer 1 software voor routekaart en marketingplanning – is wat ik gebruikte om de bovenstaande stappen te beschrijven. U kunt ook uw eigen visie opbouwen met een andere methode, zoals een Word-document of PPT.