La mejor respuesta
¿De qué manera es mejor el salario que el salario?
Por algunas razones muy importantes.
Principalmente, el mismo hecho de que sean asalariados demuestra al empleado asalariado que valen más que el asalariado en términos de compensación, ya que los empleados asalariados generalmente reciben un salario más alto, así como en términos de longevidad; El salario suele ser por año, mientras que por hora es … por hora (no es que los empleados asalariados no tengan tensión).
También tenemos el factor de confianza.
Se confía en los empleados asalariados poner un año de producción; Reciben su salario acordado sin importar qué y, a menudo, pueden tomarse un tiempo libre, vacaciones prolongadas, días por enfermedad o mental, duelo, salir temprano de la oficina o del lugar de trabajo, etc., sin tener que preocuparse por registrar su entrada y salida y llegar. pagado hasta el último minuto, o enfrentando sanciones de la empresa o acoso por parte de la gerencia.
Los empleados asalariados son monitoreados mucho más de cerca; Se espera que ingresen y salgan en el minuto exacto, obtengan una aprobación previa para cualquier vacación o tiempo libre por razones personales o familiares, y generalmente se contratan a través de un sistema que los hace fácilmente reemplazables (soltarlos o despedirlos en cualquier momento, independientemente de la fecha de inicio).
¿Por qué los empleados asalariados están configurados para ser reemplazados más fácilmente?
Bueno, no solo son no tenidos en la misma consideración que los trabajadores asalariados en términos de competencia, también se les da un margen de maniobra minúsculo o inexistente en la negociación de su salario por hora. De hecho, la tarifa por hora de un trabajo determinado suele estar predeterminada por una empresa; A todos se les paga lo mismo porque todos los nuevos empleados se agrupan en la misma categoría de habilidades. Tiene sentido, ¿por qué perdería tiempo negociando un salario por hora con cada posible nuevo empleado, especialmente cuando la tasa de rotación es mayor y su valor es menor? Pero este no es el caso de la mayoría de los empleados asalariados.
Los empleados asalariados generalmente negocian su salario o se les ofrece uno por adelantado que sea proporcional a sus habilidades individuales. Realmente no hay un individualismo relevante de consecuencia que se aplique a los empleados por horas / asalariados; Sus habilidades pueden ayudarlos a conseguir el trabajo, pero rara vez ayudarán en la negociación del pago, y el aumento anual es, muchas veces, francamente ridículo.
Y finalmente, la indemnización por despido por Los empleados asalariados suelen ser un porcentaje razonable de su salario (de nuevo, normalmente más alto que el salario por hora estándar), mientras que la indemnización para los empleados por hora es relativamente minúscula o inexistente. Puede ser por algunas semanas, por lo general ni siquiera lo suficiente para cubrir los gastos de un mes.
Ahora, nunca he sido un verdadero empleado asalariado. Solo he sido por hora, 100\% de comisión o por hora + comisión (que soy ahora). Sin embargo, he trabajado debajo o entre empleados asalariados y he sido testigo de primera mano de las disparidades antes mencionadas en términos de ciertos privilegios. Definitivamente no estoy condenando esta estructura salarial ni pretendo ofender a ningún empleado por hora; Conozco empleados por hora que ganan entre $ 25 y $ 40 por hora, lo que gana mucho más que muchos empleados asalariados en ciertas industrias, pero, de nuevo, todo es relevante para la industria y hay excepciones a todas las reglas o hechos de la vida.
Personalmente, aunque puede llevar algún tiempo aprender a presupuestar y ahorrar adecuadamente, prefiero la comisión a la hora o el salario, porque mientras yo Soy joven de todos modos…
Respuesta
Como han señalado otros, los sueldos y los salarios tienen diferentes pros y contras. Con un salario, puede ser molesto si se reducen sus horas, lo que reduce sus ingresos. Pero al menos se recompensa el tiempo extra. Con un salario, puede ser molesto tener que hacer un trabajo extra sin pago extra. Pero el otro lado son los días o semanas tranquilos donde su trabajo es mucho más fácil pero recibe el mismo salario. Como profesor, experimento estos altibajos todo el tiempo.
También podemos mirar esta pregunta desde el punto de vista del empleador. Los salarios son útiles para incentivar a los empleados a trabajar horas extra. Pero también puede conducir a la pereza: los trabajadores se toman deliberadamente mucho tiempo para completar una tarea simple.
Otro método de pago se basa en el trabajo a destajo o la productividad. De esa manera, se incentiva a los trabajadores a hacer todo lo más rápido posible. Pero esto también puede ser contraproducente, por ejemplo, si a un programador de computadoras se le paga por línea de código y elige escribir deliberadamente un código largo e innecesariamente elaborado.
Las comisiones son útiles para fomentar las ventas y tienen sentido en ciertas industrias. Pero pueden ser riesgosos o incluso posiblemente “injustos” (no es una palabra económica muy precisa) para el trabajador que puede tener períodos secos de ingresos muy bajos.
Los salarios pueden tener la ventaja de ser simples: los costos y los ingresos se conocen de antemano. Pero es menos probable que incentiven el trabajo duro o las largas jornadas.
En última instancia, lo que le importa al trabajador es su salario total (incluidos varios «beneficios») y las condiciones de trabajo mientras y lo que le importa al empleador es el costo total y si el trabajador está haciendo las cosas. Por eso, es importante que los empleadores controlen el rendimiento de los empleados con regularidad para garantizar una alta calidad. Esto es parte de la razón por la que la industria privada tiende a ser más eficiente que el gobierno: el resultado final son las ganancias y las pérdidas, mientras que en el gobierno son políticas y procedimientos que no siempre se correlacionan con los resultados reales.
También puede ser perjudicial para el gobierno interferir en los negocios. Por ejemplo, hacer que ciertos «beneficios» sean obligatorios puede encarecer a los trabajadores y evitar que sean contratados en primer lugar. Los trabajadores tienen mucho poder de negociación sin sindicatos ni mandatos gubernamentales. Si pueden aumentar las ganancias del empleador, tienen todo el apalancamiento que necesitan.