Meilleure réponse
Lénoncé de vision de Innocent est vraiment génial.
« Préparez des plats et des boissons naturels et délicieux qui aident les gens à bien vivre et à mourir vieux »
Jai récemment vu ces quelques articles et jai pensé que les « visions » qui y étaient énumérées étaient également des exemples utiles:
Dans de nombreux de ces cas, vous pouvez voir que les énoncés de vision parlent de ce quils veulent (… devenir, … transformer, … être, … faire). Ils sont généralement pleins d’espoir, positifs et parlent de ce que l’entreprise ou le produit veut devenir à l’avenir . Cette idée de regarder vers lavenir, de savoir où votre produit veut être, est un excellent moyen de vous aider à créer une vision pour lui.
Lorsquil sagit décrire votre propre vision, il existe de nombreux formats de visions et dénoncés de vision qui peuvent vous aider à larticuler. La version Geoffrey Moore de Crossing the Chasm décrite ci-dessus par Tim Feeley est très utile pour vous aider à réfléchir spécifiquement à ce quil est important dinclure dans une déclaration mais qui peut mener à des déclarations assez ennuyeuses. Un autre bon outil qui vous aide à réfléchir à toutes les parties dun produit est le Product Vision Board de Roman Pichler. Et enfin, penser à la vision comme un Manifeste de produit tel que décrit par Marty Cagan peut être un moyen de vous aider à éviter les déclarations génériques et à être plus audacieux dans votre vision.
Réponse
Cest une question intéressante et elle est souvent prise en compte lorsque quelquun a un aperçu qui pourrait conduire à un produit. Mais avant cela, ils veulent capturer lessence de la vision du produit.
Une bonne vision du produit décrit lessence dun produit et où ce produit est dirigé. Il explique le but supérieur de ce que ce produit existe en premier lieu. Et cela définit lorientation du produit et ce quil offrira dans le futur.
Alors, prenons un exemple. Imaginez que vous ayez un logiciel appelé Fredwin Cycling qui suit les courses et connecte les utilisateurs avec dautres cyclistes.
Votre vision du produit est dêtre la # 1 application de cyclisme de fitness social . Cette vision énonce clairement le direction générale de lorientation du produit Fredwin Cycling. Cest également la première étape cruciale vers la définition des objectifs et initiatives stratégiques .
Votre produit vision sert détoile du nord pour chaque action entreprise pour améliorer le produit.
Une vision forte du produit est également soutenue par des détails de qui sont vos clients, de ce dont ils ont besoin et de votre plan de mise sur le marché. Il capture lessence de ce que vous souhaitez réaliser, les opportunités qui soffrent à vous et les menaces auxquelles vous faites face. Voici quelques étapes à suivre cen ter votre vision et laissez-la guider votre produit.
Capturez votre positionnement
Décrivez où votre produit sinscrit le marché, le problème quil résout et ce qui le rend unique. Cela aidera les clients à expliquer pourquoi votre produit est la meilleure option pour répondre à leurs besoins – avant même quils ne commencent à lutiliser.
Connaissez votre client
Donnez une image de vos clients en créant des personnages personnalisés. Décrivez tout ce qui les concerne, puis associez les personnages à des fonctionnalités réelles afin de savoir pour qui vous créez.
Fixez des objectifs
Mettez en évidence vos objectifs stratégiques et les KPI que vous prévoyez datteindre . Suivez vos progrès par rapport aux objectifs afin que léquipe sache comment va lentreprise.
Identifiez les initiatives
Déterminez les axes de travail stratégiques clés qui vous aideront à atteindre vos objectifs. Les initiatives vous permettent de définir les programmes de haut niveau dans lesquels investir, puis de regrouper les versions et les fonctionnalités en dessous.
Définissez des budgets et suivez le retour sur investissement
Ajoutez des projections financières à vos plans de produits pour vous aider à prendre des décisions plus éclairées et à rendre compte des résultats de manière significative.
Jespère que ces informations vous seront utiles. Ah! – la feuille de route n ° 1 et le logiciel de planification marketing – est ce que jai utilisé pour décrire les étapes ci-dessus. Vous pouvez également créer votre propre vision en utilisant une autre méthode comme un document Word ou PPT.