Beste svaret
Rolex lager ingen av klokkene sine med en gjennomsiktig caseback, og har bare laget noen få klokker med gjennomsiktige casebacks gjennom årene.
Årsaken til at Rolex ikke lager gjennomsiktige casebacks, er det faktum at gjennomsiktige casebacks er laget slik at du kan beundre bevegelsens flotte håndverk og skjønnhet Rolexs bevegelser er imidlertid ikke noe spesielt når det gjelder visuelt utseende.
Nå tenker du kanskje «hva pokker? ” men årsaken er enkel: Rolex lager klokker for et formål, og når de gjør bevegelser, fokuserer de på presisjon, holdbarhet og høy kvalitet. Ingen av disse tingene påvirker det visuelle utseendet på klokken. Rolex lager ikke bevegelsene sine slik at de er vakre å se på, men i stedet innoverer de og forbedrer for å sikre at ytelsen til bevegelsene deres forbedres, ikke slik de ser ut, for Rolex er dette binært.
Rolexs bevegelser er ikke utstyrt med mange detaljer som klokker som har gjennomsiktig casebacks, og så mens bevegelsen til Rolex ser ut bra, å ha en gjennomsiktig caseback ville egentlig ikke være en god idé fordi det ikke bare er så interessant. Videre, når du lager en gjennomsiktig caseback, må du gjøre klokken tykkere på grunn av glasset, og Rolexs klokker handler om formål, og det gir bare ikke mening når du ikke har en spesielt god bevegelse å gjøre hele klokken tykkere bare for å vise den.
Et problem med gjennomsiktige casebacks er at de skader magnetisk motstand og vannmotstand til en klokke. Hvis Rolex ville bruke gjennomsiktige tilbakemeldinger, måtte de jobbe for å sikre vannets motstandsdyktighet, og de måtte gjøre den tykkere.
Som noen allerede har nevnt, er det ikke at Rolex ikke er stolt av kalibrene sine, men heller at Rolex har et formål med alt, og spesielt for verktøyklokker, gir det bare ikke mening å ha en gjennomsiktig caseback, fordi folk som bruker dem, leter etter noe av høy kvalitet, robust og pålitelig.
http://millenniumwatches.com/how-to-spot-a-fake-rolex
Håper du fant svaret vårt nyttig!
MW
Svar
Rolex produserer en anslagsvis 1 000 000 enheter årlig. 730.000 bærer Rolex-navnet, noe som betyr at de resterende 270.000 klokkene må være Tudor-merket. Tudor brukte en ETA-bevegelse fra Swatch Group, men er i stand til å produsere sin egen bevegelse som de deler med Breitling i bytte mot Breitlings kronografiske modul.
Rolex har fire produksjonsanlegg, som inkluderer hjemmekontoret i Genève. I 2016 mottok Rolex, ifølge Forbes, $ 4,7 B i salg og fortjenestemarginene svingte rundt 30\%. Å vite totalinntekt er ikke nok informasjon til å projisere produksjonskostnadene. Man kan ikke bare dele antall klokker i totalt salg for brutto salgsinntekt per enhet. Å jobbe bakover er det vanskelig å estimere interne kostnader og fortjeneste.
I 2008 solgte 16610 Submariner for rundt $ 6000, mens 116618 18K gull Submariner solgt for $ 27 250 anbefalt detaljhandel. Siden gull var $ 869,75 per unse i 2008, er det åpenbart at det ikke er $ 21 250 dollar gull i 116618. I dag er Submariner tilgjengelig for USD 7 945,00 og 18K gullmodell US $ 25 820,00 på Amazon og gull trender til $ 1250,00. På åtte år økte standard SS Submariner $ 2.000,00 ved hjelp av den grunnleggende 3135 COSC-bevegelsen. Dette er en økning på 25\% for en klokke som ikke har endret seg på over et tiår, mens Rolex-gullet representerer uanstendig fortjeneste for produsenten.
Regnskap for «baksiden av konvolutten» antyder at etter utgifter tjener Rolex 2100 dollar per enhet på en standard klokke med et rustfritt stålveske som koster 7 000 dollar. Hvis Rolex bare var i stand til å konstruere den samme modellen år etter år til de samme kostnadene som ble rapportert av mindre, men sammenlignbare urmakere, produserte Rolex kostnadene kan estimeres til $ 300,00-800,00 for fabrikasjon. Dette gir mye fett til markedsføring, salg og salg. Man trenger ikke å riste pengetreet veldig hardt for å få det til å regne, og det er derfor Rolex SA er verdsatt til $ 8,8 milliarder dollar.
Kraften ved reklame har gjort Rolex til et globalt anerkjent navn. Det er kvalitet i merkevaren, men ingen innovasjon siden 1956. Senkekostnadene for nye maskiner er allerede gjenopprettet, og nå er det enkelt overhead. Jeg vil gjerne vite hva de betaler for den nye konsernsjefen Jean-Frederic Dufour for å bli administrerende direktør.
Siden Rolex er en registrert veldedighetsorganisasjon og i privat eie, er de ikke forpliktet til å dele sin økonomi.Jeg er overrasket over at den sveitsiske regjeringen ikke er mer interessert i fortjeneste kontra veldedige bidrag. Kanskje tjenestemenn ikke vil se under den klippen.