Wat is ROM in projectmanagement?


Beste antwoord

ROM komt overeen met Rough Order Magnitude. Het is een schatting van de inspanningen en kosten van een project die nodig zijn om het project te voltooien.

ROM-schatting wordt uitgevoerd voordat het project begint. ROM wordt voornamelijk gedaan om een ​​beslissing te nemen om met het project mee te gaan of niet. Het geeft dus een vooruitzicht, hoeveel kosten en inspanningen er nodig zullen zijn en wat ervoor teruggekregen kan worden, en fungeert als waardevolle input voor managers voordat het project wordt gestart.

ROM kan ook gedetailleerde kosten bevatten. batenanalyse, die wordt uitgevoerd om te berekenen wat het rendement van de investering zou zijn, door de totale terugkerende, eenmalige kosten, bedrijfskosten en projecterende inkomsten en winst te berekenen. Gewoonlijk wordt een factor met de naam kosten-baten-factor berekend, die de verhouding is tussen het totale voordeel en de totale kosten. De ideale waarde is groter dan 1 en is zeer goed als deze groter is dan 2.

Zoals de naam suggereert – Ruwe volgorde, ROM is geen nauwkeurige schatting en heeft een variantie van -50\% tot +50 \%, wat betekent dat als de verwachte investering voor het project bijvoorbeeld $ 100 is, de werkelijke waarde tussen de $ 50 en $ 150 kan liggen, en dus het rendement.

Er is veel ervaring voor nodig in het omgaan met mensen, projectuitvoering en inspanningsschattingen goed te zijn tijdens ROM-schatting, en meestal geschat door ervaren mensen, aangezien het een belangrijke input is voor belanghebbenden en besluitvormers.

Sairam

Antwoord

Projectmanagers – of ze nu voor een softwareontwikkelingsbedrijf, een productiebedrijf of een technisch ontwerpbureau werken – staan ​​voor de gemeenschappelijke uitdaging om de projectomvang in te schatten in termen van kosten, moeite, planning en risicos. Maar voordat een project begint, moet uw bedrijf beslissen of het project überhaupt haalbaar is op basis van het budget van uw bedrijf. Of misschien wilt u wat nieuwe klanten binnenhalen en moet u een voorstel indienen om een ​​nieuwe widget te ontwikkelen en begint de projectmanager met het bepalen van een ruwe schatting van de orde van grootte (ROM). Deze schatting geeft een “honkbalveld”, of orde van grootte, voor het project. Met andere woorden, deze schatting op hoog niveau laat u weten of het project $ 50.000 of $ 5.000.000 gaat kosten en of het zes weken, zes maanden of zes jaar zal duren.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *