Co to jest ROM w zarządzaniu projektami?


Najlepsza odpowiedź

ROM odpowiada przybliżonej wielkości zamówienia. Jest to oszacowanie wysiłków projektu i kosztów, które są potrzebne do ukończenia projektu.

ROM Szacunek jest wykonywany jeszcze przed rozpoczęciem projektu. ROM jest wykonywany głównie po to, aby podjąć decyzję o przeniesieniu się z projektem lub nie. W ten sposób daje prognozę, jakie koszty i wysiłki będą wymagane oraz co można uzyskać w zamian, a także stanowi cenny wkład dla menedżerów przed rozpoczęciem projektu.

ROM może również zawierać szczegółowy koszt analiza korzyści, która jest wykonywana w celu obliczenia zwrotu z inwestycji, poprzez obliczenie całkowitych powtarzających się, jednorazowych kosztów, kosztów operacyjnych oraz prognozowanie przychodów i zysków. Zwykle obliczany jest czynnik zwany współczynnikiem kosztów i korzyści, który jest stosunkiem całkowitych korzyści do całkowitego kosztu. Idealna wartość powinna być większa niż 1 i jest bardzo dobra, jeśli przekracza 2.

Jak sama nazwa wskazuje – Szorstka kolejność, ROM nie jest dokładnym oszacowaniem i ma wariancję od -50\% do +50 \%, co oznacza, że ​​jeśli przewidywana inwestycja w projekt wynosi powiedzmy 100 USD, rzeczywista wartość może mieścić się w przedziale 50– 150 USD, a więc jej zwroty.

Potrzeba dużo doświadczenia w obsłudze ludzi, realizacji projektów i oszacowania wysiłku, aby były dobre podczas szacowania ROM i zwykle szacowane przez doświadczonych ludzi, ponieważ jest to kluczowy wkład dla interesariuszy i decydentów.

Sairam

Odpowiedź

Menedżerowie projektów – niezależnie od tego, czy pracują dla firmy programistycznej, firmy produkcyjnej czy inżynierskiej firmy projektowej – stają przed wspólnym wyzwaniem, jakim jest oszacowanie zakresu projektu pod względem kosztów, nakładu pracy, harmonogramu i ryzyka. Ale zanim projekt się rozpocznie, Twoja firma musi zdecydować, czy projekt jest w ogóle wykonalny w oparciu o budżet Twojej firmy. A może chcesz zdobyć nową firmę i musisz złożyć propozycję opracowania nowego widżetu, a kierownik projektu zaczyna od określenia przybliżonego oszacowania rzędu wielkości (ROM). Oszacowanie to daje „pole wyjściowe” lub rząd wielkości dla projektu. Innymi słowy, te szacunki na wysokim poziomie pozwalają wiedzieć, czy projekt zajmie 50 000 czy 5 000 000 USD i czy zajmie to sześć tygodni, sześć miesięcy czy sześć lat.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *