Was ist ROM im Projektmanagement?


Beste Antwort

ROM entspricht der Größenordnung der groben Reihenfolge. Es handelt sich um eine Schätzung des Aufwands und der Kosten eines Projekts, die für die Fertigstellung des Projekts erforderlich sind.

Die ROM-Schätzung wird bereits vor Projektbeginn durchgeführt. ROM wird hauptsächlich durchgeführt, um zu entscheiden, ob mit dem Projekt umgezogen werden soll oder nicht. Auf diese Weise erhalten Sie einen Ausblick darauf, wie viel Kosten und Aufwand erforderlich sind und was als Gegenleistung erzielt werden kann, und sind für Manager vor Beginn des Projekts ein wertvoller Beitrag.

ROM kann auch detaillierte Kosten enthalten. Nutzenanalyse, die durchgeführt wird, um die Kapitalrendite zu berechnen, indem die gesamten wiederkehrenden, einmaligen Kosten, Betriebskosten und die Prognose von Umsatz und Gewinn berechnet werden. Normalerweise wird ein Faktor namens Kosten-Nutzen-Faktor berechnet, der das Verhältnis von Gesamtnutzen zu Gesamtkosten darstellt. Der ideale Wert sollte größer als 1 sein und ist sehr gut, wenn er 2 überschreitet.

Wie der Name schon sagt – Grobe Reihenfolge, ROM ist keine genaue Schätzung und weist eine Varianz von -50\% bis +50 auf \%, was bedeutet, dass bei einer geplanten Investition für das Projekt von 100 USD der tatsächliche Wert im Bereich von 50 bis 150 USD liegen kann, was zu einer Rendite führt.

Es erfordert viel Erfahrung im Umgang mit Personen und bei der Ausführung von Projekten und Aufwandsschätzungen, die während der ROM-Schätzung gut sind und normalerweise von erfahrenen Personen geschätzt werden, da dies ein wichtiger Beitrag für Stakeholder und Entscheidungsträger ist.

Sairam

Antwort

Projektmanager – unabhängig davon, ob sie für ein Softwareentwicklungsunternehmen, ein Fertigungsunternehmen oder ein Konstruktionsunternehmen arbeiten – stehen vor der allgemeinen Herausforderung, den Projektumfang in Bezug auf Kosten, Aufwand, Zeitplan und Risiko abzuschätzen. Bevor ein Projekt beginnt, muss Ihr Unternehmen anhand des Budgets Ihres Unternehmens entscheiden, ob das Projekt überhaupt realisierbar ist. Oder Sie möchten ein neues Geschäft aufbauen und müssen einen Vorschlag zur Entwicklung eines neuen Widgets einreichen. Der Projektmanager ermittelt zunächst eine grobe Schätzung der Größenordnung (ROM). Diese Schätzung gibt einen „Ballpark“ oder eine Größenordnung für das Projekt an. Mit anderen Worten, diese hochrangige Schätzung gibt Auskunft darüber, ob das Projekt 50.000 oder 5.000.000 US-Dollar und sechs Wochen, sechs Monate oder sechs Jahre dauern wird.

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