Cel mai bun răspuns
ROM corespunde mărimii ordinii brute. Este o estimare a eforturilor și costurilor unui proiect, care necesită finalizarea proiectului.
Estimarea ROM se realizează înainte ca proiectul să înceapă. ROM se face în principal pentru a lua o decizie de a vă muta cu proiectul sau nu. Astfel, oferă o perspectivă, cât de mult cost și eforturi vor fi necesare și ce se poate obține în schimb și acționează ca o contribuție valoroasă pentru manageri înainte de începerea proiectului.
De asemenea, ROM ar putea conține costuri detaliate analiza beneficiilor, care se realizează pentru a calcula rentabilitatea investiției, prin calcularea costurilor recurente, nerecurente, a costurilor de funcționare și a proiectării veniturilor și profiturilor. De obicei, se calculează un factor numit Cost-Beneficiu, care este raportul dintre beneficiul total și costul total. Valoarea ideală este să fie mai mare de 1 și este foarte bună dacă depășește 2.
După cum sugerează și numele – Rough Order, ROM nu este o estimare exactă și are o varianță de -50\% la +50 \%, ceea ce înseamnă că dacă investiția proiectată pentru proiect este de 100 USD, valoarea reală poate fi cuprinsă între 50 și 150 USD, deci rentabilitatea acesteia.
Este nevoie de multă experiență în gestionarea persoanelor, executarea proiectelor și estimările efortului să fie bune în timpul estimării ROM și, de obicei, estimate de oameni cu experiență, deoarece reprezintă o contribuție cheie pentru părțile interesate și factorii de decizie.
Sairam
Răspuns
Managerii de proiect – indiferent dacă lucrează pentru o companie de dezvoltare software, o companie producătoare sau o firmă de proiectare inginerie – se confruntă cu provocarea comună de a estima domeniul de aplicare al proiectului în termeni de cost, efort, program și risc. Dar, înainte de începerea unui proiect, compania dvs. trebuie să decidă dacă proiectul este chiar fezabil pe baza bugetului companiei dvs. Sau poate doriți să câștigați o afacere nouă și trebuie să trimiteți o propunere pentru a dezvolta un widget nou, iar managerul de proiect începe prin determinarea unei estimări aproximative de ordin de mărime (ROM). Această estimare oferă un „stadion” sau un ordin de mărime pentru proiect. Cu alte cuvinte, această estimare la nivel înalt vă permite să știți dacă proiectul va dura 50.000 sau 5.000.000 de dolari și dacă va dura șase săptămâni, șase luni sau șase ani.