Vad är ROM i projektledning?


Bästa svaret

ROM motsvarar Rough Order Magnitude. Det är en uppskattning av projektets ansträngningar och kostnader som krävs för att slutföra projektet.

ROM-uppskattning utförs innan ens projektet startar. ROM görs främst för att fatta beslut att flytta med projektet eller inte. Således ger det en syn, hur mycket kostnad och ansträngningar som krävs och vad som kan erhållas i gengäld och fungerar som en värdefull insats för chefer innan projektet påbörjas.

ROM kan också innehålla detaljerade kostnads- nyttoanalys, som utförs för att beräkna vad som skulle vara avkastningen på investeringen, genom att beräkna totala återkommande, engångskostnader, driftskostnader och beräkna intäkter och vinster. Vanligtvis beräknas en faktor som kallas kostnadsnyttofaktor, vilket är förhållandet mellan total nytta och total kostnad. Det ideala värdet är att vara större än 1 och är mycket bra om det överstiger 2.

Som namnet antyder – Grov ordning är ROM inte en exakt uppskattning och den har en varians på -50\% till +50 \%, vilket innebär att om den projicerade investeringen för projektet är $ 100, kan det verkliga värdet ligga i intervallet $ 50– $ 150, och dess avkastning.

Det kräver mycket erfarenhet av personer som hanterar, projektkörningar och ansträngningsuppskattningar är bra under ROM-uppskattning, och vanligtvis uppskattas av erfarna människor som en viktig insats för intressenter och beslutsfattare.

Sairam

Svar

Projektledare – oavsett om de arbetar för ett mjukvaruutvecklingsföretag, ett tillverkningsföretag eller ett ingenjörsföretag – står inför den gemensamma utmaningen att uppskatta projektets omfattning när det gäller kostnad, ansträngning, schema och risk. Men innan ett projekt börjar måste ditt företag avgöra om projektet till och med är genomförbart baserat på ditt företags budget. Eller kanske du vill få lite nytt företag och du måste skicka ett förslag för att utveckla en ny widget och projektledaren börjar med att bestämma en grov storleksordning (ROM). Denna uppskattning ger en ”ballpark” eller storleksordning för projektet. Med andra ord, denna höga uppskattning låter dig veta om projektet kommer att ta $ 50.000 eller $ 5.000.000 och om det tar sex veckor, sex månader eller sex år.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *