Bedste svar
Principal Product Manager-rolle er en rolle på et højere niveau end en Sr Produktchef-rolle i det mindste i min erfaring. Principal Product Manager-rolle er analog med Principal Engineer-rollen. Det er den højeste individuelle bidragyderrolle. Det svarer til direktørrollen uden ansvar for personaleledelse, lavere løn og frynsegoder. Derfor, selvom din HR måske siger, at hovedproduktleder svarer til rollen Directory-niveau, er det normalt et hak under rollen som Director-niveau. Det er dog bestemt højere end en Sr. Product Manager-rolle. Du kan have en organisation, hvor en hovedproduktchef og direktør eller produktrapport til en VP og alle andre produktadministratorer, Sr og derunder rapporterer til produktdirektøren.
Nu hvor vi har dækket deres plads i organisation, når det kommer til ansvar for Principal Product Manager vs Sr. Product Manager, afhænger det virkelig af organisationen. Som hovedproduktchef ville jeg forvente, at personen blev tildelt den overordnede produktvision, strategi og overordnede produktplan og demonstreret lederskab. Denne person vil også blive tildelt specielle opgaver, der har brug for en dyb forståelse af produktstyring. Dette er en person, der brænder for produktstyring og ikke har særlig interesse i personaleledelse. Derfor bør det være et personligt valg at være hovedproduktchef og ikke organisationens beslutning. En Sr. Product Manager arbejder på faktiske produktopgaver og bidrager også til det overordnede produktplan. En Sr. Product manager har et valg om at blive Principal Product Manager og fortsætte med at vokse inden for Product Management eller blive Director of Product og bør derfor skulle begynde at erhverve færdigheder inden for ledelse af mennesker. Selvom jeg har forenklet valgene ovenfor, men det er virkelig ikke så simpelt, og det ved vi alle.
Svar
Den største forskel mellem disse forskellige positionsniveauer er ansvarsområde, dybde på erfaring og blanding af produktplanlægning og produktejeransvar. Begge disse niveauer er også primært individuelle bidragsroller, ikke nødvendigvis lederroller.
Generelt har Senior Product Managers en blanding af 60\% produktindehaver og 40\% produktplanlægningsansvar. Hovedproduktledere har en blanding af 40\% produktindehaver og 60\% produktplanlægningsansvar.
En fælles karriereramme for produktledere, som jeg har set arbejde i stor skala, er:
- Associate Product Manager
- Product Manager
- Senior Product Manager
- Principal Product Manager
- Director, Product Management
- Vice President, Product Management
Fra et karriereperspektiv ser jeg ofte en gaffel i vejen på Senior Product Manager-niveau. Ønsker du at udøve en ledelsesrolle eller en mere senior individuel bidragsyderrolle?
Principal Product Manager-rollen har tendens til at være en karrierebane for folk, der ønsker at være senior individuelle bidragsydere. Seniorproduktledere, der ønsker at følge et ledelseskarriereforløb, splittes ofte til en leder, direktør eller VP-rolle.