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Die Rolle des Hauptproduktmanagers ist eine übergeordnete Rolle als eine Sr. Produktmanager Rolle zumindest nach meiner Erfahrung. Die Rolle des Hauptproduktmanagers entspricht der Rolle des Hauptingenieurs. Es ist die höchste individuelle Beitragsrolle. Dies entspricht der Rolle des Direktors ohne Verantwortung für das Personalmanagement, geringere Löhne und Vergünstigungen. Obwohl Ihre Personalabteilung möglicherweise sagt, dass der Hauptproduktmanager der Rolle auf Verzeichnisebene entspricht, liegt er normalerweise eine Stufe unter der Rolle auf Director-Ebene. Es ist jedoch definitiv höher als eine Rolle als Senior Product Manager. Sie könnten eine Organisation haben, in der ein Principal Product Manager und Director oder Product einem VP und allen anderen Produktmanagern, Sr und darunter, dem Director of Product Bericht erstatten.
Jetzt, da wir ihren Platz in der Organisation: Wenn es um die Verantwortlichkeiten des Hauptproduktmanagers gegenüber dem Senior-Produktmanager geht, hängt dies wirklich von der Organisation ab. Als Hauptproduktmanager würde ich erwarten, dass die Person der gesamten Produktvision, Strategie und der gesamten Produkt-Roadmap zugeordnet wird und durch Führung demonstriert. Diese Person wird auch speziellen Aufgaben zugewiesen, die ein tiefes Verständnis des Produktmanagements erfordern. Dies ist eine Person, die sich leidenschaftlich für Produktmanagement interessiert und kein großes Interesse an Personalmanagement hat. Daher sollte es eine persönliche Entscheidung sein, Hauptproduktmanager zu sein, und nicht die Entscheidung des Unternehmens. Ein Senior Product Manager arbeitet an tatsächlichen Produktzuordnungen und trägt auch zur gesamten Produkt-Roadmap bei. Ein Senior-Produktmanager hat die Wahl, Hauptproduktmanager zu werden und im Bereich Produktmanagement weiter zu wachsen oder Produktdirektor zu werden, und sollte daher anfangen müssen, Fähigkeiten im Bereich Personalmanagement zu erwerben. Ich habe zwar die obigen Auswahlmöglichkeiten vereinfacht, aber es ist wirklich nicht so einfach, und das wissen wir alle.
Antwort
Der Hauptunterschied zwischen diesen verschiedenen Positionsebenen besteht in der Verantwortungsspanne und der Tiefe von Erfahrung und die Mischung aus Produktplanung und Produktverantwortung. Beide Ebenen sind in erster Linie einzelne Mitwirkende, nicht unbedingt Manager-Rollen.
Im Allgemeinen haben Senior Product Manager eine Mischung aus 60\% Product Owner- und 40\% Product Planer-Verantwortlichkeiten. Die Hauptproduktmanager haben eine Mischung aus 40\% Produktbesitzern und 60\% Produktplanern.
Ein gemeinsamer Karriere-Rahmen für Produktmanager, den ich in großem Maßstab gesehen habe, ist:
- Assoziierter Produktmanager
- Produktmanager
- Leitender Produktmanager
- Hauptproduktmanager
- Direktor, Produktmanagement
- Vizepräsident, Produktmanagement
Aus beruflicher Sicht sehe ich auf der Ebene der Senior Product Manager oft eine Weggabelung. Möchten Sie eine Führungsrolle oder eine höhere Rolle als einzelner Mitarbeiter übernehmen?
Die Rolle des Hauptproduktmanagers ist in der Regel ein Karriereweg für Personen, die ältere einzelne Mitarbeiter sein möchten. Ältere Produktmanager, die eine Managementkarriere verfolgen möchten, werden häufig in Manager-, Director- oder VP-Rollen aufgeteilt.