Melhor resposta
A função de gerente de produto principal é de nível superior do que a de sênior Função de gerente de produto, pelo menos em minha experiência. A função de gerente de produto principal é análoga à função de engenheiro principal. É a função de contribuinte individual mais importante. Equivale à função de Diretor sem responsabilidade de gestão de pessoas, menor remuneração e vantagens. Portanto, embora seu RH possa dizer que o gerente de produto principal é equivalente à função de nível de diretório, geralmente é um nível abaixo da função de nível de diretor. No entanto, é definitivamente mais alto do que uma função de Gerente de Produto Sênior. Você poderia ter uma organização onde um gerente de produto principal e diretor de produto se reportassem a um vice-presidente e todos os outros gerentes de produto, sênior e abaixo, se reportassem ao diretor de produto.
Agora que cobrimos seu lugar no organização, quando se trata de responsabilidades de gerente de produto principal versus gerente de produto sênior, realmente depende da organização. Como Gerente Principal de Produto, eu esperaria que a pessoa fosse designada para a visão geral do Produto, estratégia e roteiro geral do produto e demonstrasse liderança. Essa pessoa também será designada a atribuições especiais que precisam de um conhecimento profundo de gerenciamento de produto. É uma pessoa apaixonada por gestão de produtos e não tem muito interesse por gestão de pessoas. Portanto, ser um gerente de produto principal deve ser uma escolha pessoal e não uma decisão da organização. Um Gerente de Produto Sênior trabalha nas atribuições reais do produto e também contribui para o roteiro geral do produto. Um gerente sênior de produto tem a opção de se tornar um gerente de produto principal e continuar a crescer no campo de gerenciamento de produto ou tornar-se um diretor de produto e, portanto, deve começar a adquirir habilidades de gerenciamento de pessoas. Embora eu tenha simplificado as escolhas acima, não é tão simples assim e todos nós sabemos disso.
Resposta
A principal diferença entre esses diferentes níveis de cargos é a amplitude de responsabilidade, profundidade de experiência e a combinação de planejamento de produto e responsabilidades de proprietário do produto. Ambos os níveis também são funções de contribuidores individuais, não necessariamente funções de gerente.
Em geral, gerentes de produto sênior têm uma combinação de 60\% de responsabilidades de proprietário do produto e 40\% de planejador de produto. Os gerentes de produto principais têm uma combinação de 40\% de responsabilidades de proprietário do produto e 60\% de planejador de produto.
Uma estrutura de carreira comum para gerentes de produto que já vi trabalhar em escala é:
- Gerente de produto associado
- Gerente de produto
- Gerente de produto sênior
- Gerente de produto principal
- Diretor de gerenciamento de produto
- Vice-presidente, Gerenciamento de produtos
De uma perspectiva de carreira, muitas vezes vejo uma encruzilhada no nível de gerente de produto sênior. Você deseja exercer uma função de gerenciamento ou de colaborador individual sênior?
A função de gerente de produto principal tende a ser um plano de carreira para pessoas que desejam ser colaboradores individuais sênior. Gerentes de produto sênior que desejam seguir uma carreira de gerenciamento geralmente se dividem em um cargo de gerente, diretor ou vice-presidente.