Legjobb válasz
A fő termékmenedzser szerep magasabb szintű szerep, mint egy Sr Termékvezetői szerep – legalábbis tapasztalatom szerint. A fő termékmenedzser szerepe megegyezik a főmérnök szerepével. Ez a legmagasabb egyéni közreműködő szerep. Ez egyenértékű az igazgatói szerepkörrel, az emberek irányításának felelőssége, alacsonyabb fizetés és juttatások nélkül. Ezért annak ellenére, hogy a HR elmondhatja, hogy a fő termékmenedzser egyenértékű a Directory szintű szerepkörrel, általában egy szinttel az igazgatói szerep alatt van. Ez azonban határozottan magasabb, mint egy Sr. termékmenedzser szerepe. Lehet olyan szervezete, ahol egy fő termékmenedzser és igazgató vagy termék jelentést tesz az alelnöknek és az összes többi termékmenedzsernek, az Sr és az alábbiak pedig a termék igazgatójának.
Most, hogy áttekintettük a helyüket a szervezet, ha a fő termékmenedzser és az idősebb termékmenedzser felelősségéről van szó, ez valóban a szervezettől függ. Fő termékmenedzserként elvárnám, hogy az illetőt átirányítsák a termék általános jövőképére, stratégiájára és a termék átfogó ütemtervére, és igazolja, bár vezető szerepet tölt be. Ezt a személyt olyan speciális feladatokhoz is hozzárendelik, amelyekhez mély ismeretekre van szükség a termékmenedzsment területén. Ez egy olyan személy, aki rajong a termékmenedzsment iránt, és nem nagyon érdekli az emberek menedzsmentje. Ezért személyes döntésnek kell lennie a fő termékmenedzsernek, és nem a szervezetek döntésének. Idősebb termékmenedzser a tényleges termékkiosztásokon dolgozik, és hozzájárul a termék átfogó ütemtervéhez is. Idősebb termékmenedzser választhat, hogy fő termékmenedzserként áll-e elő, és tovább növekszik a termékmenedzsment területén, vagy termékigazgatóvá válik, ezért el kell kezdenie elsajátítani az emberek irányítási készségeit. Bár leegyszerűsítettem a fenti választási lehetőségeket, de valójában ez nem ilyen egyszerű, és mindannyian tudjuk ezt.
Válasz
A különböző pozíciószintek közötti fő különbség a felelősség, a felelősség mélysége. tapasztalat, valamint a terméktervezés és a terméktulajdonos felelősségének keveréke. Mindkét szint elsődlegesen egyéni közreműködői szerepkör, nem feltétlenül vezetői szerepkör.
Általánosságban elmondható, hogy a vezető termékmenedzserek 60\% -ban a terméktulajdonos és a 40\% -ban a terméktervezői felelősséggel rendelkeznek. A fő termékmenedzserek 40\% -ban a terméktulajdonos és 60\% -ban a terméktervezői felelősséggel rendelkeznek.
A termékmenedzserek számára közös karrier-keret, amelyet láttam méretarányosan dolgozni: li> Társult termékmenedzser
Karrier szempontjából gyakran látok egy villát az úton a vezető termékmenedzser szintjén. Szeretne vezetői vagy magasabb beosztású egyéni közreműködő szerepet betölteni?
A fő termékmenedzser szerep általában azoknak az embereknek a karrierje, akik szeretnének vezető egyéni közreműködők lenni. Azok a vezető termékmenedzserek, akik vezetői karriert akarnak folytatni, gyakran vezetői, igazgatói vagy alelnöki szerepekre osztanak.