La migliore risposta
Non è così semplice. La satira è più sugli archetipi che sugli individui.
Hanneman rappresenta il tipo riccio di imprenditore SV (cioè qualcuno che conosce davvero una cosa grande, ma che altrimenti ignora tutte le altre piccole cose).
Alcuni dettagli biografici sono decisamente tratti dalla vita di Mark Cuban, come il riferimento “radio su Internet” a broadcast.com . Si potrebbe anche sostenere che la parte del fallimento di Hanneman nel far crescere il proprio patrimonio netto dopo luscita è un colpo a Cuban (almeno secondo il mito popolare).
Per quanto riguarda la personalità di Hanneman, quella “è più probabile che sia stato scelto da una serie di persone della vita reale, forse incluso Parker.
La satira funziona in modo esagerato e questo spesso si applica meglio ai tipi che ai dettagli. Hanneman è divertente perché ci ricorda le persone che conosciamo . Il personaggio funziona perché non è limitato a una singola ispirazione.
Nota : molte fonti online dipingono la curiosa impressione che Cuban è uscito dallaccordo broadcast.com con circa $ 2,5 miliardi in contanti. Un articolo del WSJ scritto al momento della vendita ha fissato la sua puntata totale a un massimo di $ 1,6 miliardi (quasi certamente meno). Dato che avrebbe perso una parte dello schema di protezione che ha usato durante il lock-up, questo sembra realisticamente mettere la sua rete da qualche parte nella fascia $ 1,2- $ 1,4 miliardi, meno tasse. Dato che Forbes ora lo ha a $ 3,0 miliardi, è (se vero) un rendimento piuttosto buono.
Risposta
No Russ Hanneman non è basato su Sean Parker. Io ci credo È abbastanza chiaro che il personaggio è una caricatura di Mark Cuban. Cuban è diventato un miliardario nel 1999 quando ha venduto la sua azienda, la radio su Internet, ( Broadcast.com ) a Yahoo per $ 5,7 miliardi.
Questa vendita è uno dei più grandi (o peggiori) esempi della bolla delle dot com. Broadcast.com ha avuto $ 22 milioni di vendite con $ 16 milioni di perdite prima dellacquisizione, il che ha valutato ogni utente oltre $ 10.000 per utente. Yahoo ha tentato di far valere qualcosa per lazienda dopo averla divisa in servizi di musica e video – Launchcast e Platinum ma entrambi sono stati chiusi .