Czy w odcinku 3 sezonu 2 Doliny Krzemowej (Bad Money) Russ Hanneman ma być Seanem Parkerem?


Najlepsza odpowiedź

To nie jest takie proste. Satyra jest więcej o archetypach niż o jednostkach.

Hanneman reprezentuje typ jeża przedsiębiorcy SV (tj. kogoś, kto naprawdę wie jedną wielką rzecz, ale poza tym nie zna wszystkich innych małych rzeczy).

Niektóre szczegóły biograficzne są zdecydowanie zaczerpnięte z życia Marka Cubana, na przykład odniesienie do „radia w internecie” broadcast.com . Można również argumentować, że fragment o niepowodzeniu Hannemana w zwiększeniu jego wartości netto po wyjściu z inwestycji jest uderzeniem w Kubańczyka (przynajmniej do popularnego tam mitu).

Jeśli chodzi o osobowość Hannemana, to „jest bardziej prawdopodobne, że pochodzi z szeregu prawdziwych ludzi, prawdopodobnie w tym Parkera.

Satyra działa z przesadą, a to często bardziej pasuje do typów niż do szczegółów. Hanneman jest zabawny, ponieważ przypomina nam ludzi, których znamy . Postać działa, ponieważ nie jest ograniczona do jednej inspiracji.

Uwaga : wiele źródeł internetowych daje dziwne wrażenie, że Kubańczyk opuścił umowę broadcast.com , mając około 2,5 miliarda dolarów w gotówce. W artykule WSJ napisanym w momencie sprzedaży jego łączny udział ustalono na maksymalnie 1,6 mld USD (prawie na pewno mniej). Biorąc pod uwagę, że straciłby część schematu ochrony, którego użył podczas zamknięcia, wydaje się, że jego netto jest gdzieś w przedziale 1,2-1,4 miliarda dolarów, bez podatków. Biorąc pod uwagę, że Forbes ma teraz 3,0 miliardy dolarów, to (jeśli to prawda) całkiem niezły zwrot.

Odpowiedź

Nie, Russ Hanneman nie jest oparty na Seanie Parkerze. Wierzę w to jest całkiem jasne, że postać jest karykaturą Marka Cubana. Kubańczyk został miliarderem w 1999 roku, kiedy sprzedał swoją firmę, radio w internecie ( Broadcast.com ) do Yahoo za 5,7 mld USD.

Ta sprzedaż jest jednym z największych (lub najgorszych) przykładów bańki dot com. Broadcast.com zanotował 22 mln USD sprzedaży i 16 mln USD strat przed przejęciem, co oznaczało, że wartość każdego użytkownika wyniosła ponad 10 000 USD na użytkownika. Yahoo próbował uczynić tę firmę coś wartą po podzieleniu jej na usługi muzyczne i wideo – Launchcast i Platinum, ale obie zostały zamknięte .

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *