Beste antwoord
Het is niet zo eenvoudig. Satire is meer over archetypen dan over individuen.
Hanneman vertegenwoordigt het egel-type van SV-ondernemer (dwz iemand die echt één groot ding weet, maar die verder onwetend is van alle andere kleine dingen).
Sommige biografische details zijn zeker uit het leven van Mark Cuban gehaald, zoals de verwijzing naar “radio op internet” naar broadcast.com . Je zou ook kunnen beweren dat het stukje over Hannemans falen om zijn nettowaarde na zijn vertrek te laten groeien, een klap in Cubaans is (althans volgens de populaire mythe daar).
Wat betreft de persoonlijkheid van Hanneman, dat is waarschijnlijker afkomstig van een reeks mensen uit het echte leven, waaronder mogelijk Parker.
Satire werkt door overdrijving, en dat is vaak beter van toepassing op typen dan op specifieke zaken. Hanneman is hilarisch omdat hij ons herinnert aan mensen die we kennen . Het personage werkt omdat hij niet beperkt is tot één enkele inspiratie.
Opmerking : veel online bronnen wekken de merkwaardige indruk dat Cubaan verliet de deal van broadcast.com met ongeveer $ 2,5 miljard in contanten. Een WSJ-artikel geschreven op het moment van verkoop koppelde zijn totale inzet aan maximaal $ 1,6 miljard (vrijwel zeker minder). Gezien het feit dat hij een deel van de beschermingsregeling die hij gebruikte tijdens de lock-up zou hebben verloren, lijkt dat zijn netto realistisch gezien ergens tussen de $ 1,2 en $ 1,4 miljard, verminderd met belastingen, te plaatsen. Aangezien Forbes hem nu voor $ 3,0 miljard heeft, is dat (indien waar) een redelijk goed rendement.
Antwoord
Nee Russ Hanneman is niet gebaseerd op Sean Parker. Ik geloof het is vrij duidelijk dat het personage een karikatuur is van Mark Cuban. Cuban werd miljardair in 1999 toen hij zijn bedrijf, radio op internet, verkocht ( Broadcast.com ) aan Yahoo voor $ 5,7 miljard.
Deze verkoop is een van de beste (of slechtste) voorbeelden van de dot com-bubbel. Broadcast.com had $ 22 miljoen aan verkopen met $ 16 miljoen aan verliezen vóór de overname, wat elke gebruiker op meer dan $ 10.000 per gebruiker waardeerde. Yahoo probeerde hiervan het bedrijf iets waard te maken na het op te splitsen in muziek- en videoservices – Launchcast en Platinum, maar beide zijn gesloten .