Beste antwoord
De rol van Principal Product Manager is een rol op een hoger niveau dan een Sr. De rol van Product Manager, tenminste in mijn ervaring. De rol van Principal Product Manager is analoog aan de rol van Principal Engineer. Het is de hoogste individuele bijdragersrol. Het komt overeen met de rol van directeur zonder verantwoordelijkheid voor het personeelsmanagement, lagere lonen en extraatjes. Dus ook al zegt uw HR misschien dat Principal Product Manager gelijk is aan de Director-level rol, het is meestal een tandje lager dan de Director-level. Het is echter beslist hoger dan de rol van Sr. Product Manager. U zou een organisatie kunnen hebben waar een Principal Product Manager en Director of Product rapporteert aan een VP en alle andere productmanagers, Sr en lager rapporteren aan de Director of Product.
Nu we hun plaats in de organisatie, als het gaat om de verantwoordelijkheden van Principal Product Manager versus Sr. Product Manager, hangt het echt af van de organisatie. Als Principal Product Manager zou ik verwachten dat de persoon wordt toegewezen aan de algehele productvisie, -strategie en algemene productroadmap en leiderschap toont. Deze persoon zal ook worden toegewezen aan speciale opdrachten die een diepgaand begrip van productbeheer vereisen. Dit is een persoon met een passie voor productmanagement en niet veel interesse in people management. Daarom moet het een persoonlijke keuze zijn om Principal Product Manager te zijn en niet de beslissing van de organisatie. Een Sr. Product Manager werkt aan daadwerkelijke productopdrachten en draagt ook bij aan de algehele productroadmap. Een Sr. Productmanager heeft de keuze om Principal Product Manager te worden en verder te groeien op het gebied van Product Management of Productdirecteur te worden en zou daarom moeten beginnen met het verwerven van vaardigheden op het gebied van people management. Hoewel ik de bovenstaande keuzes heb vereenvoudigd, is het echt niet zo eenvoudig en dat weten we allemaal.
Antwoord
Het belangrijkste verschil tussen deze verschillende functieniveaus is verantwoordelijkheidsbereik, diepte van ervaring en de mix van productplanning en verantwoordelijkheden van producteigenaren. Beide niveaus zijn ook in de eerste plaats individuele bijdragersrollen, niet noodzakelijk managerrollen.
Over het algemeen hebben senior productmanagers een mix van 60\% producteigenaar en 40\% productplanner. Hoofdproductmanagers hebben een mix van 40\% producteigenaar- en 60\% productplannerverantwoordelijkheden.
Een algemeen loopbaanraamwerk voor productmanagers dat ik op grote schaal heb zien werken, is:
- Associate Product Manager
- Product Manager
- Senior Product Manager
- Principal Product Manager
- Directeur, Product Management
- Vice President, Product Management
Vanuit een carrièreperspectief zie ik vaak een splitsing op het niveau van Senior Product Manager. Wilt u een managementrol of een meer senior rol voor individuele bijdragers uitoefenen?
De rol van Principal Product Manager is meestal een carrièrepad voor mensen die senior individuele bijdragers willen zijn. Senior productmanagers die een managementcarrière willen volgen, splitsen zich vaak op in de rol van Manager, Director of VP.