Paras vastaus
Aika on rajallinen. Yrittäjän tulisi sijoittaa startupiin vähintään 70–80 tuntia viikossa, jotta se onnistuu. Joten useiden yritysten omistaminen voi olla vaikeaa useammalle yrittäjälle.
Kyse on ajanhallinnasta ja tiimistäsi sekä kunkin perustajan kyvyistä.
Olen rakentanut tiimini jo vuosia, ja useimmilla uusilla startup-yrityksillä minulla on perustaja jokaiselle.
Tällä hetkellä omistan 12 omaa yritystä ja olen mukana yli 40 muuta perustajaa eri hankkeissa. (enimmäkseen kaikki verkossa / verkkokauppa). Omistamani yritykset sijaitsevat Kanadassa, Yhdysvalloissa, Manner-Kiinassa ja Hongkongissa.
Aikani on jaettu minua tarvitsevien hankkeiden kesken. Kasvava tiimini hoitaa loput. En johda suoraan menestyviä yrityksiäni, minulla on hyvät ihmiset toimimaan kaikella parhaalla mahdollisella tavalla.
Yksi asia, jonka haluan tehdä minkä tahansa verkkokaupan (online) liiketoiminnan kanssa, on ulkoistaa. Ulkoistamme kaiken sähköpostivastauksista, live-chat asiakkaille, sosiaalinen media, markkinointi, graafinen suunnittelu, verkkosivujen suunnittelu, tuotteiden hankinta, tilausten täyttäminen ja jopa tietojen syöttö. Ainoa muu mitä jäljellä on, on perustajajäseneni ja tiimini jäsenet hallita kaikkea ja valvoa kasvua.
Verkoston rakentaminen on hienoa. Se tekee asioista sujuvampia kaikilla osa- tai tuote- tai palveluyrityksillä. Sinulla on muita kontakteja, jotka ovat sinua varten, kun tarvitset niitä, ja sinä olet heidän puolestaan, kun he tarvitsevat niitä.
Ilman tiimiäni täyttämästä puolta vaadittavasta avustuksesta ja perustajajäsenestäni toisella puoliskolla en voisi olla mukana useammassa kuin yhdessä yrityksessä. Yritykset vaativat niin paljon menestyäkseen.
Jos yrityksen omistaja, jolla ei ole tiimiä tai resursseja olla mukana useammassa kuin yhdessä yrityksessä, sanoisin, että paras neuvo on keskittyä. Keskity yhteen. Tee yksi onnistunut ensin. Käytä siitä saatuja voittoja tiimisi, verkostosi kasvattamiseen. Sitten voit siirtää ja ulkoistaa tehtäviä vapauttaaksesi aikaa siirtyäksesi muihin projekteihin.
Joten paras strategia; Keskity ensin. Kasvata resurssejasi, kasvata joukkueesi. Hanki yksi menestyvä, korvaa sitten itsesi kyseisessä liiketoiminnassa ja siirrä aikaa uuden rakentamiseen. Ja toista.
Damien Defranco
Alkuperäinen kysymys: Mikä on paras strategia omistaa useita yrityksiä?
Vastaa
Nämä vinkit auttavat sinua johtamaan useita yrityksiä.
1. Huomautus
Tiedän, että luetteloiden kirjoittamisessa on hienoja sovelluksia, kuten Evernote, mutta minulle mikään ei voi korvata kynää ja paperia. Auta minua käsinkirjoitetuissa asioissa muistamaan, että haluan ylittää jotain tai repiä paperin ja heittää sen tuleen. Muistiinpanoja tarvitaan monista syistä, joihin kuningas on keskittynyt.
2. Hallitse vastuutasi
Kuten olet ehkä oppinut nykyisestä yrityskokemuksestasi, yrittäjyyden on käytettävä paljon erilaisia hattuja. Sinun on järjestettävä ja tunnettava prioriteettisi ja pidettävä ne tärkeimmissä asioissa – se on vain yritys.
3. Raportti
Tiedä, mitkä numerot ovat yrityksessäsi, ja olet ilmoittanut tekevänsi alimman viikoittaisen. Muuttujat parantavat suorituskykyä, ja raportit ovat mittareita, jotka osoittavat parannuksia tai heikkenemisiä yrityksessäsi. Pizzeriasani minulla on viikoittaiset raportit, jotka osoittavat kokonaismyynnin, liikevaihdon, asiakasmäärät, ruokakustannukset, työvoiman ja ovien keskiarvot. Kaikki nämä luvut auttavat tai vahingoittavat yritystäni ja voivat nopeasti vaikuttaa merkittävästi. Hanki raportti yrityksesi tiedoista hallinnan ylläpitämiseksi.
4. Kapteenin vyö
Eri maissa ihmisten on mahdotonta suorittaa mikroskooppisia operaatioita useissa yrityksissä. Oikeiden ihmisten löytäminen johtamaan operaatioita ja tekemään päätöksiä kentällä ja keskittyminen suurempiin strategisiin näkökohtiin on ehdottoman tärkeää.
5. Perustaa ACE-tason tiimi
Enemmän saat, sitä enemmän sinun on käytettävä paljon aikaa tiimin hallintaan ja kehittämiseen. Ainoa tapa hoitaa useita asioita on vankka tiimi. Tiimisi on yrityksesi etulinja. Kohtele tiimiäsi intohimoisesti, energiaa ja keskittymistä ikään kuin urasi riippuisi siitä. Rakenna ja lisää aikaa ja energiaa työskentelemällä tiimin kanssa.
Kun sinulla on oikea johtajuus, voit saavuttaa paremman tehokkuuden toteuttamalla horisontaalisen tiimin, joka koostuu ACE-johtajat eroavat toisistaan t teollisuudenaloilla. Tavoitteena on parantaa yhteistyötä, jakaa resursseja ja parhaita käytäntöjä.
6.Fyysinen alue
Työskentelen jokaisen sivuston jokaisessa ravintolassa ja muut yritykseni yksityisessä toimistossa. Eri alueet auttavat muistiani. Luulin sen olevan outoa ja näin sitten tämän videon, Lewisin teknikon ja Jim Allisonin. Evoluutiosyistä muistamme aseman selkeämmin. Saa tapana työskennellä eri paikoissa, jopa tietokoneilla kotiisi jokaisessa osassa.
7. Koordinoi brändiäsi
Onko yrityksesi yhteydessä toisiinsa vai erilainen, heillä on ainakin yksi yhteinen asia: sinä. Vaikka yhteys ei olekaan ilmeinen, kuluttajat ja liikekumppanit voivat helposti huomata, että olet jokaisen yrityksen perässä, joten sinun on pidettävä arvosi yhdenmukaisina.
8. Löydä oikeat ihmiset
Yrityksen hoitaminen vaatii paljon työtä, puhumattakaan useista yrityksistä. Jos kuitenkin palkkaat oikean henkilön auttamaan sinua, se ei tarkoita enemmän työtä.
9. Opi uusia asioita
Monissa lähteissämme sanotaan, että yksi useiden yritysten eduista on mahdollisuus saada uutta tietoa ja oivalluksia tiettyjen yrityspolitiikkojen käsittelystä.
Parasta monien yritysten johtamisessa on oppia erilaisia markkinointimenetelmiä, juosta ja rakentaa tiimejä, hinnoittelemaan kaikkea. Toisissa on paljon elementtejä, joiden kanssa voit kokeilla. luo upean näkökulman.
10. Tee oikea aika
Saatat olla innoissaan mahdollisuudesta aloittaa seuraava yrityksesi, mutta et halua purra enemmän kuin pystyt pureskelemaan. Kuten kaikki yhteisyritykset, tarvitset aikaa sijoittamiseen uuteen start-upiin sen menestyksen varmistamiseksi – mikä tarkoittaa, että ensimmäisen yrityksesi tulisi olla riittävän omavarainen pitämään sinut poissa siitä.