Legjobb válasz
Az idő korlátozott. A vállalkozónak legalább 70–80 órát kell indítania egy induló vállalkozásnak annak érdekében, hogy sikeres legyen. Tehát több vállalkozás birtoklása nehéz lehet több vállalkozó számára.
Az időgazdálkodásról és a csapatáról, valamint az egyes társalapítók képességeiről van szó.
Építettem évek óta felépítem a csapatom, és a legtöbb újonnan induló vállalkozásnak mindegyikhez van társ-alapítóm.
Jelenleg 12 saját cégem van, és több mint 40 másik társ-alapító különböző projektekben. (többnyire az összes online / e-kereskedelem). A tulajdonomban lévő vállalatok Kanada, USA, Kína szárazföldi része és Hong Kong között vannak elosztva.
Időm feloszlik a rám szoruló vállalkozások között. Egyre növekvő csapatom kezeli a többit. Nem közvetlenül irányítom sikeres cégeimet, hanem kiváló embereket találok, akik mindent a lehető legjobban működtetnek.
Egy dolgot szeretek csinálni bármely e-kereskedelmi (online) vállalkozással: kiszervezni. Mindent kiszervezünk az e-mailes válaszoktól, az élő csevegésről az ügyfelek számára, a közösségi médiától, a marketingtől, a grafikai tervezéstől, a weboldal tervezésétől, a termék beszerzésétől, a megrendelések teljesítésétől és akár az adatbevitelig is. Az egyetlen dolog, ami hátra van, az az, hogy társalapítóm és csapattagjaim mindent kezelnek, és felügyelem a növekedést.
A hálózat kiépítése nagyszerű. Ez gördülékenyebbé teszi a dolgokat bármely szempontból, illetve termék- vagy szolgáltató vállalat számára. Ha más kapcsolataid vannak, amelyek akkor állnak rendelkezésedre, amikor szükséged van rájuk, és ott vagy velük, amikor szükségük van rájuk.
Anélkül, hogy a csapatom kitöltené nekem a szükséges hozzájárulások felét, és társalapítóm a másik felében nem tudnék egynél több vállalkozásba bekapcsolódni. A vállalkozásoknak annyi mindenre van szükségük ahhoz, hogy sikeresek legyenek.
Azoknál a tulajdonosoknál, akiknek nincs csapata vagy erőforrása több vállalkozásban való részvételhez, azt mondanám, hogy a legjobb tanács az összpontosítás. Összpontosítson egyre. Először tegyen egyet. Az ebből származó nyereséget felhasználva növelheti csapatát, hálózatát, akkor átruházhatja és kiszervezheti a feladatokat, hogy felszabadítsa az idejét a többi projektre való áttéréshez.
Tehát a legjobb stratégia; Először egyre koncentráljon. Növelje erőforrásait, növelje csapatát. Szerezzen egyet sikeresnek, majd cserélje ki magát ebben a vállalkozásban, és fordítsa idejét egy másik építésére. És ismételje meg.
Damien Defranco
Eredeti kérdés: Mi a legjobb stratégia több vállalkozás tulajdonában?
Válasz
Ezek a tippek segítenek több vállalkozás működtetésében.
1. Megjegyzés
Tudom, hogy vannak olyan remek alkalmazások, mint az Evernote a listák írásában, de számomra semmi sem pótolhatja a tollakat és a papírt. Kézzel írott dolgokban segítsen emlékezni arra, hogy szeretek keresztezni valamit, vagy elszakítani egy darab papírt és a tűzbe dobni. A jegyzetek sok okból szükségesek, amelyekre a király a hangsúly.
2. Kezelje felelősségét
Amint azt a jelenlegi üzleti tapasztalataiból megtudhatta, a vállalkozói szellemnek sokféle kalapot kell viselnie. Meg kell szerveznie és ismernie kell prioritásait, és meg kell őriznie őket a legfontosabb dolgokban – ez csak egy vállalat.
3. Jelentés
Tudja meg, milyen számok vannak a vállalkozásában, és arról számolt be, hogy heti legalacsonyabb eredményt ért el. A mutatók javítják a teljesítményt, a jelentések pedig olyan mutatók, amelyek javulást vagy csökkenést mutatnak a vállalkozásában. A pizzériámban heti beszámolóim vannak, amelyek bemutatják az összes értékesítést, a nettó árbevételt, az ügyfelek számát, az élelmiszerköltségeket, a munkaerőt és a házon kívüli átlagokat. Mindezek a számok segítenek vagy ártanak a vállalkozásomnak, és gyorsan jelentős hatást gyakorolhatnak. Jelentést kaphat vállalkozásának adatairól az ellenőrzés fenntartása érdekében.
4. Az öv a kapitány számára
Különböző országokban lehetetlen, hogy az emberek több vállalatnál végezzenek mikroszkópos műveleteket. A kritikus fontosságú megtalálni a megfelelő embereket a műveletek vezetéséhez és a helyszínen történő döntéshozatalhoz, valamint a nagyobb stratégiai megfontolásokra való összpontosításra.
5. Hozzon létre egy ACE szintű csapatot
További annál többet kell fordítania sok időre egy csapat irányításával és fejlesztésével. Az egyetlen módja annak, hogy több dolgot futtasson, ha szilárd csapata van. A csapata üzleti vállalkozásának első sora lesz. Bánjon szenvedélyesen a csapattal, energiát és összpontosítást, mintha a karrierje függne tőle. Dolgozzon együtt a csapattal az idő és az energia felépítéséhez és növeléséhez.
Ha megfelelő vezetéssel rendelkezik, akkor nagyobb hatékonyságot érhet el egy horizontális csapat létrehozásával, amely Az ACE vezetők különböznek t iparágak. A cél az együttműködés javítása, az erőforrások megosztása és a bevált gyakorlatok megosztása.
6.Fizikai terület
Minden webhely minden éttermében dolgozom, a többi vállalkozásom pedig egy magán irodában dolgozik. Különböző területek segítik az emlékezetemet. Furcsának gondoltam, majd megláttam ezt a videót, Lewis technikust és Jim Allisont. Az evolúció okán tisztábban emlékszünk a helyzetre. Szokás, hogy különböző helyeken dolgozzon, akár az otthona minden részén lévő számítógépeken.
7. Koordinálja márkáját
Függetlenül attól, hogy vállalkozása összekapcsolt-e vagy különbözik-e, legalább egy közös vonásuk van: Ön. Még akkor is, ha a kapcsolat nem nyilvánvaló, a fogyasztók és az üzleti partnerek könnyen megállapíthatják, hogy Ön minden vállalat élén áll, ezért következetesen kell tartania értékeit.
8. Találja meg a megfelelő embereket
Sok munkát igényel egy vállalkozás működtetése, nem is beszélve több vállalatról. Ha azonban megfelelő embert vesz fel segítségére, az nem jelent több munkát.
9. Tanuljon meg új dolgokat
Sok forrásunk szerint a több vállalkozás meglétének egyik előnye az a lehetőség, hogy új ismereteket és betekintést nyerhetünk bizonyos üzleti politikák kezeléséről.
A több vállalkozás irányításának legjobb része a különféle marketing módszerek elsajátítása, a csapatok működtetése és felépítése, az árak árazása, sok mindenféle elem, amelyekkel kísérletezhet. nagyszerű perspektívát teremt.
10. Helyezze idejét rendbe
Izgatott lehet a kezdési lehetőség. a következő vállalkozásod, de nem akarsz többet harapni, mint amennyit rágni tudsz. Mint minden közös vállalkozásnak, időre van szüksége arra, hogy befektessen ebbe az új vállalkozásba a siker biztosítása érdekében – ami azt jelenti, hogy első vállalkozásának elég önellátónak kell lennie ahhoz, hogy távol tartsa magát tőle.