La migliore risposta
La gestione del prodotto della piattaforma a prima vista si presenta come un ruolo altamente tecnico e internamente divorziato dal focus rivolto al cliente di altri ruoli del prodotto.
Ma solo in parte è corretto.
Sì, la gestione del prodotto della piattaforma è generalmente il più tecnico dei ruoli del prodotto. piattaforma è un input importante per il successo di qualsiasi product manager, è tutto quando la propria responsabilità è la piattaforma stessa.
Ma per molti versi, la gestione del prodotto della piattaforma è una sintesi complessa di tutti gli altri ruoli del prodotto. perché il product manager della piattaforma deve immaginare la soluzione elegante alle soluzioni eleganti aggregate degli altri product manager. Il compito di identificare le capacità creerà in modo più efficiente una spina dorsale per più offerte di prodotti. Sono scacchi tridimensionali, e spesso più complessi di così.
Per realizzare questa impresa, il product manager della piattaforma deve avere familiarità con il cliente finale, le roadmap degli altri product manager e strategia di prodotto. Sono tutti obiettivi mobili. Deve assumere una visione a lungo termine che preveda le basi adeguate per generazioni di innovazione di prodotto. È lultima sfida uno-a-molti: ogni miglioramento discreto deve supportare obiettivi multipli. Spedire in altro modo è generalmente un fallimento.
È un ruolo affascinante ma spesso sottovalutato perché la piattaforma è a un passo dallevoluzione delle caratteristiche più facili da vedere del prodotto.
Risposta
Dipende dallazienda e dalla posizione. Questa è la mia esperienza dopo aver gestito prodotti e strategie in sei società di software ed essere lamministratore delegato di tre, tra cui ora in Aha! che è un software per la roadmap del prodotto.
I ruoli di gestione dei prodotti della piattaforma come quello che hai descritto possono essere stimolanti e gratificanti.
per i seguenti motivi:
- Di solito non sei responsabile per impostare la roadmap per le funzionalità utilizzate dai clienti.
- Gli altri PM pensano a ciò di cui hanno bisogno da te dopo aver pensato alla funzionalità che offriranno i loro prodotti.
- Spesso servi molti product manager e team con priorità diverse.
Th Il ruolo può essere gratificante per i seguenti motivi:
- Sei strategico in tutte le linee di prodotti.
- Qualunque cosa costruisci sarà generalmente utilizzata da molti team.
- Puoi lavorare con molti gruppi diversi.
Quindi, come qualsiasi lavoro, essere un product manager della piattaforma ha le sue sfide e opportunità. Ma i PM felici della piattaforma tendono a lavorare bene tra i gruppi, servono lo scopo più elevato dellazienda e deviano gli elogi agli altri.