Quais são as funções e responsabilidades de um gerente de produto de plataforma?


Melhor resposta

O gerenciamento de produto de plataforma à primeira vista se apresenta como uma função interna e altamente técnica que é divorciada do foco voltado para o cliente de outras funções de produto.

Mas apenas um pouco disso está correto.

Sim, o gerenciamento de plataforma de produto é geralmente a mais técnica das funções de produto. plataforma é uma entrada importante para o sucesso de qualquer gerente de produto, é tudo quando a responsabilidade é a própria plataforma.

Mas, de muitas maneiras, o gerenciamento de produto da plataforma é uma síntese complexa de todas as outras funções do produto. porque o gerente de produto da plataforma deve prever a solução elegante para as soluções elegantes agregadas dos outros gerentes de produto. A tarefa é identificar os recursos que criarão com mais eficiência um backbone para várias ofertas de produtos. É xadrez tridimensional e muitas vezes mais complexo do que isso.

Para realizar essa façanha, o gerente de produto da plataforma deve estar intimamente familiarizado com o cliente final, os roteiros dos outros gerentes de produto e o geral estratégia de produto. Todos os quais são alvos móveis. Ele / ela deve ter uma visão de longo prazo que vislumbre a base adequada para gerações de inovação de produto. É o último desafio de um para muitos: cada aprimoramento discreto deve oferecer suporte a vários objetivos. Enviar de outra forma geralmente é um fracasso.

É uma função fascinante, mas muitas vezes pouco apreciada, porque a plataforma está a um passo da evolução de recursos mais fácil de ver do produto.

Resposta

Realmente depende da empresa e do cargo. Esta é minha experiência depois de administrar produtos e estratégias em seis empresas de software e ser CEO de três, incluindo agora na Aha! , que é um software de roteiro de produtos.

As funções de gerenciamento de produtos da plataforma como a que você descreveu podem ser desafiadoras e recompensadoras.

A função pode ser desafiadora pelos seguintes motivos:

  • Você normalmente não é responsável por definir o roteiro para a funcionalidade que os clientes usam.
  • Outros PMs pensam no que precisam de você depois de pensar na funcionalidade que seus produtos oferecerão.
  • Você costuma atender a muitos gerentes de produto e equipes com prioridades diferentes.

Th A função pode ser recompensadora pelos seguintes motivos:

  • Você é estratégico em todas as linhas de produtos.
  • O que quer que você construa será usado por muitas equipes.
  • Você trabalha com muitos grupos diferentes.

Então, como qualquer trabalho, ser gerente de produto de plataforma tem seus desafios e oportunidades. Mas os PMs de plataforma felizes tendem a funcionar bem em grupos, servir ao propósito maior do negócio e desviar elogios para os outros.

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